ตัวอย่าง Process MUSC

MUSC Process 2018

  • รองฯพัฒนาคุณภาพ งานนโยบายฯ กำหนดแนวทาง และกระบวนการออกแบบและปรับปรุงกระบวนการทำงานตามแนวทาง SIPOC ปรับปรุงกระบวนการด้วย PDCA โดยมุ่งให้เกิดการนวัตกรรมในการทำงาน และ KM เกี่ยวกับการทำงาน

  • กระบวนการระดับการนำองค์กร เปลี่ยนจากหมวด P0 เป็นหมวด A และใช้รหัสตัวเลขตามเกณฑ์ EdPEx/TQA

  • จัดทำตาราง cross tabulation แสดงความสัมพันธ์ระหว่าง กระบวนการหมวด A และ P

MUSC Process 2018

P1 กระบวนการวิจัย (ระบบงานหลัก) รองฯวิจัย งานวิจัย

  • P1.1 การบริหารจัดการทุนวิจัย รองฯวิจัย งานวิจัย

    • P1.1.1 การบริหารจัดการทุนวิจัยจากเงินคณะวิทยาศาสตร์ รองฯวิจัย งานวิจัย

    • P1.1.2 การบริหารจัดการทุนวิจัยจากแหล่งทุนภายนอก รองฯวิจัย งานวิจัย

  • P1.2 กระบวนการพัฒนาและสนับสนุนนักวิจัย รองฯวิจัย งานวิจัย

    • P1.2.1 การพัฒนาและสนับสนุนนักวิจัย (งานวิจัย) รองฯวิจัย งานวิจัย

    • P1.2.2 การพัฒนาและสนับสนุนนักวิจัย ด้านการขอตำแหน่งวิชาการ (งานบริหาร) รองฯบริหาร/ผช.บริหาร งานบริหาร

  • P1.3 การส่งเสริมการทำวิจัยและการตีพิมพ์เผยแพร่ รองฯวิจัย งานวิจัย

  • P1.4 การติดตามสารสนเทศงานวิจัยของคณะวิทยาศาสตร์ รองฯ สารสนเทศ งานสารสนเทศฯ

  • P1.5 ความปลอดภัยและจรรยาบรรณการวิจัย รองฯวิจัย งานวิจัย

P2 กระบวนการศึกษา (ระบบงานหลัก) รองฯการศึกษา/ผช.การศึกษา/รองฯแพทย์ฯ/รองฯบริการฯ งานการศึกษา/งานแพทย์ฯ/งานศาลายา

  • P2.1 การรับนักศึกษาและสร้างความสัมพันธ์ รองฯการศึกษา/ผช.การศึกษา/รองฯแพทย์ฯ/รองฯบริการฯ งานการศึกษา/งานแพทย์ฯ/งานศาลายา

    • P2.1.1 การรับนักศึกษาใหม่และการสร้างความสัมพันธ์กับผู้เรียนและศิษย์เก่า (งานการศึกษา) รองฯการศึกษา งานการศึกษา

    • P2.1.2 การรับนักศึกษาใหม่และสร้างความสัมพันธ์กับผู้เรียนและศิษย์เก่า (งานแพทย์ฯ) รองฯแพทย์ฯ งานแพทย์ฯ

    • P2.1.3 การรับสมัครและคัดเลือกบุคคลเข้าศึกษาในหลักสูตรวิทยาศาสตรบัณฑิต (หลักสูตรนานาชาติ) (งานศาลายา) รองฯบริการ งานศาลายา

  • P2.2 กระบวนการสร้าง ปรับปรุง จัดการ และประเมินหลักสูตร รองฯการศึกษา/ผช.การศึกษา/รองฯแพทย์ฯ งานการศึกษา/งานแพทย์ฯ

    • P2.2.1 การเปิดหลักสูตร ปรับปรุงหลักสูตร ระดับปริญญาตรี (งานการศึกษา) รองฯการศึกษา/ผช.การศึกษา งานแพทย์ฯ

    • P2.2.2 การสร้าง ปรับปรุง จัดการ และประเมินหลักสูตร (งานแพทย์ฯ) รองฯแพทย์ฯ งานการศึกษา

  • P2.3 กระบวนการจัดกิจกรรมเสริมหลักสูตร รองฯการศึกษา/ผช.การศึกษา/รองฯสารสนเทศฯ/รองฯแพทย์ฯ/รองฯบริการฯ งานการศึกษา/งานแพทย์ฯ/งานศาลายา

    • P2.3.1 การจัดกิจกรรมเสริมหลักสูตร (งานการศึกษา) รองฯการศึกษา/ผช.การศึกษา/รองฯสารสนเทศฯ/รองฯบริการฯ งานการศึกษา

    • P2.3.2 การจัดกิจกรรมเสริมหลักสูตร (งานแพทย์ฯ) รองฯแพทย์ฯ งานแพทย์ฯ

    • P2.3.3 การสอนปรับพื้นฐานทางวิทยาศาสตร์และภาษาอังกฤษสำหรับนักศึกษาที่กำลังจะเข้าศึกษาในหลักสูตรวิทยาศาสตรบัณฑิต (หลักสูตรนานาชาติ) และวิทยาศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหิดล (งานศาลายา) รองฯบริการฯ งานศาลายา

  • P2.4 กระบวนการจัดทุนการศึกษา ให้คำปรึกษา และสนับสนุนนักศึกษา รองฯการศึกษา/ผช.การศึกษา/รองฯสารสนเทศฯ/รองฯแพทย์ฯ/รองฯบริการฯ งานการศึกษา/งานแพทย์ฯ

    • P2.4.1 การจัดทุนการศึกษา ให้คำปรึกษา และสนับสนุนนักศึกษา คณะวิทยาศาสตร์ (ทุนขาดแคลน) (งานการศึกษา) รองฯการศึกษา/ผช.การศึกษา/รองฯสารสนเทศฯ งานการศึกษา

    • P2.4.2 การจัดทุนการศึกษา ให้คำปรึกษา และสนับสนุนนักศึกษา คณะวิทยาศาสตร์ (งานแพทย์ฯ) รองฯแพทย์ฯ งานแพทย์ฯ

