Search this site
Skip to main content
Skip to navigation
HABPK8
Table of Contents
Service Profile
Service Profile ที่มีชีวิต
Service Profile แบบใหม่
ServiceProfilePCTMT
Service Profile การเขียน
HA standard 2565
มาตรฐาน HA ฉบับที่ 5 2565
I-1 การนำ (Leadership)
I-2 กลยุทธ์ (Strategy)
I-3 ผู้ป่วย/ผู้รับผลงาน (Patient/Customer)
I-4 การวัด การวิเคราะห์ และการจัดการความรู้ (Measurement, Analysis,KM)
I-5 บุคลากร (Workforce)
I-6 การปฏิบัติการ (Operation)
II-1 การบริหารงานคุณภาพ ความเสี่ยง และความปลอดภัย
II-2 การกำกับดูแลด้านวิชาชีพ (Professional Governance)
II-3 สิ่งแวดล้อมในการดูแลผู้ป่วย/ผู้รับผลงาน (Environment of Care)
II-4 การป้องกันและควบคุมการติดเชื้อ (Infection Prevention and Control)
II-5 ระบบเวชระเบียน (Medical Record System)
II-6 ระบบการจัดการด้านยา (Medication Management System)
II-7 การตรวจทดสอบเพื่อการวินิจฉัยโรค และบริการที่เกี่ยวข้อง
II-8 การเฝ้าระวังโรคและภัยสุขภาพ
II-9 การทำงานกับชุมชน
III-1 การเข้าถึงและเข้ารับบริการ
หน้าแรก HA โรงพยาบาลบางปะกอก 8 (สายด่วน 1745)
CPG in HIR
Process ตอน I-6.1
1 การออกแบบบริการและกระบวนการ
2 การจัดการและปรับปรุงกระบวนการ
3 ระบบงานหรือกระบวนการที่หน่วยงานต้องจัดการ
4 การออกแบบกระบวนการ
5 เป้าหมาย หรือ ข้อกำหนดของกระบวนการ
6 Process Design
Q Data center
สรุปผลทบทวน
Discharge Plan
Discharge Planning 2
Discharge Plan Form
Discharge Plan คืออะไร มีไว้ทำไม
12 กิจกรรม การนำไปใช้
20 Clinical tracer
3C-PDSA
3P
6QI tracks
AEC3 HRST
C3THER
Chain of prevention
CHTL2Head injury
Clinical risk
Clinical self Enquiry
Clinical tracer
Complain
CQI/QA
CTHL10HT
CTHL11Sepsis
CTHL12STEMI
CTHL13DM
CTHL14ดูแลมารดาLBW
CTHL15Birth asphyxia
CTHL16Ectopic pregnancy
CTHL17PIH
CTHL18PPH
CTHL19Hyperbilirubinemia
CTHL1Appendicitis
CTHL2.Head injury
CTHL20Pneumonia
CTHL3TKA
CTHL4Hand injury
CTHL5SRS
CTHL6Mamoplasty
CTHL7Cataract
CTHL8Stroke
CTHL9DHF
DALI
Driving Valve
EKG AF
EKG interpetaton
EMS team
Fish bone
Fishbone Diagram
Focus on improvement
HA concept
HA Forum 20th 2562
0. Change & Collaboration for Sustainability
1.Learning Key for Sustainability
2. ธนาคารเวลา กับ จิตอาสาการดูแลผู้มีอายุยืน
3. 2PSafety อ.ประสิทธิ์ วัฒนาภา
4. Medication Safety Practical Point
5. Life is Miracle
6. เทคโนโลยีเปลี่ยนไว เราจะรับมืออย่างไร
7. Engagement the Digital Workforce
8. Nursing Perspective
9.Integrated AMR Management in Hospital
กระตุกเพื่อเปลี่ยน
ทาสชุดขาว
ผู้นำคุณภาพ 8 ช
แบบสอบถาม สำรวจ 10 ปัจจัยความยั่งยืน
HA Forum 21th 2020:2563 Enhance Trust In Health Care
HA scoring
HA Tank
108 คำถาม HA
Enhance Trust In Health Care คือ
Internal survey คำถาม
IS Conclusion
บริบท
IS ประเด็นสำคัญหน่วยงาน
LEAN TOOLs
RCA Technique
การทำ Lean in Healtcare
การบริหารเวลา IS
สรุปผล 18 5 60
เรื่อง Lean
HA tools
HA word
Hazard Control Hierarchies
Health literacy
ความฉลาดทางสุขภาพ องค์ประกอบ
Health Literacy
Health Literacy 1
HELP
Hospital profile
Human Centered Design
Human Factor Engineering
Human factors vs Ergonomics
Dirty Dozen
็Human factor analysis
I-1 การนำ LED
I-2 การบริหารเชิงกลยุทธ์ (STM)
I-3 การมุ่งเน้นผู้ป่วย/ผู้รับผลงาน (PCF)
I-4 การวัดวิเคราะห์ และจัดการความรู้ (MAK)
I-5 การมุ่งเน้นทรัพยากรบุคคล (HRF)
I-6 การจัดการกระบวนการ (PCM)
IHI trigger tool
II-1 การบริหารความเสี่ยง ความปลอดภัย และคุณภาพ (RSQ)
II-2 การกำกับดูแลด้านวิชาชีพ (PFG)
II-3 สิ่งแวดล้อมในการดูแลผู้ป่วย (ENV)
II-4 การป้องกันและควบคุมการติดเชื้อ (IC)
II-5 ระบบเวชระเบียน (MRS)
II-6 ระบบการจัดการด้านยา (MMS)
II-7 การตรวจทดสอบประกอบการวินิจฉัยโรค และบริการที่เกี่ยวข้อง (DIN)
II-8 การเฝ้าระวังโรคและภัยสุขภาพ (DHS)
II-9 การทำงานกับชุมชน (COM)
III กระบวนการดูแลผู้ป่วย
III-1การเข้าถึงและเข้ารับบริการ
III-2 การประเมินผู้ป่วย ASM
III-3 การวางแผน
III-4 การดูแลผู้ป่วย
III-4.3ก. การระงับความรู้สึก
III-4.3ข. การผ่าตัด
III-4.3ค. อาหารและโภชนาการ
III-4.3ง.การดูแลผู้ป่วยระยะสุดท้าย
III-4.3จ.การบำบัดอาการเจ็บปวด
III-4.3ฉ.การฟื้นฟูสภาพ
III-4.3ช.การดูแลผู้ป่วยไตวายระยะสุดท้าย
III-5 การให้ข้อมูลและการเสริมพลัง
III-6 การดูแลต่อเนื่อง
III-7 สรุป
Initiative idea
Internal survey
IV ผลการดำเนินงานขององค์กร
JCI 6th edition 2560
1 เป้าหมายความปลอดภัยของผู้ป่วยสากล (IPSG)
2 การเข้าถึงการดูแลและความต่อเนื่อง ของการดูแล (ACC)
3 สิทธิผู้ป่วยและครอบครัว (PFR)
4 การประเมินผู้ป่วย (AOP)
5 การดูแลผู้ป่วย (COP)
6 การดูแลด้านระงับความรู้สึกและศัลยกรรม (ASC)
7 การจัดการด้านยาและการใช้ยา (MMU)
8 การให้ความรู้แก้ผู้ป่วยและครอบครัว (PFE)
KM Knowledge Management
1 การจัดการความรู้ Basic
2 ระบบการจัดการความรู้
T0 KM tools
T1 After action review คือ
T1 Lesson Learned การถอดบทเรียน
T2 CoPractice คือ
T2 CoP ชุมชนนักปฏิบัติ จาก KKU
หลักการ 5 ประการ ขององค์กรแห่งการเรียนรู้
อุปสรรคแห่งการเรียนรู้
System ธรรมชาติของระบบ
Knowledge Translation
KPI
KPI KM
KPI WP
LETCI
Quality dimension กับ KPI
ตัวชี้วัด กับ มิติคุณภาพ
ตัวอย่าง ตัวชี้วัด ตามมิติคุณภาพ
มิติคุณภาพ
Lean
3 Mu
7 ความสูญเปล่า
8 ความสูญเปล่า
Just in time
LEAN & 5S
Lean by TPS
Lean tools
Andon
Genchi Genbutsu
Kanban
Standardized Work
Takt time
Visual Management
Workplace layout
Value & Waste
Management by fact
MIni research
Medical Record Audit
MR1. Discharge Summary
MR2. Discharge summary
MR3. Informed consent
MR4. History
MR5. Physical examination
MR6. Progress notes
MR7. Consultation record
MR8. Anesthetic record
MR9. Operative notes
MR10. Labour record
MR11. Rehabilitation record
MR12. Nurses’ note
MR13.การใช้แบบตรวจประเมิน
MRO-การใช้แบบประเมิน
MRO1. Patient’s profile
MRO2. History
MRO3. Physical examination
MRO4. Treatment/Investigation
MRO5. Follow up
MRO6. Operative note
MRO7. Informed consent
MSO
Murphy Law vs FMEA
NEWS
One Day Surgery:OSD รายการ
Opportunity for QI
Patient care
Chart burn
OR management for Non Elective Surgery
Snake bite
การอ่าน CT brain (TBI)
Patient Center
8 หลักการดูผู้ป่วยเป็นศูนย์กลาง
BATHE Technique
Patient Center ภาพรวม
การดูแลผู้ป่วยเป็นศูนย์กลาง
Patient experience
PCT
1.Service Profile
2.Clinical Quality Summary คือ
CPG
CPG AGE
CPG Colonoscopy
CPG EGD
CPG Endoscopy
CPG Influenza
Interventions or Idea
Key drivers
PCT committee
PCT Risk
PCT มาตรฐาน
ตารางพัฒนา
Rothman Index(RI)
ความเสี่ยงและมาตรการป้องกัน
ตัวชี้วัดตามมิติคุณภาพ
PDCA
Process
ตัวอย่าง Process MUSC
Proxy disease
QA & QC
Quality The Story
Quality Tip
Hospital Profile 2018
การประเมินความชอบส่วนบุคคล
การถอดบทเรียนผลการพัฒนาคุณภาพด้วยตนเอง
การบริบาลเพื่อคุณภาพชีวิตระยะท้าย Hospice care
Quality tools
12 กิจกรรมทบทวน
11.การทบทวนการใช้ทรัพยากร
3C DALI
5ส
ADLI
AI
Best practice
C3THER
Clinical tracer คืออะไร
CQI
CQI analysis
CQI กับ R2R
DALI Gap
Design thinking
Discharge planning
Disease Specific Certification HA
Driver diagram
FOCUS
HA system approach model
Innovation 5 IHI
Output vs Outcome
Performance
Performance measurement
POMR
Process Maturity
Purpose
RCA หัวข้อ
Hindsight bias
Hindsight Bias ข้อเสีย
RCA HOW?
