III-3 การวางแผน
มี 2 หัวข้อ
III-3.1 การวางแผนดูแลผู้ป่วย Planning of Care
III-3.2 การวางแผนจำหน่าย Discharge Planning
77 การวางแผนการดูแลผู้ป่วย
3.1 การวางแผนการดูแลผู้ป่วย (PLN.1)
ทีมผู้ให้บริการจัดทำแผนการดูแลผู้ป่วยที่มีการประสานกันอย่างดีและมีเป้าหมายที่ชัดเจนสอดคล้องกับปัญหา / ความต้องการด้านสุขภาพของผู้ป่วย.
มาตรฐาน
(1) [การเชื่อมโยงและประสานงานในการวางแผน]
การวางแผนดูแลผู้ป่วยเป็นไปอย่างเชื่อมโยงและประสานกันระหว่างวิชาชีพ แผนก และหน่วยบริการต่างๆ.
(2) [แผนการดูแลผู้ป่วย (องค์รวม เหมาะสม)] ต่อมาจาก III-2 การประเมิน
แผนการดูแลผู้ป่วยตอบสนองต่อปัญหา /ความต้องการของผู้ป่วยที่ได้จากการประเมินอย่างเป็นองค์รวม.
(3) [ใช้หลักฐานทางวิชาการ]
มีการนำหลักฐานวิชาการหรือแนวทางปฏิบัติที่เหมาะสมมาใช้เป็นแนวทางในการวางแผนการดูแลผู้ป่วย.
(4) [ผู้ป่วย/ตรอบครัวมีส่วนร่วม] ผู้ป่วย/ครอบครัวได้รับข้อมูล
ผู้ป่วย / ครอบครัวมีโอกาสตัดสินใจเลือกวิธีการรักษาหลังจากได้รับข้อมูลที่เพียงพอ และร่วมในการวางแผนการดูแล.
(5) [เป้าหมายบริการ]
แผนการดูแลผู้ป่วยครอบคลุมเป้าหมายที่ต้องการบรรลุและบริการที่จะให้เพื่อบรรลุเป้าหมาย.
(6) [สื่อสาร/ประสานงาน]
มีการสื่อสาร / ประสานงานระหว่างสมาชิกของทีมผู้ให้บริการและหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เพื่อให้มีการนำแผนการดูแลผู้ป่วยไปสู่การปฏิบัติที่ได้ผลในเวลาที่เหมาะสม โดยสมาชิกของทีมผู้ให้บริการมีความเข้าใจบทบาทของผู้เกี่ยวข้องอื่นๆ.
(7) [ทบทวน ปรับแผน]
มีการทบทวนและปรับแผนการดูแลผู้ป่วยเมื่อมีข้อบ่งชี้จากสภาวะหรืออาการของผู้ป่วยที่เปลี่ยนไป.
(1)(3)(4)(III-3.2)->(2)->(5)(6)-(III-3.4)->(7)->(2)
HA scoring
-มีแผนการดูแลที่แฝงอยู่ ในคำสั่งการรักษาหรือ บันทึกต่าง
-มีแผนการดูแลผู้ป่วยที่ ชัดเจน เริ่มมีเป้าหมาย ของแต่ละวิชาชีพ
-มีแผนการดูแลที่ เหมาะสมกับปัญหาของผู้ป่วย โดยการประสานงานหรือวางแผนร่วมกัน ระหว่างวิชาชีพ มีเป้าหมายการดูแลร่วมกันที่ชัดเจน, มีการใช้ข้อมูลวิชาการในกลุ่มโรคสำคัญ
-มีความโดดเด่น เช่น แผนครอบคลุมเป็นองค์รวม, ผู้ป่วยและครอบครัวมีส่วนร่วมใน การวางแผนและกำหนดเป้าหมาย, การวางแผนมีพื้นฐานข้อมูลวิชาการเป็นส่วนใหญ่
-มีการประเมินและปรับปรุงกระบวนการวางแผนการดูแลผู้ป่วย อย่างเป็นระบบทำให้แผนมีความถูกต้องสมบูรณ์ และผลลัพธ์การดูแลผู้ป่วยเป็นไปตามเป้าหมายในแผน
การดำเนินการ
จัดให้มีห้องให้คำปรึกษาบริเวณแผนก ICU
-จัดให้มีประชุมร่วมกันของผู้ป่วยญาติิแพทย์พยาบาลผู้บริหาร และมีการบันทึกเป็นลายลักษณ์อักษร ในกรณีผู้ป่วยปัญหาซับซ้อน
-พัฒนาการดูแลรักษาทารก LBW ให้มีประสิทธิภาพ
-พัฒนาศักยภาพการรักษาทารกที่มีภาวะตัวเหลืองถึงเกณฑ์ที่ต้องเปลี่ยนถ่ายเลือด
-พัฒนาศักยภาพของบุคลากรทางการพยาบาลในทีมศัลยกรรมออร์โธปิดิกส์ทั้งด้านทักษาความชำนาญ จนถึงความเป็นเลิศทาง KA
(1) การวางแผนดูแลผู้ป่วยเป็นไปอย่างเชื่อมโยงและประสานกันระหว่างวิชาชีพ แผนก และหน่วยบริการต่างๆ.