    • P2.4.3 การขอตรวจสอบผลการศึกษา (งานการศึกษา) รองฯการศึกษา งานการศึกษา

  • P2.5 กระบวนการจัดหาสารสนเทศเพื่อการบริการวิชาการของห้องสมุด รองฯสารสนเทศฯ งานสารสนเทศฯ

    • P2.5.1 การจัดหาสารสนเทศฉบับพิมพ์เพื่อบริการวิชาการของห้องสมุด (หนังสือ) รองฯสารสนเทศฯ งานสารสนเทศฯ

    • P2.5.2 การจัดหาสารสนเทศทั้งฉบับพิมพ์และอิเล็กทรอนิกส์ เพื่อบริการวิชาการของห้องสมุด (สารสารและฐานข้อมูล) รองฯสารสนเทศฯ งานสารสนเทศฯ

  • P2.6 การสื่อสารกับคู่ความร่วมมือและคณะปลายทาง รองฯการศึกษาฯ/ผช.การศึกษา/รองฯแพทย์ฯ/รองฯบริการฯ งานการศึกษา/งานแพทย์ฯ

    • P2.6.1 การสื่อสารกับคู่ความร่วมมือและคณะปลายทาง (งานการศึกษา) รองฯการศึกษา/ผช.การศึกษา งานการศึกษา

    • P2.6.2 การสื่อสารกับคู่ความร่วมมือและคณะปลายทาง (งานแพทย์ฯ) รองฯแพทย์ฯ งานแพทย์ฯ

  • P2.7 กระบวนการติดตามความสำเร็จของผู้เรียนและบัณฑิต รองฯการศึกษา/ผช.การศึกษา/รองฯสารสนเทศฯ/รองฯแพทย์ฯ/รองฯบริการฯ งานการศึกษา/งานแพทย์ฯ

    • P2.7.1 การติดตามความสำเร็จของผู้เรียนและบัณฑิต (งานการศึกษา) รองฯการศึกษาฯ/ผช.การศึกษา/รองฯสารสนเทศฯ งานการศึกษา

    • P2.7.2 การติดตามความสำเร็จของผู้เรียนและบัณฑิต (งานแพทย์ฯ) รองฯแพทย์ฯ งานแพทย์ฯ

  • P2.8 กระบวนการจัดการเรียนการสอนและการสอบ รองฯการศึกษาฯ/ผช.การศึกษา/รองฯสารสนเทศฯ/รองฯบริการฯ งานการศึกษา/งานแพทย์ฯ/งานศาลายา

    • P2.8.1 การจัดการเรียนการสอน (จัดตารางสอน จัดห้องเรียน จัดทำเอกสารการสอน งานการศึกษา) รองฯการศึกษา/ผช.การศึกษา งานการศึกษา

    • P2.8.2 การจัดการสอบกลางภาคและปลายภาคประจำปีการศึกษา (งานศาลายา) รองฯบริการฯ งานศาลายา

  • P2.9 กระบวนการสนับสนุนพันธกิจการศึกษา รองฯการศึกษา งานการศึกษา/งานแพทย์ฯ/งานศาลายา

    • P2.9.1 การรับ-ส่งเอกสาร (งานการศึกษา) รองฯการศึกษาฯ งานการศึกษา

P3 กระบวนการด้านบริการวิชาการ (ระบบงานหลัก) รองคณบดี งานพันธกิจฯ

  • P3.1 การบริการวิจัย (รับจ้างวิจัย/วิจัยร่วม) เพื่อบริการวิชาการกับภาครัฐและเอกชน รองคณบดี งานพันธกิจฯ

    • P3.1.1 การประสานงานการบริการวิชาการภายใต้โครงการให้คำปรึกษาและบริการวิชาการแก่หน่วยงานภาครัฐและเอกชน รองคณบดี งานพันธกิจฯ

      • P3.1.1.1 ขั้นตอนการเสนอโครงการและขอเปิดโครงการ รองคณบดี งานพันธกิจฯ

      • P3.1.1.2 ขั้นตอนการส่งรายงานความก้าวหน้า การเรียกเก็บค่าบริการ และการออกใบเสร็จรับเงิน รองคณบดี งานพันธกิจฯ

      • P3.1.1.3 ขันตอนการยืมเงินและการจัดสรรเงินค่าบริการวิชาการ รองคณบดี งานพันธกิจฯ

  • P3.2 การบริการวิชาการด้านการวิเคราะห์ รองคณบดี งานพันธกิจฯ

    • P3.2.1 ประสานงานการบริการวิชาการด้านการตรวจวิเคราะห์ (กรณีเสนอโครงการผ่านหน่วย BDU) รองคณบดี งานพันธกิจฯ

      • P3.2.1.1 ขั้นตอนการเสนอขอเปิดโครงการ รองคณบดี งานพันธกิจฯ

      • P3.2.1.2 ขั้นตอนการเรียกเก็บค่าบริการ การออกใบเสร็จรับเงิน และการส่งผลการตรวจวิเคราะห์ รองคณบดี งานพันธกิจฯ

      • P3.2.1.3 ขั้นตอนการยืมเงิน และการจัดสรรเงินค่าบริการวิชาการ รองคณบดี งานพันธกิจฯ

    • P3.2.2 บริการวิชาการด้านการวิเคราะห์ (กรณีไม่ผ่าน BDU) รองคณบดี งานพันธกิจฯ

  • P3.3 การบริการวิชาการด้านการอบรมและการสอน (กรณีผ่านหน่วย ADU) รองคณบดี งานพันธกิจฯ

    • P3.3.1 การบริการวิชาการที่ผ่าน ADU/ประสานงานการบริการวิชาการด้านการจัดอบรม (กรณีเสนอโครงการผ่านหน่วย BDU) รองคณบดี งานพันธกิจฯ

      • P3.3.1.1 ขั้นตอนการเสนอขอเปิดโครงการการจัดอบรม รองคณบดี งานพันธกิจฯ

      • P3.3.1.2 ขั้นตอนการเรียกเก็บค่าบริการ และการออกใบเสร็จรับเงิน การจัดอบรม รองคณบดี งานพันธกิจฯ

      • P3.3.1.3 ขั้นตอนการยืมเงิน และการจัดสรรเงินค่าบริการวิชาการ รองคณบดี งานพันธกิจฯ