Risk Register
SBAR
SBAR
SIPOC
SMART
SpeakUP
Supply chain
Thinking tools
Accountability
Humility
มุ่งเป้า vs มุ่งคุณค่า
THIP
1.THIP พื้นฐาน
2.THIP การใช้ประโยชน์
Benchmarking
THIP B8
THIP หมวดKPI
การกำกับดูแลองค์กร
I-1.2 ก1 ระบบกำกับดูแลองค์กร
I-1.2 ก2 การประเมินผู้นำและระบบการนำ
I-1.2 ก3 Clinical Goverment
I-1.2 ค ความรับผิดชอบต่อความผาสุขของสังคม
บันได 3 ขั้น
หมวก 6 สี
อื่นๆ
Generation
Net Promoter Score
การรับรองทำให้เราดีขึ้นหรือไม่
แก้ปัญหา
Risk
Risk
RCA Page
RCA ปัญหาที่พบของการทำ
RCA 5 steps
RCA
ระบบบริหารความเสี่ยง
ระบบบริหารความเสี่ยง
ระบบบริหารความเสี่ยงโรงพยาบาล
RM ระบบบริหารความเสี่ยง
RM ระบบบริหารความเสี่ยงคือ
RM1 ความหมาย
RM2 ประเภท
RM3 กระบวนการบริหาร
RM4 การค้นหาความเสี่ยง
RM5 การประเมินความเสี่ยง
RM6 การจัดการความเสี่ยง
RM7 การประเมินผล
RM8 Clinical risk
RM8 General Risk
RM9 RM Team1
RM9 RM Team2
การบริหารความเสี่ยงความปลอดภัย
2P SAFETY
2p safety project สรพ
Action Hierachy in RM
Adverse Event
AE Glossary
AE vs Sentinel event
AE จำแนกความรุนแรง
AE ต่อ พันวันนอน
Digitization and patient safety
IPSG
Medication error
PSG IPSD 2017
PSG B8 2560
PSGs
Risk and Incident
RR Proactive RM
RR Risk Register
RR Risk register กับ หน่วยงาน
Sentinel event
SIMPLE
SIMPLE2
Swiss sheet model
Trigger
การค้นหาความเสี่ยง คือ
การค้นหาความเสี่ยงเชิงรุก คือ
ความเสี่ยงความหมายหลายมิติ
ความเสี่ยงต้องพัฒนาให้สุด
ทบทวนเวชระเบียน vs TG tool
ภาพรวมความเสี่ยง
ระดับความรุนแรงของ Incident
Brainstorming
SIMPLE PatientSG Thailand 2018
1S 1.1: Surgical Safety Checklist
1S 1.2: Surgical Site Infection (SSI) Prevention
1S 1.3: Enhanced Recovery after Surgery (ERAS)
1S 1.4: Venous Thromboembolism (VTE) Prophylaxis
1S 2: Safe Anesthesia
1S 3.1: Safe Environment
1S 3.2: Safe Surgical Instrument and Device
1S 3.3: Safe Surgical care Process
2I 1: Hand Hygiene
2I 2.1: Catheter-associated Urinary Tract Infection (CAUTI) Prevention
2I 2.2: Ventilator-Associated Pneumonia (VAP) Prevention
2I 2.3: Peripheral and Central Line-Associated Bloodstream Infection (CLABSI) Prevention
2I 3: Isolation Precautions
2I 4: Prevention and Control Spread of Multidrug-Resistant Organisms (MDRO)
3M 1.1: Safe from High Alert Drug
3M 1.2: Safe from Preventable Adverse Drug Reactions (ADR)
3M 1.3: Safe from Fatal Drug Interaction
3M 2.1: Look-Alike, Sound-Alike Medication Names
3M 2.2: Safe from Using Medication
3M 3: Medication Reconciliation
3M 4: Rational Drug Use (RDU)
3M 5: Blood Transfusion Safety
4P 1: Patient Identification
4P 2.1 :Effective Communication – ISBAR
4P 2.2: Communication during patient care handovers
4P 2.3: Communicating Critical Test Results
4P 2.4: Verbal or Telephone Order /Communication
4P 2.5: Abbreviations, acronyms, symbols, & doses and proportion designation
4P 3: Reduction of Diagnostic Errors
4P 4.1: Preventing Patient Falls
4P 4.1: Preventing Pressure Ulcers
4P 5.1: Pain Management in General
4P 5.2: Acute Pain Management
4P 5.3: Safe Prescribing Opioids for Patients with Chronic Non-Cancer Pain
4P 5.4: Management of Cancer Pain and Palliative Care
4P 6: Refer and Transfer Safety
5L 2: Right and Accurate Laboratory Results
5L1: Catheter, Tubing Connection, and Infusion Pump
6E 1: Response to the Deteriorating Patient
6E 2.1: Sepsis
6E 2.2: Acute Coronary Syndrome
6E 2.3: Acute ischemic stroke
6E 2.4 Safe Cardiopulmonary Resuscitation (CPR)
6E 3.3: Birth Asphyxia
6E 4.1: Effective Triage
6E 4.2: Effective Diagnosis and Initial Management of High-Risk Presentation
6E 4.3: Effective Teamwork and Communication
6E 4.4: Effective Patient Flow
6E 4.5: Effective Hospital Preparedness for Emergencies
E 3.1: Post-Partum Hemorrhage (PPH)
E 3.2: Safe Labour at Community Hospitals
SIMPLE Personnel Thailand 2018 2PSafety
1S 1 Security and Privacy of Information
1S 2 Social Media and Communication Professionalism
2I 1 Fundamental of Infection Control and Prevention for Workforce
2I 2.1 Airborne Transmission
2I 2.2 Droplet Transmission
2I 2.3 Contact Transmission
2I 2.4 Vector Borne Transmission
3M 1.1 Mindfulness at Work
3M 1.2 Second Victim
3M 1.3 Burnout and Mental Health Disorder
3M 2 Mediation
4P 1 Fundamental Guideline for Prevention of WorkRelated Disorder
4P 2.1 Physical Hazard
4P 2.2 Chemical Hazard
4P 2.3 Radiation Hazards
4P 2.4 Biomechanical Hazard
4P 3.1 Pre-placement and Return to Work Health Examination
4P 3.2 Medical Surveillance Program
5L 1.1 In-Transit Ambulance Safety
5L 1.2 On-Site Safety
5L 1.3 Ambulance Driving Safety
5L 2.1 Informed Consent
5L 2.2 Medical Record and Documentation
6E 1 Safe Physical Environment
6E 2 Working Conditions
6E 3 Workplace Violence
ภาพรวม Personel safety goals
Form Risk register
RM&Risk Register2018
RMP Program ความเสี่ยง
Risk & DALI
Risk & Just culture
Risk & workflow Analysis
Risk management process
Risk กิจกรรม
Risk-based Thinking
Safety Strategies
SAR 2019
SAR 2019 ตอน I
SAR 2019 ตอน II
SAR 2019 ตอน III
SAR 2019 ตอน IV
SAR 2019 ปรับปรุงใหม่
SAR คำแนะนำวิธีเขียน
Scoring Guildline 2019
SAR part III
SAR2018
Hospital profile61
SAR 2018 คำแนะนำการใช้
SAR 2018 ตอน I
SAR 2018 ตอน II
SAR 2018 ตอน III
SAR 2018 ตอน IV
SAR 2018 ส่วนของ PCT
การเขียน SAR I-III
การเขียน SAR IV
เป้าหมายการเขียน SAR
SAR:III-1 การเข้าถึงและเข้ารับบริการ ACN
SAR:III-2 การประเมินผู้ป่วย
SAR:III-3 การวางแผน
SAR:III-4 การดูแลผู้ป่วย
SAR:III-4.3ก. การระงับความรู้สึก
SAR:III-4.3ข. การผ่าตัด
SAR:III-4.3ค. อาหารและโภชนาการ
SAR:III-4.3ง.การดูแลผู้ป่วยระยะสุดท้าย
SAR:III-4.3จ.การบำบัดอาการเจ็บปวด
SAR:III-4.3ฉ.การฟื้นฟูสภาพ
SAR:III-5 การให้ข้อมูลและการเสริมพลังแก่ผู้ป่วย/ครอบครัว
SAR:III-6 การดูแลต่อเนื่อง
SARIII-1 การเข้าถึงและเข้ารับบริการ ACN
SARIII-2 การประเมินผู้ป่วย
SARIII-3 การวางแผน
SARIII-4 การดูแลผู้ป่วย
SARIII-4.3ก. การระงับความรู้สึก
SARIII-4.3ข. การผ่าตัด
SARIII-4.3ค. อาหารและโภชนาการ
SARIII-4.3ง.การดูแลผู้ป่วยระยะสุดท้าย
SARIII-4.3ฉ.การฟื้นฟูสภาพ
SARIII-5 การให้ข้อมูลและการเสริมพลังแก่ผู้ป่วย/ครอบครัว
SARIII-6 การดูแลต่อเนื่อง
Scoring Guideline
Self assessment
Self Assessment Report
Sensitivity คือ
Sepsis sofa 2016
SPA
SPA in Action
Successquality
ประเด็นยา
Standards
Story telling
Strategy and Tactic
Core competency
Leadership Interview
Out source
Strategic Plan & KPI Monitoring
Targeting Innovation
Team HA
Timeline
together with patients
Tools For Diagnosis
TQA
TQM
Tracer
User Centered Design
Utilization Management
Vision
Vision to 3P
Visual management
Why-Why Tree
กระจกเงา
กระบวนการดูแลผู้ป่วย
การดูบันทึกเพิื่อประเมินคุณภาพ
การดูแลต่อเนื่อง
การดูแลทั่วไป
การดูแลผู้ป่วยเป็นศูนย์กลาง
การดูแลผู้ป่วยและการให้บริการที่มีความเสี่ยงสูง