-มีการวางแผนดูแลผู้ป่วยทุกคน ตั้งแต่แรกรับ และมีการบันทึกการวางแผนต่อเนื่องใน progess note
จัดให้ทุกคนมีหน้าที่ดูแลร่วมกัน เช่น Med reconsillation, problem list, การปรึกษาต่างแผนก ...
-มีการใช้ CPG/นโยบาย/แนวทางปฏิบัติต่างๆร่วมกันเพื่อให้แต่ละฝ่ายทราบแนวทางการดูแลผู้ป่วยร่วมกัน
-มีการประสานงานร่วมมือการต่อเนื่อง เช่น การเตรียมพร้อมก่อนผ่าตัด
มีแนวทางซักประวัติในด้านยา การปรึกษาแพทย์อายุรกรรมหัวใจ วิสัญญี ร่วมถึงนักกายภาพบำบัด เป็นต้น
-การวางแผนรับมือผู้ป่วยอุบัติเหตุหมู่ ซ้อม code mass
-การวางแผนซ้อม Code Blue ด้วยความร่วมมือทุกวิชาชีพและแผนกที่กำหนด
(2) แผนการดูแลผู้ป่วยตอบสนองต่อปัญหา /ความต้องการของผู้ป่วยที่ได้จากการประเมินอย่างเป็นองค์รวม.
-มีแผนและแนวทางดูแลผู้ป่วยเบาหวาน ความดัน โรคไต
ทำClinic โรคเริ้อรัง ขณะนี้รอเปิดใช้งานอีกครั้งหลังเปิดตึกใหม่
-มีแผนการดูแลผู้ป่วยระยะสุดท้าย.................................
-มีแนวทางการประเมินผู่ป่วยด้านอารมณ์จิตใจและสังคม.........
-แผนการดูแลผู้ป่วยที่มีความเสีียงต่อการพลัดตกหกล้ม Risk to fall
-วางแผนการดูแลผู้ป่วยที่มาด้วยอาการปวด หรือ มีอาการปวดหลังการผ่าตัด
โดยจัดทำ Pain score และ แนวทางการดูแลรักษา
(3) มีการนำหลักฐานวิชาการหรือแนวทางปฏิบัติที่เหมาะสมมาใช้เป็นแนวทางในการวางแผนการดูแลผู้ป่วย.
-ได้มีการนำแนวทางปฎิบัติที่ออกโดยราชวิทยาลัย หรือ รร.แพทย์ มาปรับประยุกต์
เช่น แนวทางดูแลผู้ป่วยไส้ติ่งอักเสบ บาดเจ็บที่ีศีรษะ..
-Overview of BLS & ACLS โดยใช้ guidelines 2015/CPR&ECC ที่จัดทำโดย Americal Heart Association
เป็นหลักในการอบรบและปฏิบัติงาน
(4) ผู้ป่วย / ครอบครัวมีโอกาสตัดสินใจ เลือกวิธีการรักษาหลังจากได้รับข้อมูลที่เพียงพอ และร่วมในการวางแผนการดูแล.