  • P3.4 การบริการสารสนเทศวิชาการของห้องสมุด รองฯสารสนเทศฯ งานสารสนเทศ

    • P3.4.1 กระบวนการบริการสืบค้นสารสนเทศและช่วยการค้นคว้า (วารสารและฐานข้อมูลอิเล็กทรอกนิกส์) รองฯสารสนเทศฯ งานสารสนเทศ

P4 กระบวนการทางทรัพยากรบุคคล (ระบบงานสนับสนุนพันธกิจหลัก) รองบริหาร/ผช.บริหาร งานบริหารฯ

  • P4.1 กระบวนการทางสารบรรณ ธุรการ จัดประชุม และยานพาหนะ รองบริหาร/ผช.บริหาร งานบริหารฯ

    • P4.1.1 งานสารบรรณ รองบริหาร/ผช.บริหาร งานบริหารฯ

      • P4.1.1.1 งานสารบรรณ (พญาไท) รองบริหาร/ผช.บริหาร งานบริหารฯ

      • P4.1.1.2 งานสารธุรการและสารบรรณ (งานศาลายา) รองฯบริการฯ งานศาลายา

    • P4.1.2 การประชุม รองบริหาร/ผช.บริหาร งานบริหารฯ

      • P4.1.2.1 การจองห้องประชุม รองบริหาร/ผช.บริหาร งานบริหารฯ

      • P4.1.2.2 การประชุมกรรมการประจำคณะ รองบริหาร/ผช.บริหาร งานบริหารฯ

    • P4.1.3 ยานพาหนะ รองบริหาร/ผช.บริหาร งานบริหารฯ

  • P4.2 การจัดการกระบวนการทำงานให้เป็นไปตามกฎ ระเบียบ ขององค์กร (การออกคำสั่ง ระเบียบ ประกาศ สัญญา บันทึกข้อตกลงความร่วมมือ) รองบริหาร/ผช.บริหาร งานบริหารฯ

  • P4.3 กระบวนการรับบุคลากรใหม่และการพัฒนาบุคลากร รองบริหาร/ผช.บริหาร งานบริหารฯ

    • P4.3.1 กระบวนการรับบุคลากรใหม่ รองบริหาร/ผช.บริหาร งานบริหารฯ

      • P4.3.1.1 การรับผู้ปฏิบัติงานใหม่ (สายวิชาการ) รองบริหาร/ผช.บริหาร งานบริหารฯ

      • P4.3.1.2 การรับผู้ปฏิบัติงานใหม่ (สายสนับสนุน) รองบริหาร/ผช.บริหาร งานบริหารฯ

    • P4.3.2 กระบวนการพัฒนาผู้ปฏิบัติงาน รองบริหาร/ผช.บริหาร งานบริหารฯ

      • P4.3.2.1 การพัฒนาผู้ปฏิบัติงาน (กรณีจัดอบรมภายใน) รองบริหาร/ผช.บริหาร งานบริหารฯ

        • P4.3.2.1.1 การพัฒนาผู้ปฏิบัติงาน (กรณีจัดการอบรม TOEIC) รองบริหาร/ผช.บริหาร งานบริหาร

        • P4.3.2.1.2 การพัฒนาผู้ปฏิบัติงาน (กรณีไปอบรมภายนอกโดยหน่วยการเจ้าหน้าที่เป็นผู้ประสานงาน) รองบริหาร/ผช.บริหาร งานบริหาร

  • P4.4 การสื่อสารภายใน/นอกองค์กร ผช.สื่อสารฯ งานสื่อสารฯ

  • P4.5 การส่งเสริมความผูกพันของผู้ปฏิบัติงาน (สัมมนาประจำปี) รองบริหาร/ผช.บริหาร งานบริหารฯ

  • P4.6 การส่งเสริมการวิจัยจากงานประจำ (R2R) รองบริหาร/ผช.บริหาร งานบริหาร

  • P4.7 การประเมินผลการปฏิบัติงาน รองบริหาร/ผช.บริหาร งานบริหาร

P5 กระบวนการทางการคลังและพัสดุ (ระบบงานสนับสนุนพันธกิจหลัก) รองฯคลังฯ งานคลังฯ

  • P5.1 กระบวนการบริหารเงินอุดหนุนการวิจัย รองฯคลังฯ งานคลังฯ

  • P5.2 กระบวนการบริหารเงินทุนการศึกษา รองฯคลังฯ งานคลังฯ

  • P5.3 กระบวนการทางบัญชี รองฯคลังฯ งานคลังฯ

  • P5.4 กระบวนการทางงบประมาณ รองฯคลังฯ งานคลังฯ

  • P5.5 กระบวนการทางพัสดุ รองฯคลังฯ งานคลังฯ

  • P5.6 กระบวนการทางด้านเงินทดรองจ่าย รองฯคลังฯ งานคลังฯ

  • P5.7 กระบวนการทางด้านจ่ายเงิน รองฯคลังฯ งานคลังฯ

  • P5.8 กระบวนการทางด้านประมวลผลเงินเดือน รองฯคลังฯ งานคลังฯ

  • P5.9 กระบวนการทางด้านธุรการ รองฯคลังฯ งานคลังฯ

  • P5.10 กระบวนการทางด้านสวัสดิการ รองฯคลังฯ งานคลังฯ

P6 กระบวนการด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ (ระบบงานสนับสนุนพันธกิจหลัก) รองฯบริหาร/รองฯสารสนเทศฯ งานพัฒนาระบบ/งานสารสนเทศ

  • P6.1 การพัฒนาระบบสารสนเทศเพื่อสนับสนุนพันธกิจหลัก และระบบเว็บเซิร์ฟเวอร์ รองฯบริหาร/รองฯสารสนเทศฯ งานพัฒนาระบบ/งานสารสนเทศ

    • P6.1.1 กระบวนการทำงานด้านการให้บริการระบบเทคโนโลยีสารสนเทศและเครือข่ายสื่อสาร รองฯบริหารฯ งานพัฒนาระบบ

      • P6.1.1.1 กระบวนการพัฒนาระบบสารสนเทศข้อตกลงการปฏิบัติงานตามโครงการใน PA ตามภาควิชา/งาน รองฯบริหารฯ งานพัฒนาระบบ