การดูแลเฉพาะ
การบริหารจัดการระบบคุณภาพ QMS
1. แนวคิด 3P กับทุกพื้นที่การพัฒนา
2. Ensure consistency of practice
การประเมินผู้ป่วย
การพัฒนากระบวนการดูแลผู้ป่วย ตอนIII
การวางแผนจำหน่าย
การวางแผนดูแลผู้ป่วย
การวินิจฉัยโรค
การส่งตรวจเพื่อประกอบการวินิจฉัยโรค
การอ่านคลื่นไฟฟ้าหัวใจ
การอ่านมาตรฐาน
การเขียนSAR
การเขียนSARตอนI-III
การเข้าถึงบริการ
การเข้ารับบริการ
การใช้ประโยชน์จากแบบประเมิน
การให้ข้อมูล และ inform consent
การให้ข้อมูลและเสริมพลัง
ขุมทรัพย์เวชระเบียน
ข้อเสนอแนะ
ข้อแนะนำ 11 การสร้างเสริมสุขภาพ
ข้อแนะนำ 12 กำหนดกลุ่มประชากร
ข้อแนะนำการทำงานความเสี่ยง
คำถามเพื่อวัดPerformance
งานประจำ
งานปรับปรุง
งานระบบ
ตอนที่ IV ทำอย่างไร
ตารางนำเสนอ Unit Optimization. 2561
ทำให้มาตรฐานเข้าไปอยู่ในชีวิตประจำวัน
บทเรียน
ฟิยาค
มาตรฐาน HA
มาตรฐาน HA ฉบับที่ 5
รับฟัง 640407 มิราเคิล
มาตรฐานHA ฉบับ 4 2561 : ฉบับใหม่(2018)
HA standard 4th
I-1 การนำ(LED)
I-1.1 การนำองค์กรโดยผู้นำระดับสูง (LED.1)
I-1.2 การกำกับดูแลองค์กรและความรับผิดชอบต่อสังคม (LED.2)
I-2 กลยุทธ์ (STG)
I-2.1 การจัดทำกลยุทธ์ (STG.1)
I-2.2 การนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติ (STG.2)
I-3 ผู้ป่วย / ผู้รับผลงาน (PCM)
I-3.1 เสียงของผู้ป่วย/ผู้รับผลงาน (PCM.1)
I-3.2 ความผูกพันของผู้ป่วย/ผู้รับผลงานอื่น (PCM.2)
I-3.3 สิทธิผู้ป่วย (PCM.3)
I-4 การวัด วิเคราะห์ และจัดการความรู้(MAK)
I-4.1 การวัด การวิเคราะห์ และใช้ข้อมูลเพื่อปรับปรุงผลงานขององค์กร (MAK.1)
I-4.2 การจัดการความรู้และสารสนเทศ (MAK.2)
I-5 กำลังคน (WKF)
I-5.1 สภาพแวดล้อมของกำลังคน (WKF.1)
I-5.2 ความผูกพันของกำลังคน (WKF.2)
I-6 การปฏิบัติการ (OPT)
I-6.1 กระบวนการ (OPT.1)
I-6.2 ประสิทธิผลของการปฏิบัติการ (Operational Effectiveness)
II-1 การบริหารความเสี่ยง ความปลอดภัย และคุณภาพ (RSQ)
II-2 การกำกับดูแลวิชาชีพ (PFG)
II-3 สิ่งแวดล้อมในการดูแลผู้ป่วย (ENV)
II-4 การป้องกันและควบคุมการติดเชื้อ (IC)
II-5 ระบบเวชระเบียน (MRS)
II-6 ระบบการจัดการด้านยา (MMS)
II-7 การตรวจทดสอบเพื่อการวินิจฉัยโรค48 และบริการที่เกี่ยวข้อง (DIN)
II-8 การเฝ้าระวังโรคและภัยสุขภาพ (DHS)
II-9 การทำงานกับชุมชน (COM)
III-1 การเข้าถึงและเข้ารับบริการ (ACN)
III-2 การประเมินผู้ป่วย (ASM)
III-3 การวางแผน (PLN)
III-4 การดูแลผู้ป่วย (PCD)
III-5 การให้ข้อมูลและเสริมพลังแก่ผู้ป่วย / ครอบครัว (IMP)
III-6 การดูแลต่อเนื่อง (COC)
ตอนที่ IV ผลลัพธ์
มาตรฐานHA ฉบับ 4 ห้วข้อสำคัญ
2.1 ภาพรวมของการเปลี่ยนแปลง
2.2 Scoring Guideline 4th
2.3 ระบบกำกับดูแลทางคลินิก
2.4 ประเด็นทางจริยธรรมที่ยากลำบากในการตัดสินใจ
2.5 การส่งข้อมูลผู้ป่วยโดยใช้สื่อสังคมออนไลน์
2.6 การจัดการด้านการเรียนการสอนทางคลินิก
2.7 การบริหารความเสี่ยง
2.8 แผนงานใช้ยาสมเหตุผล
2.9 รายงานการประเมินตนเอง SAR
มาตรฐานการจัดการสถานพยาบาล
1 การพัฒนาคุณภาพและความปลอด ภัยของผู้ป่วย (QPS)
2 การป้องกันและควบคุมการติดเชื้อ (PCI)
3 การกำกับดูแลกิจการ การนำและทิศทาง (GLD)
4 การบริหารจัดการอาคารสถานที่และ ความปลอดภัย (FMS)
5 คุณสมบัติและการศึกษาของบุคลากร (SQE)
6 การจัดการสารสนเทศ (MOI)
มาตรฐานตอนที่III
มาตรฐานสำคัญจำเป็นต่อความปลอดภัย 2563
KPI มาตรฐานสำคัญจำเป็น
มาตรฐานสำคัญจำเป็น 9 ข้อ
ระบบกับกิจกรรม ระบบ คือ System กับ Process
ระบบคุณภาพ
รายการกระบวนการดูแลผู้ป่วย
วิธีเขียน SAR โดยใช้ SPA ช่วย
SPAII 1.1 ก.การบริหารงานคุณภาพ
SPAII 1.1 ข. คุณภาพการดูแลผู้ป่วย
SPAII 1.2 ระบบบริหารความเสี่ยง
SPAIII-1 การเข้าถึงเข้ารับบริการ
SPAIII-2 การประเมินผู้ป่วย
SPAIII-3.1 การวางแผนการดูแลผู้ป่วย
SPAIII-3.2 การวางแผนจำหน่าย
SPAIII-4.1 การดูแลทั่วไป
SPAIII-4.2 การดูแลผู้ป่วยที่มีความเสี่ยงสูง
SPAIII-5 การให้ข้อมูลและเสริมพลังผู้ป่วย ครอบครัว
SPAIII-6 การดูแลต่อเนื่อง
วิเคราะห์ปัจจัยสาเหตุAE
สรุปกระบวนการ
สุขภาพ
AIDs ไม่เจอเท่ากับไม่แพร่
หลักสูตรอบรม HA
หลักสูตร HA501
หลักสูตร HA601
หลักสูตร HA501 2560
หลักสูตร HA201 พื้นฐานHA
หลักสูตร HA402 ผู้เยี่ยมสำรวจภายใน
HA 203 Change Agent
HA 401 : การเป็นผู้เยี่ยมสํารวจภายใน
หลักเกณฑ์ 26 โรคเรื้อรัง
หัวหน้าพาทำคุณภาพ
ห้องสมุด
Anuwat
3P Stakeholder
CLT
Entrustable vs Patient Safety
Games & Learn festival
International Poster Presentation
Process work
Qoute
Transformative quality
Vision
ข้อคิดในการตอบคำถามของผู้เยี่ยมสำรวจ
ประเมินคุณภาพรพ.ทำไปเพื่ออะไร
เป้าหมาย
เวชระเบียน
Expert-think
Routine work
Prep B8 2020
Presentation
บทความคุณภาพ
บทความคุณภาพ
การวินิจฉัยโรคผิดพลาด
พระราชโอวาทพระบรมราชชนก
ห้องเรียน HA
เกณฑ์ประเมินผู้ป่วยนอก
เกณฑ์ประเมินเวชระเบียน IPD & OPD
เข็มมุ่ง Hoshin Kanri
เวชระเบียน
เวชระเบียนที่มีคุณค่า
เอกสารความรู้
แบบSA2011
แบบSA2011ตอนII
แบบSA2011ตอนIII
HABPK8
Table of Contents
Service Profile
Service Profile ที่มีชีวิต
Service Profile แบบใหม่
ServiceProfilePCTMT
Service Profile การเขียน
HA standard 2565
มาตรฐาน HA ฉบับที่ 5 2565
I-1 การนำ (Leadership)
I-2 กลยุทธ์ (Strategy)
I-3 ผู้ป่วย/ผู้รับผลงาน (Patient/Customer)
I-4 การวัด การวิเคราะห์ และการจัดการความรู้ (Measurement, Analysis,KM)
I-5 บุคลากร (Workforce)
I-6 การปฏิบัติการ (Operation)
II-1 การบริหารงานคุณภาพ ความเสี่ยง และความปลอดภัย
II-2 การกำกับดูแลด้านวิชาชีพ (Professional Governance)
II-3 สิ่งแวดล้อมในการดูแลผู้ป่วย/ผู้รับผลงาน (Environment of Care)
II-4 การป้องกันและควบคุมการติดเชื้อ (Infection Prevention and Control)
II-5 ระบบเวชระเบียน (Medical Record System)
II-6 ระบบการจัดการด้านยา (Medication Management System)
II-7 การตรวจทดสอบเพื่อการวินิจฉัยโรค และบริการที่เกี่ยวข้อง
II-8 การเฝ้าระวังโรคและภัยสุขภาพ
II-9 การทำงานกับชุมชน
III-1 การเข้าถึงและเข้ารับบริการ
หน้าแรก HA โรงพยาบาลบางปะกอก 8 (สายด่วน 1745)
CPG in HIR
Process ตอน I-6.1
1 การออกแบบบริการและกระบวนการ
2 การจัดการและปรับปรุงกระบวนการ
3 ระบบงานหรือกระบวนการที่หน่วยงานต้องจัดการ
4 การออกแบบกระบวนการ
5 เป้าหมาย หรือ ข้อกำหนดของกระบวนการ
6 Process Design
Q Data center
สรุปผลทบทวน
Discharge Plan
Discharge Planning 2
Discharge Plan Form
Discharge Plan คืออะไร มีไว้ทำไม
12 กิจกรรม การนำไปใช้
20 Clinical tracer
3C-PDSA
3P
6QI tracks
AEC3 HRST
C3THER
Chain of prevention
CHTL2Head injury
Clinical risk
Clinical self Enquiry
Clinical tracer
Complain
CQI/QA
CTHL10HT
CTHL11Sepsis
CTHL12STEMI
CTHL13DM
CTHL14ดูแลมารดาLBW
CTHL15Birth asphyxia
CTHL16Ectopic pregnancy
CTHL17PIH
CTHL18PPH
CTHL19Hyperbilirubinemia
CTHL1Appendicitis
CTHL2.Head injury
CTHL20Pneumonia
CTHL3TKA
CTHL4Hand injury
CTHL5SRS
CTHL6Mamoplasty
CTHL7Cataract
CTHL8Stroke
CTHL9DHF
DALI
Driving Valve
EKG AF
EKG interpetaton
EMS team
Fish bone
Fishbone Diagram
Focus on improvement
HA concept
HA Forum 20th 2562
0. Change & Collaboration for Sustainability
1.Learning Key for Sustainability
2. ธนาคารเวลา กับ จิตอาสาการดูแลผู้มีอายุยืน
3. 2PSafety อ.ประสิทธิ์ วัฒนาภา
4. Medication Safety Practical Point
5. Life is Miracle
6. เทคโนโลยีเปลี่ยนไว เราจะรับมืออย่างไร
7. Engagement the Digital Workforce
8. Nursing Perspective
9.Integrated AMR Management in Hospital
กระตุกเพื่อเปลี่ยน
ทาสชุดขาว