-วางแผนการดูแลผู้ป่วยร่วมกับญาติ ประสานงานกันตลอดเมื่อผู้ป่วยมีการเปลี่ยนแปลงและการดูแลผู้ป่วยต่อที่บ้าน
เช่น กรณีผ่าตัดสมองติดเตียง ให้การดูแลที่บ้าน การทำอาหารให้ทางสายยาง การดูแลตะแคงตัว และการประเมินอาการที่สำคัญ เป็นต้น
-ก่อนรักษาหรือปรับแผนการรักษา จะต้องมีการให้ข้อมูลการลงบันทึก
เพื่อให้ผู้ป่วยและญาติผู้ดูแลรับทราบ เช่น การเปลี่ยนยากินเบาหวานเป็นฉีด...... เมื่อมีการผ่าตัด
(5) แผนการดูแลผู้ป่วยครอบคลุมเป้าหมายที่ต้องการบรรลุและบริการที่จะให้เพื่อบรรลุเป้าหมาย.
-มี CPG ครอบคลุมตามความสำคัญ ความเสี่ยง และ ตามระดับจำนวนผู้มารับบริการ
เช่น มีแผนการดูแลผู้ป่วยข้อเข่า ก่อนและหลังผ่าตัด เป็นต้น
-ให้การดู
(6) มีการสื่อสาร / ประสานงานระหว่างสมาชิกของทีมผู้ให้บริการและหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
เพื่อให้มีการนำแผนการดูแลผู้ป่วยไปสู่การปฏิบัติที่ได้ผลในเวลาที่เหมาะสม
โดยสมาชิกของทีมผู้ให้บริการมีความเข้าใจบทบาทของผู้เกี่ยวข้องอื่นๆ.
-มีการ round ร่วมกันระหว่างแพทย์และพยาบาลทุกครั้ง รวมถึงหน่วยงานที่เกียวข้องเมื่อพบปัญหาร่วม
เช่น เภสัชร่วมดูกรณีแพ้ยา กายภาพร่วมดูกรณีที่ต้องฟื้นฟูหรือลดปวด เป็นต้น
-มีการปฐมนิเทศ-จัดวิชาการ การใช้แนวทางการดูแลรักษา พยาบาล เจ้าหน้าที่ใหม่
-มีการสื่อสารการดูแลรักษาแบบ SOAP ในใบ progress note
(7) มีการทบทวนและปรับแผนการดูแลผู้ป่วยเมื่อมีข้อบ่งชี้จากสภาวะหรืออาการของผู้ป่วยที่เปลี่ยนไป.
-การประชุมร่วมระหว่างหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เพื่อดูความเสี่ยงปัญหาที่พบแล้วนำมาวางแผนดูแลผูัป่วยต่อไป
-มีการทบทวนใน moring brief ทุกเช้าเพื่อประเมินปัญหาในแต่ละวัน
สามารถประสานงานกับวิชาชีพที่เกียวข้องเพื่อนำไปปรับแผนการดูแลต่อเนื่องได้
-กรณีโครงการดูแลผู้ป่วยจะมีการกำหนดผู้รับผิดชอบและทีมงานเพิ่อจัดทำโครงการ
และให้การดูแลรักษาผู้ป่วย
-มีการทำ review treatment เมื่อผู้ป่วยนอนร.พ.นานหลายวัน เพื่อปรับปรุงวางแผนการรักษาให้เหมาะสม
-มีการเก็บตัวชี้วัดเพิื่อประเมินผลการรักษาในกลุ่มโรคที่สำคัญ
78 การวางแผนจำหน่าย
3.2 การวางแผนจำหน่าย (PLN.2)
มาตรฐาน
มีการวางแผนจำหน่ายผู้ป่วยเพื่อให้ผู้ป่วยสามารถดูแลตนเอง และได้รับการดูแลอย่างเหมาะสมกับสภาพปัญหาและความต้องการ หลังจากจำหน่ายจากโรงพยาบาล.
(1) [กำหนดแนวทาง ข้อบ่งชี้ โรคกลุ่มเป้าหมาย]
มีการกำหนดแนวทาง ข้อบ่งชี้ และโรคที่เป็นกลุ่มเป้าหมายสำคัญสำหรับการวางแผนจำหน่าย.
(2) [ประเมินความจำเป็น]
มีการพิจารณาความจำเป็นในการวางแผนจำหน่ายสำหรับผู้ป่วยแต่ละราย ตั้งแต่เริ่มแรกที่เป็นไปได้.
(3) [การมีส่วนร่วม]
การมีส่วนร่วม(แพทย์ พยาบาล วิชาชีพที่เกี่ยวข้อง ผ.ป.และค.ค.)
แพทย์ พยาบาล และวิชาชีพที่เกี่ยวข้อง รวมทั้งผู้ป่วยและครอบครัว มีส่วนร่วมในการวางแผนจำหน่าย.