    • P6.1.2 ระบบเว็บเซิร์ฟเวอร์ (Web server) รองฯบริหารฯ งานพัฒนาระบบ

      • P6.1.2.1 กระบวนการบริหารและจัดการ Web Server (กรณีขอเปิดเว็บไซต์ใหม่) รองฯสารสนเทศฯ งานสารสนเทศ

  • P6.2 การสื่อสารด้วยสื่อออนไลน์ (เว็บไซต์ เฟซบุ๊ค ไลน์ เป็นต้น) รองฯสารสนเทศฯ งานสารสนเทศ

  • P6.3 กระบวนการจัดการ การรายงาน การวิเคราะห์ ผลงานวิจัยของคณะฯ ระดับนานาชาติ รองฯสารสนเทศฯ งานสารสนเทศ

  • P6.4 กระบวนการฝึกอบรมด้าน ICT และ Information Literacy รองฯสารสนเทศฯ งานสารสนเทศ

    • P6.4.1 การฝึกอบรมด้าน ICT และ Information Literacy ให้แก่ผู้ปฏิบัติงานและผู้เรียน รองฯสารสนเทศฯ งานสารสนเทศ

    • P6.4.2 การฝึกอบรมด้าน ICT และ Information Literacy ให้แก่ผู้ปฏิบัติงานและผู้เรียน (ฐานข้อมูลวิจัยและโปรแกรมเสริมการศึกษาเรียนรู้) รองฯสารสนเทศฯ งานสารสนเทศ

P7 กระบวนการทางพันธกิจพิเศษและความร่วมมือระหว่างประเทศ (ระบบงานสนับสนุนพันธกิจหลัก) รองคณบดี งานพันธกิจ/งานความร่วมมือฯ

  • P7.1 กระบวนการทางพันธกิจพิเศษและความร่วมมือระหว่างประเทศ รองคณบดี งานพันธกิจฯ/งานความร่วมมือฯ

    • P7.1.1 การลงนามบันทึกความร่วมมือ (MoU/MoA) กับมหาวิทยาลัยต่างประเทศ รองคณบดี งานความร่วมมือฯ

    • P7.1.2 การรับนักศึกษาแลกเปลี่ยนจากมหาวิทยาลัยต่างประเทศ (Inbound student) รองคณบดี งานความร่วมมือฯ

    • P7.1.3 การคัดเลือกนักศึกษาคณะวิทยาศาสตร์เข้าร่วมโครงการแลกเปลี่ยน ณ ต่างประเทศ (Outbound student) รองคณบดี งานความร่วมมือฯ

    • P7.1.4 การรับอาจารย์หรือนักวิชาการชาวต่างชาติมาปฏิบัติงานชั่วคราว รองคณบดี งานความร่วมมือฯ

    • P7.1.5 การจัดประชุมเจรจาแสวงหาความร่วมมือกับมหาวิทยาลัยต่างประเทศ รองคณบดี งานความร่วมมือฯ

    • P7.1.6 การจัดประชุมวิชาการ/สัมมนาร่วมกับมหาวิทยาลัยต่างประเทศ รองคณบดี งานความร่วมมือฯ

P8 กระบวนการด้านกายภาพและสิ่งแวดล้อม (ระบบงานสนับสนุนพันธกิจหลัก) รองฯบริหาร/ผช.บริหาร งานบริหาร

  • P8.1 กระบวนการดูแลรักษาอาคารและสิ่งสาธารณูปโภค รองฯบริหาร/ผช.บริหาร งานบริหาร

    • P8.1.1 การดูแลบำรุงรักษาอาคาร สิ่งสาธารณูปโภคและบริเวณโดยรอบ (พญาไท) รองฯบริหาร/ผช.บริหาร งานบริหาร

    • P8.1.2 การดูแลบำรุงรักษาอาคาร สิ่งสาธารณูปโภคและบริเวณโดยรอบ (ศาลายา) รองฯบริการฯ งานศาลายา

  • P8.2 กระบวนการจัดการด้านความปลอดภัย รองฯบริหาร/ผช.บริหาร งานบริหาร

    • P8.2.1 การจัดการด้านความปลอดภัย รองฯบริหาร/ผช.บริหาร งานบริหาร

    • P8.2.2 การจัดการด้านความปลอดภัย (ศาลายา) รองฯบริการฯ งานศาลายา

  • P8.3 กระบวนการจัดการด้านความสะอาดและสุขอนามัย รองฯบริหาร/ผช.บริหาร งานบริหาร

    • P8.3.1 การจัดการด้านความสะอาดและสุขอนามัย (พญาไท) รองฯบริหาร/ผช.บริหาร งานบริหาร

    • P8.3.2 การจัดการด้านความสะอาดและสุขอนามัย (ศาลายา) รองฯบริการฯ งานศาลายา

  • P8.4 กระบวนการจัดการขยะและของเสียอันตราย รองฯบริหาร/ผช.บริหาร งานบริหาร

    • P8.4.1 การจัดการขยะ รองฯบริหาร/ผช.บริหาร งานบริหาร

    • P8.4.2 การจัดการของเสียอันตราย (พญาไท) รองฯบริหาร/ผช.บริหาร งานบริหาร

    • P8.4.3 การจัดการขยะของเสียอันตราย (ศาลายา) รองฯบริการฯ งานศาลายา

  • P8.5 การเตรียมพร้อมต่อเหตุฉุกเฉิน รองฯบริหาร/ผช.บริหาร งานบริหาร

    • P8.5.1 การเตรียมพร้อมต่อเหตุฉุกเฉิน (อัคคีภัย และ สารเคมีรั่วไหล) รองฯบริหาร/ผช.บริหาร งานบริหาร

    • P8.5.2 การเตรียมพร้อมต่อเหตุฉุกเฉิน (โจรกรรม และ จลาจล) รองฯบริหาร/ผช.บริหาร งานบริหาร

    • P8.5.3 แผนดำเนินงานเหตุไฟฟ้าขัดข้อง รองฯบริหาร/ผช.บริหาร งานบริหาร

    • P8.5.4 แผนดำเนินงานเหตุวินาศกรรม รองฯบริหาร/ผช.บริหาร งานบริหาร

P9 กระบวนการด้านบริหารกลยุทธ์ พัฒนาคุณภาพ และบริหารความเสี่ยง (ระบบงานสนับสนุนองค์การ) รองฯพัฒนาฯ/รองคณบดี งานพัฒนาคุณภาพ/งานแผน