ผู้นำคุณภาพ 8 ช
แบบสอบถาม สำรวจ 10 ปัจจัยความยั่งยืน
HA Forum 21th 2020:2563 Enhance Trust In Health Care
HA scoring
HA Tank
108 คำถาม HA
Enhance Trust In Health Care คือ
Internal survey คำถาม
IS Conclusion
บริบท
IS ประเด็นสำคัญหน่วยงาน
LEAN TOOLs
RCA Technique
การทำ Lean in Healtcare
การบริหารเวลา IS
สรุปผล 18 5 60
เรื่อง Lean
HA tools
HA word
Hazard Control Hierarchies
Health literacy
ความฉลาดทางสุขภาพ องค์ประกอบ
Health Literacy
Health Literacy 1
HELP
Hospital profile
Human Centered Design
Human Factor Engineering
Human factors vs Ergonomics
Dirty Dozen
็Human factor analysis
I-1 การนำ LED
I-2 การบริหารเชิงกลยุทธ์ (STM)
I-3 การมุ่งเน้นผู้ป่วย/ผู้รับผลงาน (PCF)
I-4 การวัดวิเคราะห์ และจัดการความรู้ (MAK)
I-5 การมุ่งเน้นทรัพยากรบุคคล (HRF)
I-6 การจัดการกระบวนการ (PCM)
IHI trigger tool
II-1 การบริหารความเสี่ยง ความปลอดภัย และคุณภาพ (RSQ)
II-2 การกำกับดูแลด้านวิชาชีพ (PFG)
II-3 สิ่งแวดล้อมในการดูแลผู้ป่วย (ENV)
II-4 การป้องกันและควบคุมการติดเชื้อ (IC)
II-5 ระบบเวชระเบียน (MRS)
II-6 ระบบการจัดการด้านยา (MMS)
II-7 การตรวจทดสอบประกอบการวินิจฉัยโรค และบริการที่เกี่ยวข้อง (DIN)
II-8 การเฝ้าระวังโรคและภัยสุขภาพ (DHS)
II-9 การทำงานกับชุมชน (COM)
III กระบวนการดูแลผู้ป่วย
III-1การเข้าถึงและเข้ารับบริการ
III-2 การประเมินผู้ป่วย ASM
III-3 การวางแผน
III-4 การดูแลผู้ป่วย
III-4.3ก. การระงับความรู้สึก
III-4.3ข. การผ่าตัด
III-4.3ค. อาหารและโภชนาการ
III-4.3ง.การดูแลผู้ป่วยระยะสุดท้าย
III-4.3จ.การบำบัดอาการเจ็บปวด
III-4.3ฉ.การฟื้นฟูสภาพ
III-4.3ช.การดูแลผู้ป่วยไตวายระยะสุดท้าย
III-5 การให้ข้อมูลและการเสริมพลัง
III-6 การดูแลต่อเนื่อง
III-7 สรุป
Initiative idea
Internal survey
IV ผลการดำเนินงานขององค์กร
JCI 6th edition 2560
1 เป้าหมายความปลอดภัยของผู้ป่วยสากล (IPSG)
2 การเข้าถึงการดูแลและความต่อเนื่อง ของการดูแล (ACC)
3 สิทธิผู้ป่วยและครอบครัว (PFR)
4 การประเมินผู้ป่วย (AOP)
5 การดูแลผู้ป่วย (COP)
6 การดูแลด้านระงับความรู้สึกและศัลยกรรม (ASC)
7 การจัดการด้านยาและการใช้ยา (MMU)
8 การให้ความรู้แก้ผู้ป่วยและครอบครัว (PFE)
KM Knowledge Management
1 การจัดการความรู้ Basic
2 ระบบการจัดการความรู้
T0 KM tools
T1 After action review คือ
T1 Lesson Learned การถอดบทเรียน
T2 CoPractice คือ
T2 CoP ชุมชนนักปฏิบัติ จาก KKU
หลักการ 5 ประการ ขององค์กรแห่งการเรียนรู้
อุปสรรคแห่งการเรียนรู้
System ธรรมชาติของระบบ
Knowledge Translation
KPI
KPI KM
KPI WP
LETCI
Quality dimension กับ KPI
ตัวชี้วัด กับ มิติคุณภาพ
ตัวอย่าง ตัวชี้วัด ตามมิติคุณภาพ
มิติคุณภาพ
Lean
3 Mu
7 ความสูญเปล่า
8 ความสูญเปล่า
Just in time
LEAN & 5S
Lean by TPS
Lean tools
Andon
Genchi Genbutsu
Kanban
Standardized Work
Takt time
Visual Management
Workplace layout
Value & Waste
Management by fact
MIni research
Medical Record Audit
MR1. Discharge Summary
MR2. Discharge summary
MR3. Informed consent
MR4. History
MR5. Physical examination
MR6. Progress notes
MR7. Consultation record
MR8. Anesthetic record
MR9. Operative notes
MR10. Labour record
MR11. Rehabilitation record
MR12. Nurses’ note
MR13.การใช้แบบตรวจประเมิน
MRO-การใช้แบบประเมิน
MRO1. Patient’s profile
MRO2. History
MRO3. Physical examination
MRO4. Treatment/Investigation
MRO5. Follow up
MRO6. Operative note
MRO7. Informed consent
MSO
Murphy Law vs FMEA
NEWS
One Day Surgery:OSD รายการ
Opportunity for QI
Patient care
Chart burn
OR management for Non Elective Surgery
Snake bite
การอ่าน CT brain (TBI)
Patient Center
8 หลักการดูผู้ป่วยเป็นศูนย์กลาง
BATHE Technique
Patient Center ภาพรวม
การดูแลผู้ป่วยเป็นศูนย์กลาง
Patient experience
PCT
1.Service Profile
2.Clinical Quality Summary คือ
CPG
CPG AGE
CPG Colonoscopy
CPG EGD
CPG Endoscopy
CPG Influenza
Interventions or Idea
Key drivers
PCT committee
PCT Risk
PCT มาตรฐาน
ตารางพัฒนา
Rothman Index(RI)
ความเสี่ยงและมาตรการป้องกัน
ตัวชี้วัดตามมิติคุณภาพ
PDCA
Process
ตัวอย่าง Process MUSC
Proxy disease
QA & QC
Quality The Story
Quality Tip
Hospital Profile 2018
การประเมินความชอบส่วนบุคคล
การถอดบทเรียนผลการพัฒนาคุณภาพด้วยตนเอง
การบริบาลเพื่อคุณภาพชีวิตระยะท้าย Hospice care
Quality tools
12 กิจกรรมทบทวน
11.การทบทวนการใช้ทรัพยากร
3C DALI
5ส
ADLI
AI
Best practice
C3THER
Clinical tracer คืออะไร
CQI
CQI analysis
CQI กับ R2R
DALI Gap
Design thinking
Discharge planning
Disease Specific Certification HA
Driver diagram
FOCUS
HA system approach model
Innovation 5 IHI
Output vs Outcome
Performance
Performance measurement
POMR
Process Maturity
Purpose
RCA หัวข้อ
Hindsight bias
Hindsight Bias ข้อเสีย
RCA HOW?
Risk Register
SBAR
SBAR
SIPOC
SMART
SpeakUP
Supply chain
Thinking tools
Accountability
Humility
มุ่งเป้า vs มุ่งคุณค่า
THIP
1.THIP พื้นฐาน
2.THIP การใช้ประโยชน์
Benchmarking
THIP B8
THIP หมวดKPI
การกำกับดูแลองค์กร
I-1.2 ก1 ระบบกำกับดูแลองค์กร
I-1.2 ก2 การประเมินผู้นำและระบบการนำ
I-1.2 ก3 Clinical Goverment
I-1.2 ค ความรับผิดชอบต่อความผาสุขของสังคม
บันได 3 ขั้น
หมวก 6 สี
อื่นๆ
Generation
Net Promoter Score
การรับรองทำให้เราดีขึ้นหรือไม่
แก้ปัญหา
Risk
Risk
RCA Page
RCA ปัญหาที่พบของการทำ
RCA 5 steps
RCA
ระบบบริหารความเสี่ยง
ระบบบริหารความเสี่ยง
ระบบบริหารความเสี่ยงโรงพยาบาล
RM ระบบบริหารความเสี่ยง
RM ระบบบริหารความเสี่ยงคือ
RM1 ความหมาย
RM2 ประเภท
RM3 กระบวนการบริหาร
RM4 การค้นหาความเสี่ยง
RM5 การประเมินความเสี่ยง
RM6 การจัดการความเสี่ยง
RM7 การประเมินผล
RM8 Clinical risk
RM8 General Risk
RM9 RM Team1
RM9 RM Team2
การบริหารความเสี่ยงความปลอดภัย
2P SAFETY
2p safety project สรพ
Action Hierachy in RM
Adverse Event
AE Glossary
AE vs Sentinel event
AE จำแนกความรุนแรง
AE ต่อ พันวันนอน
Digitization and patient safety
IPSG
Medication error
PSG IPSD 2017
PSG B8 2560
PSGs
Risk and Incident
RR Proactive RM
RR Risk Register
RR Risk register กับ หน่วยงาน
Sentinel event
SIMPLE
SIMPLE2
Swiss sheet model
Trigger
การค้นหาความเสี่ยง คือ
การค้นหาความเสี่ยงเชิงรุก คือ
ความเสี่ยงความหมายหลายมิติ
ความเสี่ยงต้องพัฒนาให้สุด
ทบทวนเวชระเบียน vs TG tool
ภาพรวมความเสี่ยง
ระดับความรุนแรงของ Incident
Brainstorming
SIMPLE PatientSG Thailand 2018
1S 1.1: Surgical Safety Checklist
1S 1.2: Surgical Site Infection (SSI) Prevention
1S 1.3: Enhanced Recovery after Surgery (ERAS)
1S 1.4: Venous Thromboembolism (VTE) Prophylaxis
1S 2: Safe Anesthesia
1S 3.1: Safe Environment
1S 3.2: Safe Surgical Instrument and Device
1S 3.3: Safe Surgical care Process
2I 1: Hand Hygiene
2I 2.1: Catheter-associated Urinary Tract Infection (CAUTI) Prevention
2I 2.2: Ventilator-Associated Pneumonia (VAP) Prevention
2I 2.3: Peripheral and Central Line-Associated Bloodstream Infection (CLABSI) Prevention
2I 3: Isolation Precautions
2I 4: Prevention and Control Spread of Multidrug-Resistant Organisms (MDRO)
3M 1.1: Safe from High Alert Drug
3M 1.2: Safe from Preventable Adverse Drug Reactions (ADR)
