IS Conclusion

A.

1.บริบทตนเอง

หน้าที่ ความเป็นมา ภาระงาน

เป้าหมายหน่วย/โรค P1

จุดแข็งของเรา ->จุดเด่น ภูมิใจ

จุดอ่อนของเรา ->โอกาสพัฒนา

ความท้าทาย

ศักยภาพ

2.ความเสี่ยงสำคัญ ดูเป็นอันดับสอง

ความเสี่ยงของหน่วยงาน

อุบัติการณ์ที่เคยเกิด

3.ผลงานพัฒนาที่ผ่านมา ดูเป็นอันดับสาม

กระบวนการพัฒนา => Performance indicator and trend

ความพยายามในการพัฒนา => improvement effort

KPI + CQI + VM + Innovation +R2R

4.เส้นทางตามรอย P2-3-4 กระบวนการทำงานปกติ/ไม่ปกติ

เจ้าหน้าที่ทุกคนทำได้เหมือนกันหมด

5.ผลลัพธ์ ดูเป็นอันดับหนึ่ง

6.ความภูมิใจ ที่เป็นรูปธรรม

7.แผนการพัฒนาต่อไป

8.การพัฒนาการเรียนรู้ P5

ความพยายาม การเรียนรู้

ฺB เครื่องมือคุณภาพ Slide IS60

3C PDSA Criteria Context CoreValve-Concept

NEWS = OFI , Goals

พื้นที่พัฒนา 4 วง 6 เส้นทาง 8 การตามรอย IS60

C3THER-1กิจกรรมที่ 1 in 12

C3THER-2

มาตรฐาน ตามแต่ละหน่วยงาน

C.การจัดการเอกสาร การค้นหา

Hospital profile

Service profile มี+update

สถิติข้อมูล ตัวชี้วัด

เวชระเบียน ฟอร์มต่างๆต้องระบุครบถ้วน

การหยิบการค้นหา ต้องรวดเร็ว

vision-mission

สิ่งที่ต้องรู้สำหรับ IS-ผู้เยี่ยมและผู้ถูกเยี่ยม

เทคนิคการตามรอย IS

1. ผลลัพธ์

2. ดูความเสี่ยงสำคัญ

3. ดูตัวชี้วัต และ แนวโน้ม

Performance indicator & trend

4. ดูจุดเด่น ภูมิใจ โอกาสพัฒนา

5. ความพยายามในการพัฒนา

6. ดูมาตรฐาน ภาพใหญ่ช้างทั้งตัว

หลัก 5 P

Purpose เป้าหมายหน่วย/โรค/มาตรฐาน

Pathway สิ่งที่จะตามรอย กำหนดเส้นทาง

Process-ปกติ ยามปกติ การสื่อสาร การส่งมอบ

Preparedness การเตรียมรับสถานการณ์ที่ไม่ปกติ

กลุ่มผู้ป่วยที่มีความเฉพาะ

ช่วงเวลาบางช่วง

สิ่งแวดล้อมที่ไม่พร้อม/ไม่เป็ฯไปตามคาด

อุบัติการณ์ที่เคยเกิด

Performance-การเรียนรู้

เรียนรู้จ่ากภาพรวม จากการประเมิน การปรับปรุง