  • P9.1 การสร้าง พิจารณา ทบทวน ติดตาม แผนกลยุทธ์ แผนปฏิบัติการ รองฯพัฒนาฯ งานนโยบาย

  • P9.2 การทำ PA ระดับภาคและคณะ รองฯพัฒนาฯ งานนโยบาย

    • P9.2.1 กระบวนการทำงานด้านการจัดทำข้อตกลงการปฏิบัติงาน ระดับส่วนงาน (PA กับอธิการฯ) (นย.) รองฯพัฒนาฯ งานนโยบายฯ

    • P9.2.2 การทำ PA ระดับภาควิชา หน่วยงานเทียบเท่า กับคณะฯ (นย.) รองฯพัฒนาฯ งานนโยบายฯ

  • P9.3 การทำรายงานประจำปี รองฯพัฒนาฯ งานนโยบาย

  • P9.4 กระบวนการทำงานด้านการจัดทำรายงานการประเมินตนเอง (SAR) ตามเกณฑ์ EdPEx (นย.) รองฯพัฒนาฯ งานนโยบาย

    • P9.4.1 กระบวนการจัดทำและรวบรวมผลการวิเคราะห์จากแบบประเมินต่างๆ เพื่อนำผลไปใช้ประกอบการจัดทำรายงานการประเมินตนเอง (SAR) ตามเกณฑ์ EdPEx (นย.) รองฯพัฒนาฯ งานนโยบายฯ

  • P9.5 การพัฒนาคุณภาพโดยใช้เกณฑ์มาตรฐานสากล (เยี่ยมสำรวจภาควิชา) รองฯพัฒนาฯ งานนโยบาย

  • P9.6 การบริหารความเสี่ยง รองฯพัฒนาฯ งานนโยบาย

  • P9.7 การรับการตรวจประเมินหลักสูตรจากคณะกรรมการของมหาวิทยาลัยตามเกณฑ์ AUN-QA รองฯพัฒนาฯ งานนโยบาย

    • P9.7.1 การพัฒนาคุณภาพโดยใช้เกณฑ์มาตรฐานสากล ตามเกณฑ์ AUN-QA (นย.) รองฯพัฒนาฯ งานนโยบายฯ

    • P9.7.2 กระบวนการรับการตรวจประเมินหลักสูตรจากคณะกรรมการของมหาวิทยาลัยตามเกณฑ์ AUN-QA (นย.) รองฯพัฒนาฯ งานนโยบายฯ

  • P9.8 จัดทำคำขอตั้งงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ (เงินแผ่นดิน, เงินรายได้ส่วนงาน และเงินรายได้มหาวิทยาลัยสนับสนุนส่วนงาน) (ผพ.) รองคณบดี งานแผนฯ

  • P9.9 ติดตามการใช้จ่ายงบประมาณที่สนับสนุนการขับเคลื่อนตามยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัยและพันธกิจ ภารกิจของคณะวิทยาศาสตร์ รองคณบดี งานแผนฯ

  • P9.10 จัดทำแผนตัวชี้วัดผลผลิตรายเดือน รายไตรมาส ตลอดปีงบประมาณ รองคณบดี งานแผนฯ

  • P9.11 รายงานผลตัวชี้วัดผลผลิตรายเดือน รายไตรมาส ตลอดปีงบประมาณ รองคณบดี งานแผนฯ

  • P9.12 จัดทำเป้าหมายและตัวชี้วัดผลลัพธ์-ผลผลิต ปีการศึกษา 2558 – 2562 รองคณบดี งานแผนฯ

P10 กระบวนการตรวจสอบภายใน (ระบบงานสนับสนุนองค์การ) รองคณบดี งานตรวจสอบฯ

  • P10.1 กระบวนการตรวจสอบภายใน รองคณบดี งานตรวจสอบฯ

    • P10.1.1 การวางแผนการตรวจสอบ รองคณบดี งานตรวจสอบฯ

    • P10.1.2 การปฏิบัติงานตรวจสอบและการรายงาน รองคณบดี งานตรวจสอบฯ

P11 กระบวนการการสื่อสารองค์กรและกิจกรรมเพื่อสังคม (ระบบงานสนับสนุนองค์การ) ผช.สื่อสารฯ งานสื่อสารฯ

  • P11.1 การประชาสัมพันธ์และสร้างภาพลักษณ์องค์กร ผช.สื่อสารฯ งานสื่อสารฯ

  • P11.2 กระบวนการดําเนินงานศูนย์รับบริจาคหนังสือและวารสาร ห้องสมุดสตางค์ มงคลสุข รองฯสารสนเทศฯ งานสารสนเทศฯ

  • P11.3 การส่งเสริมศิลปวัฒนธรรมองค์กร ผช.สื่อสารฯ งานสื่อสารฯ

ต่อที่ http://quality.sc.mahidol.ac.th/plan_and_policy/process/

MUSC Process 2017

71 (A)dministrative Processes (based on Overall Requirement of EdPEx 2015-2018)

  • A1.1ก(1) กระบวนการนำองค์กรและการกำหนดวิสัยทัศน์และค่านิยมของสถาบัน

  • A1.1ก(2) กระบวนการส่งเสริมให้เกิดพฤติกรรมที่ถูกกฎหมายและมีจริยธรรม

  • A1.1ก(3) กระบวนการเพื่อทำให้สถาบันประสบความสำเร็จทั้งระยะสั้นและระยะยาว

  • A1.1ข(1) กระบวนการสื่อสารและสร้างความผูกพันกับบุคลากรและลูกค้า

  • A1.1ข(2) กระบวนการเพื่อมุ่งเน้นการปฏิบัติที่ทำให้บรรลุพันธกิจของสถาบัน

  • A1.2ก(1) กระบวนการกำกับดูแลอย่างมีความรับผิดชอบ

  • A1.2ก(2) กระบวนการประเมินผลการปฏิบัติงานของผู้นำระดับสูง

  • A1.2ข(1) กระบวนการคาดการณ์ล่วงหน้าถึงความกังวลของสังคมที่มีต่อสถาบัน

  • A1.2ข(2) กระบวนการส่งเสริมและทำให้ปฏิสัมพันธ์ทุกด้านมีจริยธรรม

  • A1.2ค(1) กระบวนการเพื่อความผาสุกและประโยชน์สุขของสังคม

  • A1.2ค(2) กระบวนการสนับสนุนและสร้างความเข้มแข็งให้แก่ชุมชนที่สำคัญ

  • A2.1ก(1) กระบวนการวางแผนกลยุทธ์

  • A2.1ก(2) กระบวนการจัดทำกลยุทธ์และมุ่งสร้างนวัตกรรม

  • A2.1ก(3) กระบวนการรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลมาใช้ในการวางแผนเชิงกลยุทธ์