3M 1.3: Safe from Fatal Drug Interaction
3M 2.1: Look-Alike, Sound-Alike Medication Names
3M 2.2: Safe from Using Medication
3M 3: Medication Reconciliation
3M 4: Rational Drug Use (RDU)
3M 5: Blood Transfusion Safety
4P 1: Patient Identification
4P 2.1 :Effective Communication – ISBAR
4P 2.2: Communication during patient care handovers
4P 2.3: Communicating Critical Test Results
4P 2.4: Verbal or Telephone Order /Communication
4P 2.5: Abbreviations, acronyms, symbols, & doses and proportion designation
4P 3: Reduction of Diagnostic Errors
4P 4.1: Preventing Patient Falls
4P 4.1: Preventing Pressure Ulcers
4P 5.1: Pain Management in General
4P 5.2: Acute Pain Management
4P 5.3: Safe Prescribing Opioids for Patients with Chronic Non-Cancer Pain
4P 5.4: Management of Cancer Pain and Palliative Care
4P 6: Refer and Transfer Safety
5L 2: Right and Accurate Laboratory Results
5L1: Catheter, Tubing Connection, and Infusion Pump
6E 1: Response to the Deteriorating Patient
6E 2.1: Sepsis
6E 2.2: Acute Coronary Syndrome
6E 2.3: Acute ischemic stroke
6E 2.4 Safe Cardiopulmonary Resuscitation (CPR)
6E 3.3: Birth Asphyxia
6E 4.1: Effective Triage
6E 4.2: Effective Diagnosis and Initial Management of High-Risk Presentation
6E 4.3: Effective Teamwork and Communication
6E 4.4: Effective Patient Flow
6E 4.5: Effective Hospital Preparedness for Emergencies
E 3.1: Post-Partum Hemorrhage (PPH)
E 3.2: Safe Labour at Community Hospitals
SIMPLE Personnel Thailand 2018 2PSafety
1S 1 Security and Privacy of Information
1S 2 Social Media and Communication Professionalism
2I 1 Fundamental of Infection Control and Prevention for Workforce
2I 2.1 Airborne Transmission
2I 2.2 Droplet Transmission
2I 2.3 Contact Transmission
2I 2.4 Vector Borne Transmission
3M 1.1 Mindfulness at Work
3M 1.2 Second Victim
3M 1.3 Burnout and Mental Health Disorder
3M 2 Mediation
4P 1 Fundamental Guideline for Prevention of WorkRelated Disorder
4P 2.1 Physical Hazard
4P 2.2 Chemical Hazard
4P 2.3 Radiation Hazards
4P 2.4 Biomechanical Hazard
4P 3.1 Pre-placement and Return to Work Health Examination
4P 3.2 Medical Surveillance Program
5L 1.1 In-Transit Ambulance Safety
5L 1.2 On-Site Safety
5L 1.3 Ambulance Driving Safety
5L 2.1 Informed Consent
5L 2.2 Medical Record and Documentation
6E 1 Safe Physical Environment
6E 2 Working Conditions
6E 3 Workplace Violence
ภาพรวม Personel safety goals
Form Risk register
RM&Risk Register2018
RMP Program ความเสี่ยง
Risk & DALI
Risk & Just culture
Risk & workflow Analysis
Risk management process
Risk กิจกรรม
Risk-based Thinking
Safety Strategies
SAR 2019
SAR 2019 ตอน I
SAR 2019 ตอน II
SAR 2019 ตอน III
SAR 2019 ตอน IV
SAR 2019 ปรับปรุงใหม่
SAR คำแนะนำวิธีเขียน
Scoring Guildline 2019
SAR part III
SAR2018
Hospital profile61
SAR 2018 คำแนะนำการใช้
SAR 2018 ตอน I
SAR 2018 ตอน II
SAR 2018 ตอน III
SAR 2018 ตอน IV
SAR 2018 ส่วนของ PCT
การเขียน SAR I-III
การเขียน SAR IV
เป้าหมายการเขียน SAR
SAR:III-1 การเข้าถึงและเข้ารับบริการ ACN
SAR:III-2 การประเมินผู้ป่วย
SAR:III-3 การวางแผน
SAR:III-4 การดูแลผู้ป่วย
SAR:III-4.3ก. การระงับความรู้สึก
SAR:III-4.3ข. การผ่าตัด
SAR:III-4.3ค. อาหารและโภชนาการ
SAR:III-4.3ง.การดูแลผู้ป่วยระยะสุดท้าย
SAR:III-4.3จ.การบำบัดอาการเจ็บปวด
SAR:III-4.3ฉ.การฟื้นฟูสภาพ
SAR:III-5 การให้ข้อมูลและการเสริมพลังแก่ผู้ป่วย/ครอบครัว
SAR:III-6 การดูแลต่อเนื่อง
SARIII-1 การเข้าถึงและเข้ารับบริการ ACN
SARIII-2 การประเมินผู้ป่วย
SARIII-3 การวางแผน
SARIII-4 การดูแลผู้ป่วย
SARIII-4.3ก. การระงับความรู้สึก
SARIII-4.3ข. การผ่าตัด
SARIII-4.3ค. อาหารและโภชนาการ
SARIII-4.3ง.การดูแลผู้ป่วยระยะสุดท้าย
SARIII-4.3ฉ.การฟื้นฟูสภาพ
SARIII-5 การให้ข้อมูลและการเสริมพลังแก่ผู้ป่วย/ครอบครัว
SARIII-6 การดูแลต่อเนื่อง
Scoring Guideline
Self assessment
Self Assessment Report
Sensitivity คือ
Sepsis sofa 2016
SPA
SPA in Action
Successquality
ประเด็นยา
Standards
Story telling
Strategy and Tactic
Core competency
Leadership Interview
Out source
Strategic Plan & KPI Monitoring
Targeting Innovation
Team HA
Timeline
together with patients
Tools For Diagnosis
TQA
TQM
Tracer
User Centered Design
Utilization Management
Vision
Vision to 3P
Visual management
Why-Why Tree
กระจกเงา
กระบวนการดูแลผู้ป่วย
การดูบันทึกเพิื่อประเมินคุณภาพ
การดูแลต่อเนื่อง
การดูแลทั่วไป
การดูแลผู้ป่วยเป็นศูนย์กลาง
การดูแลผู้ป่วยและการให้บริการที่มีความเสี่ยงสูง
การดูแลเฉพาะ
การบริหารจัดการระบบคุณภาพ QMS
1. แนวคิด 3P กับทุกพื้นที่การพัฒนา
2. Ensure consistency of practice
การประเมินผู้ป่วย
การพัฒนากระบวนการดูแลผู้ป่วย ตอนIII
การวางแผนจำหน่าย
การวางแผนดูแลผู้ป่วย
การวินิจฉัยโรค
การส่งตรวจเพื่อประกอบการวินิจฉัยโรค
การอ่านคลื่นไฟฟ้าหัวใจ
การอ่านมาตรฐาน
การเขียนSAR
การเขียนSARตอนI-III
การเข้าถึงบริการ
การเข้ารับบริการ
การใช้ประโยชน์จากแบบประเมิน
การให้ข้อมูล และ inform consent
การให้ข้อมูลและเสริมพลัง
ขุมทรัพย์เวชระเบียน
ข้อเสนอแนะ
ข้อแนะนำ 11 การสร้างเสริมสุขภาพ
ข้อแนะนำ 12 กำหนดกลุ่มประชากร
ข้อแนะนำการทำงานความเสี่ยง
คำถามเพื่อวัดPerformance
งานประจำ
งานปรับปรุง
งานระบบ
ตอนที่ IV ทำอย่างไร
ตารางนำเสนอ Unit Optimization. 2561
ทำให้มาตรฐานเข้าไปอยู่ในชีวิตประจำวัน
บทเรียน
ฟิยาค
มาตรฐาน HA
มาตรฐาน HA ฉบับที่ 5
รับฟัง 640407 มิราเคิล
มาตรฐานHA ฉบับ 4 2561 : ฉบับใหม่(2018)
HA standard 4th
I-1 การนำ(LED)
I-1.1 การนำองค์กรโดยผู้นำระดับสูง (LED.1)
I-1.2 การกำกับดูแลองค์กรและความรับผิดชอบต่อสังคม (LED.2)
I-2 กลยุทธ์ (STG)
I-2.1 การจัดทำกลยุทธ์ (STG.1)
I-2.2 การนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติ (STG.2)
I-3 ผู้ป่วย / ผู้รับผลงาน (PCM)
I-3.1 เสียงของผู้ป่วย/ผู้รับผลงาน (PCM.1)
I-3.2 ความผูกพันของผู้ป่วย/ผู้รับผลงานอื่น (PCM.2)
I-3.3 สิทธิผู้ป่วย (PCM.3)
I-4 การวัด วิเคราะห์ และจัดการความรู้(MAK)
I-4.1 การวัด การวิเคราะห์ และใช้ข้อมูลเพื่อปรับปรุงผลงานขององค์กร (MAK.1)
I-4.2 การจัดการความรู้และสารสนเทศ (MAK.2)
I-5 กำลังคน (WKF)
I-5.1 สภาพแวดล้อมของกำลังคน (WKF.1)
I-5.2 ความผูกพันของกำลังคน (WKF.2)
I-6 การปฏิบัติการ (OPT)
I-6.1 กระบวนการ (OPT.1)
I-6.2 ประสิทธิผลของการปฏิบัติการ (Operational Effectiveness)
II-1 การบริหารความเสี่ยง ความปลอดภัย และคุณภาพ (RSQ)
II-2 การกำกับดูแลวิชาชีพ (PFG)
II-3 สิ่งแวดล้อมในการดูแลผู้ป่วย (ENV)
II-4 การป้องกันและควบคุมการติดเชื้อ (IC)
II-5 ระบบเวชระเบียน (MRS)
II-6 ระบบการจัดการด้านยา (MMS)
II-7 การตรวจทดสอบเพื่อการวินิจฉัยโรค48 และบริการที่เกี่ยวข้อง (DIN)
II-8 การเฝ้าระวังโรคและภัยสุขภาพ (DHS)
II-9 การทำงานกับชุมชน (COM)
III-1 การเข้าถึงและเข้ารับบริการ (ACN)
III-2 การประเมินผู้ป่วย (ASM)
III-3 การวางแผน (PLN)
III-4 การดูแลผู้ป่วย (PCD)
III-5 การให้ข้อมูลและเสริมพลังแก่ผู้ป่วย / ครอบครัว (IMP)
III-6 การดูแลต่อเนื่อง (COC)
ตอนที่ IV ผลลัพธ์