(4) [ประเมินซ้ำ] [ประเมินซ้ำ ประเมินปัญหา/ความต้องการที่จะเกิดขึ้นหลังการจำหน่าย]
มีการประเมินและระบุปัญหา / ความต้องการของผู้ป่วยที่จะเกิดขึ้นหลังจำหน่าย
และประเมินซ้ำเป็นระยะในช่วงที่ผู้ป่วยได้รับการดูแลอยู่ในโรงพยาบาล.
(5) [ปฏิบัติตามแผน(เชื่อมโยงกับแผนการดูแล ใช้หลักการเสริมพลัง)]
มีการปฏิบัติตามแผนจำหน่ายในลักษณะที่เชื่อมโยงกับแผนการดูแลระหว่างอยู่ในโรงพยาบาล
ตามหลักการเสริมพลัง เพื่อให้ผู้ป่วยและครอบครัวมีศักยภาพและความมั่นใจในการจัดการดูแลสุขภาพของตนเอง.
(6) [ประเมินผล] [ปรับปรุง]
มีการประเมินผลและปรับปรุงกระบวนการวางแผนจำหน่าย
โดยใช้ข้อมูลจากการติดตามผู้ป่วยและข้อมูลสะท้อนกลับจากหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง.
เป้าหมายมาตรฐาน ผู้ป่วย/ครอบครัว มีศักยภาพและมั่นใจ ในการดูแลตนเอง
HA scoring
-การวางแผนจำหน่าย เน้นการให้สุขศึกษาทั่วๆไปตามแบบแผนที่กำหนดไว้
-การวางแผนจำหน่ายทำได้ดีในกลุ่มที่มีการ จัดทำแนวทางไว้แล้ว เช่น CareMap
-มีการระบุปัญหา/ความ ต้องการที่จะเกิดขึ้นหลังจำหน่ายอย่างชัดเจน, มี การเตรียมความพร้อมเพื่อให้ผู้ป่วยและ ครอบครัวสามารถจัดการกับปัญหา/ความต้องการดังกล่าว
-มีความโดดเด่น เช่น คำนึงถึงมิติต่างๆ อย่าง รอบด้าน, ทีมสหสาขา วิชาชีพร่วมกันวางแผน, ผู้ป่วยและครอบครัวมี ส่วนร่วม
-มีการประเมินและปรับ ปรุงกระบวนการวาง แผนจำหน่ายอย่างเป็น ระบบ ส่งผลให้ผู้ป่วยได้รับการดูแลและช่วยตนเองได้ รวมถึงการ ประสานให้ชุมชนมีส่วนร่วมในการดูแลผู้ป่วยที่ด้อยโอกาสหรือขาดผู้ดูแล
การดำเนินการ
(1) มีการกำหนดแนวทาง ข้อบ่งชี้ และโรคที่เป็นกลุ่มเป้าหมายสำคัญสำหรับการวางแผนจำหน่าย.
-มีแนวทางโรคสำคัญ sepsis DHF C/S AKR มี standing order แบบที่ชัดเจน
-แนวทางการให้คำแนะนำผู้ป่วยดูแลหลังกลับบ้าน เช่น อาหารเบาหวาน การดูแลเท้า เป็นต้น
-มีการกำหนด
แนวทาง -แนวทางดูแล เท้า น้ำตาล
ข้อบ่งชี้ -น้ำตาลสูง
โรคเป้าหมาย - โรคสมอง เบาหวาน เปลี่ยนเข่า
-การทำงานร่วมกันกับทีมกำหนดรายละเอียดและเป้าหมาย เช่น ทีมพยาบาล การกายภาพบำบัด การโภชนาการ
(2) มีการพิจารณาความจำเป็นในการวางแผนจำหน่ายสำหรับผู้ป่วยแต่ละราย ตั้งแต่เริ่มแรกที่เป็นไปได้.
-มีการกำหนดทำ problem list และวางแผนในการดูแลรักษาแต่ละปัญหา
-การล้างมือ เป็นเบื้องต้น เป็นหลักของการเริ่มทำทุกอย่าง พยายามสอนทุกคน
การวางแผนแต่ละรายจะเป็นได้ดีต้องเริ่มที่พื้นฐาน
=ความสะอาด การล้าง การใช้แอลกอฮอร์เจล
(3) แพทย์ พยาบาล และวิชาชีพที่เกี่ยวข้อง รวมทั้งผู้ป่วยและครอบครัว มีส่วนร่วมในการวางแผนจำหน่าย.