  • A2.1ก(4) กระบวนการระบุระบบงานที่สำคัญ

  • A2.1ข(1) กระบวนการระบุวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์

  • A2.1ข(2) กระบวนการสร้างความสมดุลระหว่างระหว่างวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์

  • A2.2ก(1) กระบวนการระบุแผนปฏิบัติการทั้งระยะสั้นและยาว

  • A2.2ก(2) กระบวนการนำแผนปฏิบัติการไปสู่การปฏิบัติ

  • A2.2ก(3) กระบวนการทำให้ทรัพยากรด้านการเงินและด้านอื่น ๆ พร้อมใช้

  • A2.2ก(4) กระบวนการระบุแผนด้านบุคลากรสนับสนุนวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์และแผนปฏิบัติการ

  • A2.2ก(5) กระบวนการระบุตัววัดหรือตัวบ่งชี้ที่สำคัญที่ใช้ติดตามผลสำเร็จและประสิทธิผลของแผนปฏิบัติการ

  • A2.2ก(6) กระบวนการระบุค่าคาดการณ์ผลการดำเนินการของตัววัดหรือตัวบ่งชี้ที่สำคัญ

  • A2.2ข กระบวนการปรับเปลี่ยนแผนปฏิบัติการ

  • A3.1ก(1) กระบวนการรับฟัง ปฏิสัมพันธ์ และสังเกตผู้เรียนและลูกค้าที่มีอยู่

  • A3.1ก(2) กระบวนการรับฟังผู้เรียน และลูกค้ากลุ่มอื่นที่พึงมี

  • A3.1ข(1) กระบวนการประเมินความพึงพอใจ ความไม่พึงพอใจ และความผูกพันของผู้เรียนและลูกค้า

  • A3.1ข(2) กระบวนการรวบรวมสารสนเทศเกี่ยวกับความพึงพอใจของผู้เรียน และลูกค้ากลุ่มอื่นเชิงเปรียบเทียบ

  • A3.2ก(1) กระบวนการค้นหาความต้องการเกี่ยวกับหลักสูตรและบริการ

  • A3.2ก(2) กระบวนการช่วยให้ผู้เรียนและลูกค้ากลุ่มสืบค้นสารสนเทศและขอรับการสนับสนุน

  • A3.2ก(3) กระบวนการกำหนดกลุ่มผู้เรียน ลูกค้า และส่วนตลาด

  • A3.2ข(1) กระบวนการสร้างและจัดการความสัมพันธ์กับผู้เรียนและลูกค้ากลุ่มอื่น

  • A3.2ข(2) กระบวนการจัดการข้อร้องเรียนจากผู้เรียนและลูกค้ากลุ่มอื่น

  • A4.1ก(1) กระบวนการใช้ข้อมูลและสารสนเทศเพื่อติดตามผลการปฏิบัติงานประจำวัน และผลการดำเนินการโดยรวม

  • A4.1ก(2) กระบวนการเลือกและใช้ข้อมูลเชิงเปรียบเทียบอย่างมีประสิทธิผล

  • A4.1ก(3) กระบวนการใช้เสียงของลูกค้า และข้อมูล และสารสนเทศ ด้านตลาดอย่างไร

  • A4.1ก(4) กระบวนการวัดผลเพื่อตอบสนองความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็วหรือที่ไม่ได้คาดคิด

  • A4.1ข สถาบันมีวิธีการอย่างไรในการทบทวนผลการดำเนินการและขีดความสามารถของสถาบัน

  • A4.1ค(1) กระบวนการแบ่งปันวิธีปฏิบัติที่เป็นเลิศในสถาบัน

  • A4.1ค(2) กระบวนการคาดการณ์ผลการดำเนินการในอนาคตอย่างไร

  • A4.1ค(3) กระบวนการใช้ผลการทบทวนผลการดำเนินการ เพื่อปรับปรุงและสร้างนวัตกรรม

  • A4.2ก(1) กระบวนการจัดการความรู้ของสถาบัน

  • A4.2ก(2) กระบวนการใช้ความรู้และทรัพยากรเพื่อให้การเรียนรู้ฝังลึกเข้าไปในวิถีการปฏิบัติงาน

  • A4.2ข(1) กระบวนการทวนสอบเพื่อให้ข้อมูลและสารสนเทศมีคุณภาพ

  • A4.2ข(2) กระบวนการเพื่อความปลอดภัยของข้อมูลและสารสนเทศที่อ่อนไหวและเป็นสิทธิพิเศษ

  • A4.2ข(3) กระบวนการเพื่อความพร้อมของข้อมูลและสารสนเทศของสถาบัน

  • A4.2ข(4) กระบวนการเพื่อให้ฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์มีความน่าเชื่อถือ มั่นคง ปลอดภัย และใช้งานง่าย

  • A4.2ข(5) กระบวนการในภาวะฉุกเฉินเพื่อให้ฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์ สารสนเทศพร้อมใช้งานอย่างต่อเนื่อง

  • A5.1ก(1) กระบวนการประเมินความต้องการ ด้านขีดความสามารถของบุคลากร และอัตรากำลัง

  • A5.1ก(2) กระบวนการสรรหา ว่าจ้าง บรรจุ และรักษาบุคลากรใหม่ไว้

  • A5.1ก(3) กระบวนการจัดระบบและบริหารบุคคลากร

  • A5.1ก(4) กระบวนการเตรียมบุคลากรให้พร้อมต่อขีดความสามารถและอัตรากำลังที่กำลังเปลี่ยนไป