มาตรฐานHA ฉบับ 4 ห้วข้อสำคัญ
2.1 ภาพรวมของการเปลี่ยนแปลง
2.2 Scoring Guideline 4th
2.3 ระบบกำกับดูแลทางคลินิก
2.4 ประเด็นทางจริยธรรมที่ยากลำบากในการตัดสินใจ
2.5 การส่งข้อมูลผู้ป่วยโดยใช้สื่อสังคมออนไลน์
2.6 การจัดการด้านการเรียนการสอนทางคลินิก
2.7 การบริหารความเสี่ยง
2.8 แผนงานใช้ยาสมเหตุผล
2.9 รายงานการประเมินตนเอง SAR
มาตรฐานการจัดการสถานพยาบาล
1 การพัฒนาคุณภาพและความปลอด ภัยของผู้ป่วย (QPS)
2 การป้องกันและควบคุมการติดเชื้อ (PCI)
3 การกำกับดูแลกิจการ การนำและทิศทาง (GLD)
4 การบริหารจัดการอาคารสถานที่และ ความปลอดภัย (FMS)
5 คุณสมบัติและการศึกษาของบุคลากร (SQE)
6 การจัดการสารสนเทศ (MOI)
มาตรฐานตอนที่III
มาตรฐานสำคัญจำเป็นต่อความปลอดภัย 2563
KPI มาตรฐานสำคัญจำเป็น
มาตรฐานสำคัญจำเป็น 9 ข้อ
ระบบกับกิจกรรม ระบบ คือ System กับ Process
ระบบคุณภาพ
รายการกระบวนการดูแลผู้ป่วย
วิธีเขียน SAR โดยใช้ SPA ช่วย
SPAII 1.1 ก.การบริหารงานคุณภาพ
SPAII 1.1 ข. คุณภาพการดูแลผู้ป่วย
SPAII 1.2 ระบบบริหารความเสี่ยง
SPAIII-1 การเข้าถึงเข้ารับบริการ
SPAIII-2 การประเมินผู้ป่วย
SPAIII-3.1 การวางแผนการดูแลผู้ป่วย
SPAIII-3.2 การวางแผนจำหน่าย
SPAIII-4.1 การดูแลทั่วไป
SPAIII-4.2 การดูแลผู้ป่วยที่มีความเสี่ยงสูง
SPAIII-5 การให้ข้อมูลและเสริมพลังผู้ป่วย ครอบครัว
SPAIII-6 การดูแลต่อเนื่อง
วิเคราะห์ปัจจัยสาเหตุAE
สรุปกระบวนการ
สุขภาพ
AIDs ไม่เจอเท่ากับไม่แพร่
หลักสูตรอบรม HA
หลักสูตร HA501
หลักสูตร HA601
หลักสูตร HA501 2560
หลักสูตร HA201 พื้นฐานHA
หลักสูตร HA402 ผู้เยี่ยมสำรวจภายใน
HA 203 Change Agent
HA 401 : การเป็นผู้เยี่ยมสํารวจภายใน
หลักเกณฑ์ 26 โรคเรื้อรัง
หัวหน้าพาทำคุณภาพ
ห้องสมุด
Anuwat
3P Stakeholder
CLT
Entrustable vs Patient Safety
Games & Learn festival
International Poster Presentation
Process work
Qoute
Transformative quality
Vision
ข้อคิดในการตอบคำถามของผู้เยี่ยมสำรวจ
ประเมินคุณภาพรพ.ทำไปเพื่ออะไร
เป้าหมาย
เวชระเบียน
Expert-think
Routine work
Prep B8 2020
Presentation
บทความคุณภาพ
บทความคุณภาพ
การวินิจฉัยโรคผิดพลาด
พระราชโอวาทพระบรมราชชนก
ห้องเรียน HA
เกณฑ์ประเมินผู้ป่วยนอก
เกณฑ์ประเมินเวชระเบียน IPD & OPD
เข็มมุ่ง Hoshin Kanri
เวชระเบียน
เวชระเบียนที่มีคุณค่า
เอกสารความรู้
แบบSA2011
แบบSA2011ตอนII
แบบSA2011ตอนIII
More
Table of Contents
Service Profile
Service Profile ที่มีชีวิต
Service Profile แบบใหม่
ServiceProfilePCTMT
Service Profile การเขียน
HA standard 2565
มาตรฐาน HA ฉบับที่ 5 2565
I-1 การนำ (Leadership)
I-2 กลยุทธ์ (Strategy)
I-3 ผู้ป่วย/ผู้รับผลงาน (Patient/Customer)
I-4 การวัด การวิเคราะห์ และการจัดการความรู้ (Measurement, Analysis,KM)
I-5 บุคลากร (Workforce)
I-6 การปฏิบัติการ (Operation)
II-1 การบริหารงานคุณภาพ ความเสี่ยง และความปลอดภัย
II-2 การกำกับดูแลด้านวิชาชีพ (Professional Governance)
II-3 สิ่งแวดล้อมในการดูแลผู้ป่วย/ผู้รับผลงาน (Environment of Care)
II-4 การป้องกันและควบคุมการติดเชื้อ (Infection Prevention and Control)
II-5 ระบบเวชระเบียน (Medical Record System)
II-6 ระบบการจัดการด้านยา (Medication Management System)
II-7 การตรวจทดสอบเพื่อการวินิจฉัยโรค และบริการที่เกี่ยวข้อง
II-8 การเฝ้าระวังโรคและภัยสุขภาพ
II-9 การทำงานกับชุมชน
III-1 การเข้าถึงและเข้ารับบริการ
หน้าแรก HA โรงพยาบาลบางปะกอก 8 (สายด่วน 1745)
CPG in HIR
Process ตอน I-6.1
1 การออกแบบบริการและกระบวนการ
2 การจัดการและปรับปรุงกระบวนการ
3 ระบบงานหรือกระบวนการที่หน่วยงานต้องจัดการ
4 การออกแบบกระบวนการ
5 เป้าหมาย หรือ ข้อกำหนดของกระบวนการ
6 Process Design
Q Data center
สรุปผลทบทวน
Discharge Plan
Discharge Planning 2
Discharge Plan Form
Discharge Plan คืออะไร มีไว้ทำไม
12 กิจกรรม การนำไปใช้
20 Clinical tracer
3C-PDSA
3P
6QI tracks
AEC3 HRST
C3THER
Chain of prevention
CHTL2Head injury
Clinical risk
Clinical self Enquiry
Clinical tracer
Complain
CQI/QA
CTHL10HT
CTHL11Sepsis
CTHL12STEMI
CTHL13DM
CTHL14ดูแลมารดาLBW
CTHL15Birth asphyxia
CTHL16Ectopic pregnancy
CTHL17PIH
CTHL18PPH
CTHL19Hyperbilirubinemia
CTHL1Appendicitis
CTHL2.Head injury
CTHL20Pneumonia
CTHL3TKA
CTHL4Hand injury
CTHL5SRS
CTHL6Mamoplasty
CTHL7Cataract
CTHL8Stroke
CTHL9DHF
DALI
Driving Valve
EKG AF
EKG interpetaton
EMS team
Fish bone
Fishbone Diagram
Focus on improvement
HA concept
HA Forum 20th 2562
0. Change & Collaboration for Sustainability
1.Learning Key for Sustainability
2. ธนาคารเวลา กับ จิตอาสาการดูแลผู้มีอายุยืน
3. 2PSafety อ.ประสิทธิ์ วัฒนาภา
4. Medication Safety Practical Point
5. Life is Miracle
6. เทคโนโลยีเปลี่ยนไว เราจะรับมืออย่างไร
7. Engagement the Digital Workforce
8. Nursing Perspective
9.Integrated AMR Management in Hospital
กระตุกเพื่อเปลี่ยน
ทาสชุดขาว
ผู้นำคุณภาพ 8 ช
แบบสอบถาม สำรวจ 10 ปัจจัยความยั่งยืน
HA Forum 21th 2020:2563 Enhance Trust In Health Care
HA scoring
HA Tank
108 คำถาม HA
Enhance Trust In Health Care คือ
Internal survey คำถาม
IS Conclusion
บริบท
IS ประเด็นสำคัญหน่วยงาน
LEAN TOOLs
RCA Technique
การทำ Lean in Healtcare
การบริหารเวลา IS
สรุปผล 18 5 60
เรื่อง Lean
HA tools
HA word
Hazard Control Hierarchies
Health literacy
ความฉลาดทางสุขภาพ องค์ประกอบ
Health Literacy
Health Literacy 1
HELP
Hospital profile
Human Centered Design
Human Factor Engineering
Human factors vs Ergonomics
Dirty Dozen
็Human factor analysis
I-1 การนำ LED
I-2 การบริหารเชิงกลยุทธ์ (STM)
I-3 การมุ่งเน้นผู้ป่วย/ผู้รับผลงาน (PCF)
I-4 การวัดวิเคราะห์ และจัดการความรู้ (MAK)
I-5 การมุ่งเน้นทรัพยากรบุคคล (HRF)
I-6 การจัดการกระบวนการ (PCM)
IHI trigger tool
II-1 การบริหารความเสี่ยง ความปลอดภัย และคุณภาพ (RSQ)
II-2 การกำกับดูแลด้านวิชาชีพ (PFG)
II-3 สิ่งแวดล้อมในการดูแลผู้ป่วย (ENV)
II-4 การป้องกันและควบคุมการติดเชื้อ (IC)
II-5 ระบบเวชระเบียน (MRS)
II-6 ระบบการจัดการด้านยา (MMS)
II-7 การตรวจทดสอบประกอบการวินิจฉัยโรค และบริการที่เกี่ยวข้อง (DIN)
II-8 การเฝ้าระวังโรคและภัยสุขภาพ (DHS)
II-9 การทำงานกับชุมชน (COM)
III กระบวนการดูแลผู้ป่วย
III-1การเข้าถึงและเข้ารับบริการ
III-2 การประเมินผู้ป่วย ASM
III-3 การวางแผน
III-4 การดูแลผู้ป่วย
III-4.3ก. การระงับความรู้สึก
III-4.3ข. การผ่าตัด
III-4.3ค. อาหารและโภชนาการ
III-4.3ง.การดูแลผู้ป่วยระยะสุดท้าย
III-4.3จ.การบำบัดอาการเจ็บปวด
III-4.3ฉ.การฟื้นฟูสภาพ
III-4.3ช.การดูแลผู้ป่วยไตวายระยะสุดท้าย
III-5 การให้ข้อมูลและการเสริมพลัง
III-6 การดูแลต่อเนื่อง
III-7 สรุป
Initiative idea
Internal survey
IV ผลการดำเนินงานขององค์กร
JCI 6th edition 2560
1 เป้าหมายความปลอดภัยของผู้ป่วยสากล (IPSG)
2 การเข้าถึงการดูแลและความต่อเนื่อง ของการดูแล (ACC)
3 สิทธิผู้ป่วยและครอบครัว (PFR)
4 การประเมินผู้ป่วย (AOP)
5 การดูแลผู้ป่วย (COP)
6 การดูแลด้านระงับความรู้สึกและศัลยกรรม (ASC)
7 การจัดการด้านยาและการใช้ยา (MMU)
8 การให้ความรู้แก้ผู้ป่วยและครอบครัว (PFE)
KM Knowledge Management
1 การจัดการความรู้ Basic
2 ระบบการจัดการความรู้
T0 KM tools
T1 After action review คือ
T1 Lesson Learned การถอดบทเรียน
T2 CoPractice คือ
T2 CoP ชุมชนนักปฏิบัติ จาก KKU
หลักการ 5 ประการ ขององค์กรแห่งการเรียนรู้