-วิชาชีพร่วมกันกำหนดแผนและกำหนดผู้มีส่วนร่วมในการให้ข้อมูลผู้ป่วย เช่น
การวางแผนจำหน่ายผู้ป่วยโรคสมอง การดูแลผู้ป่วยและการปัญหาที่เกิดหลังกลับบ้าน....w3-4
วางแผนจำหน่าย TKR ให้ญาติและผู้ป่วยร่วมดูแล
-เตรียมการก่อนการ discharge plan โดยความร่วมมือของสหสาขาวิชาชีพที่กำหนด
เช่น ข้อเข่า มีการสาธิตและการหัดเดิน การดูแลตนเองที่บ้าน ผู้ป่วยบาดเจ็บสมอง เป็นต้น
-มีการจัดทำ Care map ไส้ติ่งอักเสบ,......
(4) มีการประเมินและระบุปัญหา / ความต้องการของผู้ป่วยที่จะเกิดขึ้นหลังจำหน่าย และประเมินซ้ำเป็นระยะในช่วงที่ผู้ป่วยได้รับการดูแลอยู่ในโรงพยาบาล.
การดูแลตนเองต่อที่บ้าน ตามความต้องการเฉพาะ
กลุ่มโรค
-การวางแผนจำหน่ายผู้ป่วยโรคสมอง มีการประเมินซ้ำเป็นระยะดูว่าญาติทำเป็นหรือเข้าในรายละเอียดหรือไม่
-โรคเข่า สอน การดูแลแผลและการทำกายภาพด้วยตนเอง แนะนำการเฝ้าระวังปัญหาที่เกิดขึ้น
-จัดทำ D/C summary ในผู่ป่วยทุกราย และให้ใบคำแนะนำผู้ป่วยกลับบ้าน
กลุ่มหลังคลอด
กลุ่มกิจกรรม
-การสอนอาบน้ำเด็ก การให้นมมารดา การดูแลเต้านม เพื่อดูแลตนเองที่บ้านได้
-สอนวิธีการใช้การพ่นยา ในกลุ่ม COPD Asthma
-การล้างจมูก ผู้ป่วยภูมิแพ้เรืื้อรัง เด็กที่มีน้ำมูกเหนียวข้นอุปสรรคต่อการหายใจ
-การเคาะปอดดูดเสมหะ
(5) มีการปฏิบัติตามแผนจำหน่ายในลักษณะที่เชื่อมโยงกับแผนการดูแลระหว่างอยู่ในโรงพยาบาล ตามหลักการเสริมพลัง เพื่อให้ผู้ป่วยและครอบครัวมีศักยภาพและความมั่นใจในการจัดการดูแลสุขภาพของตนเอง.
-การดูแลในรพ.ให้ญาติทำเหมือนอยู่ที่บ้าน ทำภายไต้กำกับ และมีการประเมินความมั่นใจญาติในขั้นตอนการดูแล
ให้คะแนนความสามารถ
-แนะนำญาติเรียนรู้ปัญหาที่อาจเกิดขึ้นพร้อมแนะแนวทางแก้ไข และช่องทางปรึกษาที่ผู้ป่วยต้องได้รับการดูแลหากเกิดภาวะดังกล่าว
เปลียนเข่า โรคสมอง.........................
-เข้ากลุ่มร่วมกันดูแลเนื่องจากผู้ป่วยเข่ามาผ่าตัดพร้อมกันหลายรายมีการจัดทำกลุ่มกิจกรรมร่วมกัน.........................
(6) มีการประเมินผลและปรับปรุงกระบวนการวางแผนจำหน่าย โดยใช้ข้อมูลจากการติดตามผู้ป่วยและข้อมูลสะท้อนกลับจากหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง.
-เก็บข้อมูล หลังกลับประเมินซ้ำ มีหน่วยเยี่ยมบ้านที่กำหนดเฉพาะราย
-พัฒนาทีมบริการให้มีทักษาในการวางแผนจำหน่ายที่มีประสิทธิภาพ โดยมีทีมนำในแต่ละเรือง
w4 เรื่องสมอง
OPDER เปลียนเข่า
DM HT DLD ส่งเสริม
-รวมถึงมีระบบนัดติดตามอาการและประเมินอาการที่ชัดเจน