  • A5.1ข(1) กระบวนการเพื่อให้สถานที่ทำงานมีสุขภาวะ ความปลอดภัย และมีความสะดวก

  • A5.1ข(2) กระบวนการสนับสนุนบุคลากรโดยให้บริการ สิทธิประโยชน์ และนโยบาย

  • A5.2ก(1) กระบวนการเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์การเพื่อการสื่อสารที่เปิดกว้าง การดำเนินการโดดเด่นและผูกพันต่อสถาบัน

  • A5.2ก(2) กระบวนการกำหนดปัจจัยผลักดันสำคัญที่ส่งผลต่อความผูกพันของบุคลากร

  • A5.2ก(3) กระบวนการประเมินความผูกพันของบุคลากร

  • A5.2ก(4) กระบวนการสนับสนุนให้เกิดผลการดำเนินการที่โดดเด่นและสร้างความผูกพันกับบุคลากร

  • A5.2ข(1) กระบวนการเรียนรู้และการพัฒนาสถาบันสนับสนุนความต้องการของสถาบันและบุคลากร

  • A5.2ข(2) กระบวนการประเมินประสิทธิผลและประสิทธิภาพการเรียนรู้

  • A5.2ข(3) กระบวนการจัดการความก้าวหน้าในหน้าที่การงานในสถาบัน

  • A6.1ก(1) กระบวนการระบุข้อกำหนดของหลักสูตร บริการ และกระบวนการทำงานที่สำคัญ

  • A6.1ก(2) กระบวนการออกแบบหลักสูตร บริการ และกระบวนการทำงานที่สำคัญเพื่อให้เป็นไปตามข้อกำหนด

  • A6.1ข(1) กระบวนการเพื่อให้ทำงานต่าง ๆ เป็นไปตามข้อกำหนดที่สำคัญ

  • A6.1ข(2) กระบวนการกำหนดกระบวนการสนับสนุนที่สำคัญ

  • A6.1ข(3) กระบวนการปรับปรุงกระบวนการทำงานเพื่อเพิ่มการเรียนนรู้ของผู้เรียน ปรับปรุงหลักสูตรและการบริการ และผลการดำเนินการ เสริมสร้างสมรรถนะหลักของสถาบันและลดความแปรปรวน

  • A6.1ค กระบวนการจัดการนวัตกรรม

  • A6.2ก กระบวนการควบคุมต้นทุนโดยรวมของระบบปฏิบัติการ

  • A6.2ข กระบวนการจัดการห่วงโซ่อุปทาน

  • A6.2ค(1) กระบวนการดูแลสภาพแวดล้อมในการปฏิบัติการที่ปลอดภัย

  • A6.2ค(2) กระบวนการเตรียมพร้อมต่อภัยพิบัติหรือภาวะฉุกเฉิน

MUSC Process List 2016 (Update: 1 June 2017)

Process ID Process Title

P0: กระบวนการนำองค์การ

  • P0.1 การกำหนดวิสัยทัศน์และค่านิยมขององค์การ

  • P0.2 การส่งเสริมให้เกิดพฤติกรรมที่ถูกกฎหมายและมีจริยธรรม

  • P0.3 การสร้างสถาบันที่ประสบความสำเร็จ

    • P0.3.1 การสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานให้บรรลุพันธกิจ

    • P0.3.2 การสร้างวัฒนธรรมองค์การ

    • P0.3.3 การสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานเพื่อนวัตกรรมและการเสี่ยงด้วยปัญญา

    • P0.3.4 การพัฒนาผู้นำ

  • P0.4 การสื่อสารและสร้างความผูกพันของผู้นำระดับสูง

    • P0.4.1 การสื่อสารของผู้นำระดับสูงกับบุคลากร ผู้เรียน และลูกค้ากลุ่มอื่น

    • P0.4.2 การสร้างความผูกพันกับบุคลากร ผู้เรียน และลูกค้ากลุ่มอื่น ของผู้นำระดับสูง

  • P0.5 การมุ่งให้บรรลุพันธกิจโดยผู้นำระดับสูง

  • P0.6 การกำกับดูแลองค์การอย่างมีความรับผิดชอบ

  • P0.7 การประเมินผลการปฏิบัติงาน

  • P0.8 การคาดการณ์ผลกระทบขององค์การต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม

  • P0.9 การส่งเสริมให้ปฏิสัมพันธ์ทุกด้านเป็นไปอย่างมีจริยธรรม

  • P0.10 การดำเนินการให้เกิดความผาสุกในสังคม

  • P0.11 การสนับสนุนชุมชนของคณะวิทยาศาสตร์

  • P0.12 การวางแผนกลยุทธ์

    • P0.12.1 การวางแผนกลยุทธ์เพื่อให้เกิดนวัตกรรม

    • P0.12.2 การรวบรวมข้อมูลเพื่อวางแผนกลยุทธ์

  • P0.13 การกำหนดระบบงานและสมรรถนหลัก

  • P0.14 การกำหนดวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์

    • P0.14.1 การกำหนดตารางเวลาเพื่อบรรลุวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์

    • P0.14.2 การจัดความสมดุลเชิงทรัพยากรเพื่อการบรรลุวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์

  • P0.15 การนำแผนปฏิบัติการสู่การปฏิบัติ

    • P0.15.1 การกำหนดแผนระยะสั้น ระยะยาว

    • P0.15.2 การนำแผนไปสู่การปฏิบัติ

    • P0.15.3 การควบคุมการใช้ทรัพยากรในการนำแผนไปปฏิบัติ

    • P0.15.4 การบริหารทรัพยากรบุคคล

    • P0.15.5 การติดตามตัววัดประสิทธิผลของแผนปฏิบัติการ

    • P0.15.6 การคาดการณ์ผลการดำเนินการ

  • P0.16 การปรับแผนปฏิบัติการ

  • P0.17 การฟังเสียงผู้เรียน และลูกค้ากลุ่มอื่น

    • P0.17.1 การฟังเสียงผู้เรียน และลูกค้ากลุ่มอื่นในปัจจุบัน

    • P0.17.2 การฟังเสียงผู้เรียน และลูกค้ากลุ่มอื่นที่พึงมี

  • P0.18 การประเมินความพึงพอใจ ความไม่พึงพอใจ และความผูกพันของผู้เรียน และลูกค้ากลุ่มอื่น