อุปสรรคแห่งการเรียนรู้
System ธรรมชาติของระบบ
Knowledge Translation
KPI
KPI KM
KPI WP
LETCI
Quality dimension กับ KPI
ตัวชี้วัด กับ มิติคุณภาพ
ตัวอย่าง ตัวชี้วัด ตามมิติคุณภาพ
มิติคุณภาพ
Lean
3 Mu
7 ความสูญเปล่า
8 ความสูญเปล่า
Just in time
LEAN & 5S
Lean by TPS
Lean tools
Andon
Genchi Genbutsu
Kanban
Standardized Work
Takt time
Visual Management
Workplace layout
Value & Waste
Management by fact
MIni research
Medical Record Audit
MR1. Discharge Summary
MR2. Discharge summary
MR3. Informed consent
MR4. History
MR5. Physical examination
MR6. Progress notes
MR7. Consultation record
MR8. Anesthetic record
MR9. Operative notes
MR10. Labour record
MR11. Rehabilitation record
MR12. Nurses’ note
MR13.การใช้แบบตรวจประเมิน
MRO-การใช้แบบประเมิน
MRO1. Patient’s profile
MRO2. History
MRO3. Physical examination
MRO4. Treatment/Investigation
MRO5. Follow up
MRO6. Operative note
MRO7. Informed consent
MSO
Murphy Law vs FMEA
NEWS
One Day Surgery:OSD รายการ
Opportunity for QI
Patient care
Chart burn
OR management for Non Elective Surgery
Snake bite
การอ่าน CT brain (TBI)
Patient Center
8 หลักการดูผู้ป่วยเป็นศูนย์กลาง
BATHE Technique
Patient Center ภาพรวม
การดูแลผู้ป่วยเป็นศูนย์กลาง
Patient experience
PCT
1.Service Profile
2.Clinical Quality Summary คือ
CPG
CPG AGE
CPG Colonoscopy
CPG EGD
CPG Endoscopy
CPG Influenza
Interventions or Idea
Key drivers
PCT committee
PCT Risk
PCT มาตรฐาน
ตารางพัฒนา
Rothman Index(RI)
ความเสี่ยงและมาตรการป้องกัน
ตัวชี้วัดตามมิติคุณภาพ
PDCA
Process
ตัวอย่าง Process MUSC
Proxy disease
QA & QC
Quality The Story
Quality Tip
Hospital Profile 2018
การประเมินความชอบส่วนบุคคล
การถอดบทเรียนผลการพัฒนาคุณภาพด้วยตนเอง
การบริบาลเพื่อคุณภาพชีวิตระยะท้าย Hospice care
Quality tools
12 กิจกรรมทบทวน
11.การทบทวนการใช้ทรัพยากร
3C DALI
5ส
ADLI
AI
Best practice
C3THER
Clinical tracer คืออะไร
CQI
CQI analysis
CQI กับ R2R
DALI Gap
Design thinking
Discharge planning
Disease Specific Certification HA
Driver diagram
FOCUS
HA system approach model
Innovation 5 IHI
Output vs Outcome
Performance
Performance measurement
POMR
Process Maturity
Purpose
RCA หัวข้อ
Hindsight bias
Hindsight Bias ข้อเสีย
RCA HOW?
Risk Register
SBAR
SBAR
SIPOC
SMART
SpeakUP
Supply chain
Thinking tools
Accountability
Humility
มุ่งเป้า vs มุ่งคุณค่า
THIP
1.THIP พื้นฐาน
2.THIP การใช้ประโยชน์
Benchmarking
THIP B8
THIP หมวดKPI
การกำกับดูแลองค์กร
I-1.2 ก1 ระบบกำกับดูแลองค์กร
I-1.2 ก2 การประเมินผู้นำและระบบการนำ
I-1.2 ก3 Clinical Goverment
I-1.2 ค ความรับผิดชอบต่อความผาสุขของสังคม
บันได 3 ขั้น
หมวก 6 สี
อื่นๆ
Generation
Net Promoter Score
การรับรองทำให้เราดีขึ้นหรือไม่
แก้ปัญหา
Risk
Risk
RCA Page
RCA ปัญหาที่พบของการทำ
RCA 5 steps
RCA
ระบบบริหารความเสี่ยง
ระบบบริหารความเสี่ยง
ระบบบริหารความเสี่ยงโรงพยาบาล
RM ระบบบริหารความเสี่ยง
RM ระบบบริหารความเสี่ยงคือ
RM1 ความหมาย
RM2 ประเภท
RM3 กระบวนการบริหาร
RM4 การค้นหาความเสี่ยง
RM5 การประเมินความเสี่ยง
RM6 การจัดการความเสี่ยง
RM7 การประเมินผล
RM8 Clinical risk
RM8 General Risk
RM9 RM Team1
RM9 RM Team2
การบริหารความเสี่ยงความปลอดภัย
2P SAFETY
2p safety project สรพ
Action Hierachy in RM
Adverse Event
AE Glossary
AE vs Sentinel event
AE จำแนกความรุนแรง
AE ต่อ พันวันนอน
Digitization and patient safety
IPSG
Medication error
PSG IPSD 2017
PSG B8 2560
PSGs
Risk and Incident
RR Proactive RM
RR Risk Register
RR Risk register กับ หน่วยงาน
Sentinel event
SIMPLE
SIMPLE2
Swiss sheet model
Trigger
การค้นหาความเสี่ยง คือ
การค้นหาความเสี่ยงเชิงรุก คือ
ความเสี่ยงความหมายหลายมิติ
ความเสี่ยงต้องพัฒนาให้สุด
ทบทวนเวชระเบียน vs TG tool
ภาพรวมความเสี่ยง
ระดับความรุนแรงของ Incident
Brainstorming
SIMPLE PatientSG Thailand 2018
1S 1.1: Surgical Safety Checklist
1S 1.2: Surgical Site Infection (SSI) Prevention
1S 1.3: Enhanced Recovery after Surgery (ERAS)
1S 1.4: Venous Thromboembolism (VTE) Prophylaxis
1S 2: Safe Anesthesia
1S 3.1: Safe Environment
1S 3.2: Safe Surgical Instrument and Device
1S 3.3: Safe Surgical care Process
2I 1: Hand Hygiene
2I 2.1: Catheter-associated Urinary Tract Infection (CAUTI) Prevention
2I 2.2: Ventilator-Associated Pneumonia (VAP) Prevention
2I 2.3: Peripheral and Central Line-Associated Bloodstream Infection (CLABSI) Prevention
2I 3: Isolation Precautions
2I 4: Prevention and Control Spread of Multidrug-Resistant Organisms (MDRO)
3M 1.1: Safe from High Alert Drug
3M 1.2: Safe from Preventable Adverse Drug Reactions (ADR)
3M 1.3: Safe from Fatal Drug Interaction
3M 2.1: Look-Alike, Sound-Alike Medication Names
3M 2.2: Safe from Using Medication
3M 3: Medication Reconciliation
3M 4: Rational Drug Use (RDU)
3M 5: Blood Transfusion Safety
4P 1: Patient Identification
4P 2.1 :Effective Communication – ISBAR
4P 2.2: Communication during patient care handovers
4P 2.3: Communicating Critical Test Results
4P 2.4: Verbal or Telephone Order /Communication
4P 2.5: Abbreviations, acronyms, symbols, & doses and proportion designation
4P 3: Reduction of Diagnostic Errors
4P 4.1: Preventing Patient Falls
4P 4.1: Preventing Pressure Ulcers
4P 5.1: Pain Management in General
4P 5.2: Acute Pain Management
4P 5.3: Safe Prescribing Opioids for Patients with Chronic Non-Cancer Pain
4P 5.4: Management of Cancer Pain and Palliative Care
4P 6: Refer and Transfer Safety
5L 2: Right and Accurate Laboratory Results
5L1: Catheter, Tubing Connection, and Infusion Pump
6E 1: Response to the Deteriorating Patient
6E 2.1: Sepsis
6E 2.2: Acute Coronary Syndrome
6E 2.3: Acute ischemic stroke
6E 2.4 Safe Cardiopulmonary Resuscitation (CPR)
6E 3.3: Birth Asphyxia
6E 4.1: Effective Triage
6E 4.2: Effective Diagnosis and Initial Management of High-Risk Presentation
6E 4.3: Effective Teamwork and Communication
6E 4.4: Effective Patient Flow
6E 4.5: Effective Hospital Preparedness for Emergencies
E 3.1: Post-Partum Hemorrhage (PPH)
E 3.2: Safe Labour at Community Hospitals
SIMPLE Personnel Thailand 2018 2PSafety
1S 1 Security and Privacy of Information
1S 2 Social Media and Communication Professionalism
2I 1 Fundamental of Infection Control and Prevention for Workforce
2I 2.1 Airborne Transmission
2I 2.2 Droplet Transmission
2I 2.3 Contact Transmission
2I 2.4 Vector Borne Transmission
3M 1.1 Mindfulness at Work
3M 1.2 Second Victim
3M 1.3 Burnout and Mental Health Disorder
3M 2 Mediation
4P 1 Fundamental Guideline for Prevention of WorkRelated Disorder
4P 2.1 Physical Hazard
4P 2.2 Chemical Hazard
4P 2.3 Radiation Hazards
4P 2.4 Biomechanical Hazard
4P 3.1 Pre-placement and Return to Work Health Examination
4P 3.2 Medical Surveillance Program
5L 1.1 In-Transit Ambulance Safety
