Lean tools

เครื่องมือที่ใช้ในการ ทำ LEAN

1.Operation Stability

Standard work แนวทางปฎิบัติในการทำงาน การสร้างมาตรฐาน

Genchi Genbutsu เป็นการดูด้วยตาตนเองส่วนหนึ่งของ management by fact

Value stream Mapping การศึกษากระบวนการทำงาน หรือ Work flow ตั้งแต่เริ่มต้นจนสิ้นสุด

5ส7ส การจัดการโดยใช้หลักการมองเห็น

2.การไหล การควบคุมให้เกิดการไหลที่ต่อเนื่อง

Quick chang over/Quick set up

ปรับเปลี่ยนการทำงาน เพื่อ รับงานใหม่ได้อย่างรวดเร็ว

Takt time กำหนดจังหวะในการผลิด

Cycle time รอบเวลาของการให้บริการในแต่ละกระบวนการ

Leveling/Leveling ปรับการผลิดการบริการให้สม่ำเสมอ เพื่อเลี่ยงความแปรปรวน

Batching จัดกลุ่มชิ้นงน ผู้รับบริการเป็นรอบๆ

ฺBatch size reduction ลดขนาดหมู่ที่ดีที่สุด คือ ทำให้ไหลไปทีละ 1 หรือลดให้ขนาดของหมู่น้อยที่สุด

Pull system ทำตามจำนวนที่กระบวนการถัดไปต้องการ

Kanban ป้าย บัตร สัญญาน แจ้งให้ทราบว่าของขาดเหลือเท่าไร

Cell concept จัดขั้นตอนที่เกี่ยวข้องกันให้อยู่ไกล้กันที่สุด เพื่อให้ สะดวก ลดการเคลื่อนย้าย ลดระยะทาง

ลดพื้นที่ ลดรอคอย

One stop service เบ็ดเสร็จจุดเดียว

Just in time การผลิตแบบทันเวลา พอดีกัน

3.สร้างคุณภาพในระบบงาน

Poka-Yoke ระบบการป้องกันความผิดพลาด เน้นที่กระบวนการสำคัญ

Jidoka หยุดการทำงานเมื่อมีความผิดปกติเกิดขึ้น

Visual management การใช้การมองเห็น ควบคุมการทำงานหรือการจัดการ

แสง สี เสียง รูปร่าง กราฟ

Andon สัญญานเตือน เพื่อให้รู้ว่ามีความผิดปกติเกิดขึ้นในกระบวนการทำงาน