5L 1.2 On-Site Safety
5L 1.3 Ambulance Driving Safety
5L 2.1 Informed Consent
5L 2.2 Medical Record and Documentation
6E 1 Safe Physical Environment
6E 2 Working Conditions
6E 3 Workplace Violence
ภาพรวม Personel safety goals
Form Risk register
RM&Risk Register2018
RMP Program ความเสี่ยง
Risk & DALI
Risk & Just culture
Risk & workflow Analysis
Risk management process
Risk กิจกรรม
Risk-based Thinking
Safety Strategies
SAR 2019
SAR 2019 ตอน I
SAR 2019 ตอน II
SAR 2019 ตอน III
SAR 2019 ตอน IV
SAR 2019 ปรับปรุงใหม่
SAR คำแนะนำวิธีเขียน
Scoring Guildline 2019
SAR part III
SAR2018
Hospital profile61
SAR 2018 คำแนะนำการใช้
SAR 2018 ตอน I
SAR 2018 ตอน II
SAR 2018 ตอน III
SAR 2018 ตอน IV
SAR 2018 ส่วนของ PCT
การเขียน SAR I-III
การเขียน SAR IV
เป้าหมายการเขียน SAR
SAR:III-1 การเข้าถึงและเข้ารับบริการ ACN
SAR:III-2 การประเมินผู้ป่วย
SAR:III-3 การวางแผน
SAR:III-4 การดูแลผู้ป่วย
SAR:III-4.3ก. การระงับความรู้สึก
SAR:III-4.3ข. การผ่าตัด
SAR:III-4.3ค. อาหารและโภชนาการ
SAR:III-4.3ง.การดูแลผู้ป่วยระยะสุดท้าย
SAR:III-4.3จ.การบำบัดอาการเจ็บปวด
SAR:III-4.3ฉ.การฟื้นฟูสภาพ
SAR:III-5 การให้ข้อมูลและการเสริมพลังแก่ผู้ป่วย/ครอบครัว
SAR:III-6 การดูแลต่อเนื่อง
SARIII-1 การเข้าถึงและเข้ารับบริการ ACN
SARIII-2 การประเมินผู้ป่วย
SARIII-3 การวางแผน
SARIII-4 การดูแลผู้ป่วย
SARIII-4.3ก. การระงับความรู้สึก
SARIII-4.3ข. การผ่าตัด
SARIII-4.3ค. อาหารและโภชนาการ
SARIII-4.3ง.การดูแลผู้ป่วยระยะสุดท้าย
SARIII-4.3ฉ.การฟื้นฟูสภาพ
SARIII-5 การให้ข้อมูลและการเสริมพลังแก่ผู้ป่วย/ครอบครัว
SARIII-6 การดูแลต่อเนื่อง
Scoring Guideline
Self assessment
Self Assessment Report
Sensitivity คือ
Sepsis sofa 2016
SPA
SPA in Action
Successquality
ประเด็นยา
Standards
Story telling
Strategy and Tactic
Core competency
Leadership Interview
Out source
Strategic Plan & KPI Monitoring
Targeting Innovation
Team HA
Timeline
together with patients
Tools For Diagnosis
TQA
TQM
Tracer
User Centered Design
Utilization Management
Vision
Vision to 3P
Visual management
Why-Why Tree
กระจกเงา
กระบวนการดูแลผู้ป่วย
การดูบันทึกเพิื่อประเมินคุณภาพ
การดูแลต่อเนื่อง
การดูแลทั่วไป
การดูแลผู้ป่วยเป็นศูนย์กลาง
การดูแลผู้ป่วยและการให้บริการที่มีความเสี่ยงสูง
การดูแลเฉพาะ
การบริหารจัดการระบบคุณภาพ QMS
1. แนวคิด 3P กับทุกพื้นที่การพัฒนา
2. Ensure consistency of practice
การประเมินผู้ป่วย
การพัฒนากระบวนการดูแลผู้ป่วย ตอนIII
การวางแผนจำหน่าย
การวางแผนดูแลผู้ป่วย
การวินิจฉัยโรค
การส่งตรวจเพื่อประกอบการวินิจฉัยโรค
การอ่านคลื่นไฟฟ้าหัวใจ
การอ่านมาตรฐาน
การเขียนSAR
การเขียนSARตอนI-III
การเข้าถึงบริการ
การเข้ารับบริการ
การใช้ประโยชน์จากแบบประเมิน
การให้ข้อมูล และ inform consent
การให้ข้อมูลและเสริมพลัง
ขุมทรัพย์เวชระเบียน
ข้อเสนอแนะ
ข้อแนะนำ 11 การสร้างเสริมสุขภาพ
ข้อแนะนำ 12 กำหนดกลุ่มประชากร
ข้อแนะนำการทำงานความเสี่ยง
คำถามเพื่อวัดPerformance
งานประจำ
งานปรับปรุง
งานระบบ
ตอนที่ IV ทำอย่างไร
ตารางนำเสนอ Unit Optimization. 2561
ทำให้มาตรฐานเข้าไปอยู่ในชีวิตประจำวัน
บทเรียน
ฟิยาค
มาตรฐาน HA
มาตรฐาน HA ฉบับที่ 5
รับฟัง 640407 มิราเคิล
มาตรฐานHA ฉบับ 4 2561 : ฉบับใหม่(2018)
HA standard 4th
I-1 การนำ(LED)
I-1.1 การนำองค์กรโดยผู้นำระดับสูง (LED.1)
I-1.2 การกำกับดูแลองค์กรและความรับผิดชอบต่อสังคม (LED.2)
I-2 กลยุทธ์ (STG)
I-2.1 การจัดทำกลยุทธ์ (STG.1)
I-2.2 การนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติ (STG.2)
I-3 ผู้ป่วย / ผู้รับผลงาน (PCM)
I-3.1 เสียงของผู้ป่วย/ผู้รับผลงาน (PCM.1)
I-3.2 ความผูกพันของผู้ป่วย/ผู้รับผลงานอื่น (PCM.2)
I-3.3 สิทธิผู้ป่วย (PCM.3)
I-4 การวัด วิเคราะห์ และจัดการความรู้(MAK)
I-4.1 การวัด การวิเคราะห์ และใช้ข้อมูลเพื่อปรับปรุงผลงานขององค์กร (MAK.1)
I-4.2 การจัดการความรู้และสารสนเทศ (MAK.2)
I-5 กำลังคน (WKF)
I-5.1 สภาพแวดล้อมของกำลังคน (WKF.1)
I-5.2 ความผูกพันของกำลังคน (WKF.2)
I-6 การปฏิบัติการ (OPT)
I-6.1 กระบวนการ (OPT.1)
I-6.2 ประสิทธิผลของการปฏิบัติการ (Operational Effectiveness)
II-1 การบริหารความเสี่ยง ความปลอดภัย และคุณภาพ (RSQ)
II-2 การกำกับดูแลวิชาชีพ (PFG)
II-3 สิ่งแวดล้อมในการดูแลผู้ป่วย (ENV)
II-4 การป้องกันและควบคุมการติดเชื้อ (IC)
II-5 ระบบเวชระเบียน (MRS)
II-6 ระบบการจัดการด้านยา (MMS)
II-7 การตรวจทดสอบเพื่อการวินิจฉัยโรค48 และบริการที่เกี่ยวข้อง (DIN)
II-8 การเฝ้าระวังโรคและภัยสุขภาพ (DHS)
II-9 การทำงานกับชุมชน (COM)
III-1 การเข้าถึงและเข้ารับบริการ (ACN)
III-2 การประเมินผู้ป่วย (ASM)
III-3 การวางแผน (PLN)
III-4 การดูแลผู้ป่วย (PCD)
III-5 การให้ข้อมูลและเสริมพลังแก่ผู้ป่วย / ครอบครัว (IMP)
III-6 การดูแลต่อเนื่อง (COC)
ตอนที่ IV ผลลัพธ์
มาตรฐานHA ฉบับ 4 ห้วข้อสำคัญ
2.1 ภาพรวมของการเปลี่ยนแปลง
2.2 Scoring Guideline 4th
2.3 ระบบกำกับดูแลทางคลินิก
2.4 ประเด็นทางจริยธรรมที่ยากลำบากในการตัดสินใจ
2.5 การส่งข้อมูลผู้ป่วยโดยใช้สื่อสังคมออนไลน์
2.6 การจัดการด้านการเรียนการสอนทางคลินิก
2.7 การบริหารความเสี่ยง
2.8 แผนงานใช้ยาสมเหตุผล
2.9 รายงานการประเมินตนเอง SAR
มาตรฐานการจัดการสถานพยาบาล
1 การพัฒนาคุณภาพและความปลอด ภัยของผู้ป่วย (QPS)
2 การป้องกันและควบคุมการติดเชื้อ (PCI)
3 การกำกับดูแลกิจการ การนำและทิศทาง (GLD)
4 การบริหารจัดการอาคารสถานที่และ ความปลอดภัย (FMS)
5 คุณสมบัติและการศึกษาของบุคลากร (SQE)
6 การจัดการสารสนเทศ (MOI)
มาตรฐานตอนที่III
มาตรฐานสำคัญจำเป็นต่อความปลอดภัย 2563
KPI มาตรฐานสำคัญจำเป็น
มาตรฐานสำคัญจำเป็น 9 ข้อ
ระบบกับกิจกรรม ระบบ คือ System กับ Process
ระบบคุณภาพ
รายการกระบวนการดูแลผู้ป่วย
วิธีเขียน SAR โดยใช้ SPA ช่วย
SPAII 1.1 ก.การบริหารงานคุณภาพ
SPAII 1.1 ข. คุณภาพการดูแลผู้ป่วย
SPAII 1.2 ระบบบริหารความเสี่ยง
SPAIII-1 การเข้าถึงเข้ารับบริการ
SPAIII-2 การประเมินผู้ป่วย
SPAIII-3.1 การวางแผนการดูแลผู้ป่วย
SPAIII-3.2 การวางแผนจำหน่าย
SPAIII-4.1 การดูแลทั่วไป
SPAIII-4.2 การดูแลผู้ป่วยที่มีความเสี่ยงสูง
SPAIII-5 การให้ข้อมูลและเสริมพลังผู้ป่วย ครอบครัว
SPAIII-6 การดูแลต่อเนื่อง
วิเคราะห์ปัจจัยสาเหตุAE
สรุปกระบวนการ
สุขภาพ
AIDs ไม่เจอเท่ากับไม่แพร่
หลักสูตรอบรม HA
หลักสูตร HA501
หลักสูตร HA601
หลักสูตร HA501 2560
หลักสูตร HA201 พื้นฐานHA
หลักสูตร HA402 ผู้เยี่ยมสำรวจภายใน
HA 203 Change Agent
HA 401 : การเป็นผู้เยี่ยมสํารวจภายใน
หลักเกณฑ์ 26 โรคเรื้อรัง
หัวหน้าพาทำคุณภาพ
ห้องสมุด
Anuwat
3P Stakeholder
CLT
Entrustable vs Patient Safety
Games & Learn festival
International Poster Presentation
Process work
Qoute
Transformative quality
Vision
ข้อคิดในการตอบคำถามของผู้เยี่ยมสำรวจ
ประเมินคุณภาพรพ.ทำไปเพื่ออะไร
เป้าหมาย
เวชระเบียน
Expert-think
Routine work
Prep B8 2020
Presentation
บทความคุณภาพ
บทความคุณภาพ
การวินิจฉัยโรคผิดพลาด
พระราชโอวาทพระบรมราชชนก
ห้องเรียน HA
เกณฑ์ประเมินผู้ป่วยนอก
เกณฑ์ประเมินเวชระเบียน IPD & OPD
เข็มมุ่ง Hoshin Kanri
เวชระเบียน
เวชระเบียนที่มีคุณค่า
เอกสารความรู้
แบบSA2011
แบบSA2011ตอนII
แบบSA2011ตอนIII
HA 203 Change Agent
HA203 Quality Change agent
Link:
เอกสาร
Google Sites
Report abuse
Page details
Page updated
Google Sites
Report abuse