    • P0.18.1 การประเมินความพึงพอใจของผู้เรียน และลูกค้ากลุ่มอื่น

    • P0.18.2 การประเมินความไม่พึงพอใจของผู้เรียน และลูกค้ากลุ่มอื่น

    • P0.18.3 การประเมินความผูกพันของผู้เรียน และลูกค้ากลุ่มอื่น

    • P0.18.4 การเปรียบเทียบความพึงพอใจของผู้เรียน และลูกค้ากลุ่มอื่นกับคู่แข่ง

  • P0.19 การศึกษาความต้องการของผู้เรียนและลูกค้ากลุ่มอื่น

  • P0.20 การสนับสนุนผู้เรียนและลูกค้ากลุ่มอื่น

  • P0.21 การกำหนดกลุ่มผู้เรียนและลูกค้ากลุ่มอื่น

  • P0.22 การสร้างและจัดความสัมพันธ์ผู้เรียนและลูกค้ากลุ่มอื่น

  • P0.23 การจัดการข้อร้องเรียนจากผู้เรียนและลูกค้ากลุ่มอื่น

  • P0.24 การติดตามผลการดำเนินการประจำวันและในภาพรวม

  • P0.25 การเลือกข้อมูลเชิงเปรียบเทียบ

  • P0.26 การใช้ข้อมูลต่าง ๆ ของคณะวิทยาศาสตร์

  • P0.27 การตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลง

  • P0.28 การทบทวนผลการดำเนินการและขีดความสามารถ

  • P0.29 การค้นหาและแบ่งปันวิธีปฏิบัติที่เป็นเลิศ

  • P0.30 การคาดการณ์ผลการดำเนินการในอนาคต

  • P0.31 การปรับปรุงผลการดำเนินการและนวัตกรรม

  • P0.32 การจัดการความรู้

  • P0.33 การสร้างวิถีการปฏิบัติงานสู่การเรียนรู้ระดับสถาบัน

  • P0.34 การทวนสอบคุณภาพข้อมูลสารสนเทศ

  • P0.35 การดำเนินการด้านความปลอดภัยของข้อมูลสารสนเทศ

  • P0.36 การดำเนินการด้านความพร้อมใช้งานของข้อมูลสารสนเทศ

  • P0.37 การดำเนินการด้านซอฟท์แวร์และฮาร์ดแวร์

  • P0.38 การดำเนินการด้านความพร้อมในภาวะฉุกเฉิน

  • P0.29 การประเมินขีดความสามารถและอัตรากำลัง

  • P0.40 การดำเนินการเกี่ยวกับบุคลากรใหม่

  • P0.41 การบริหารบุคลากร

  • P0.42 การเตรียมบุคลากรให้พร้อมต่อการเปลี่ยนแปลง

  • P0.43 การดำเนินการด้านบรรยากาศการทำงาน

    • P0.43.1 การทำให้ที่ทำงานมีสุขภาวะ ปลอดภัย สะดวกต่อการทำงาน

    • P0.43.2 การดำเนินการด้านสิทธิประโยชน์

  • P0.44 การเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์การ

  • P0.45 การสร้างความผูกพันบุคลากร

  • P0.46 การประเมินความผูกพันบุคลากร

  • P0.47 การตอบแทนผลการดำเนินการที่โดดเด่นขอบบุคลากร

  • P0.48 การพัฒนาบุคลากร

  • P0.49 การประเมินระบบการเรียนรู้และพัฒนาขององค์การ

  • P0.50 การจัดการความก้าวหน้าในหน้าที่การทำงาน

  • P0.51 การระบุข้อกำหนดที่สำคัญของกระบวนการ

  • P0.52 การออกแบบหลักสูตร บริการ และกระบวนการ

  • P0.53 การจัดการการดำเนินการให้เป็นตามข้อกำหนดที่สำคัญ

  • P0.54 การกำหนดกระบวนการสนับสนุนที่สำคัญ

  • P0.55 การปรับปรุงหลักสูตร บริการ และกระบวนการ

  • P0.56 การจัดการนวัตกรรม

  • P0.57 การควบคุมต้นทุน

  • P0.58 การจัดการห่วงโซ่อุปทาน

  • P0.59 การจัดการด้านความปลอดภัย

  • P0.60 การจัดการความพร้อมต่อภัยพิบัติหรือภาวะฉุกเฉิน

P1: กระบวนการวิจัย (ระบบงานหลัก)

  • P1.1 การบริหารจัดการทุนวิจัย

  • P1.2 กระบวนการพัฒนาและสนับสนุนนักวิจัย

  • P1.3 การส่งเสริมการทำวิจัยและตีพิมพ์เผยแพร่

  • P1.4 การติดตามสารสนเทศงานวิจัย

  • P1.5 ความปลอดภัยและจรรยาบรรณการวิจัย

P2: กระบวนการศึกษา (ระบบงานหลัก)

  • P2.1 การรับนักศึกษาและสร้างความสัมพันธ์

    • P2.1.1 การรับนักศึกษาใหม่และสร้างความสัมพันธ์กับผู้เรียนและศิษย์เก่า งานการศึกษา

    • P2.1.2 การรับนักศึกษาใหม่และสร้างความสัมพันธ์กับผู้เรียนและศิษย์เก่า (งานแพทย์)

    • P2.1.3 การรับสมัครและคัดเลือกนักศึกษาเข้าศึกษาต่อในหลักสูตรวิทยาศาสตรบัณฑิต(หลักสูตรนานาชาติ)

  • P2.2 กระบวนการสร้าง ปรับปรุง จัดการ และประเมินหลักสูตร

    • P2.2.1 การสร้าง ปรับปรุง จัดการ และประเมินหลักสูตร งานการศึกษา

    • P2.2.2 การสร้าง ปรับปรุง จัดการ และประเมินหลักสูตร งานแพทยศาสตร์และบัณฑิต

  • P2.3 กระบวนการจัดกิจกรรมเสริมหลักสูตร

    • P2.3.1 การจัดกิจกรรมเสริมหลักสูตร งานการศึกษา

    • P2.3.2 การจัดกิจกรรมเสริมหลักสูตร (งานแพทย์ฯ)

  • P2.4 กระบวนการจัดทุนการศึกษา ให้คำปรึกษา และสนับสนุนนักศึกษา

    • P2.4.1 การจัดทุนการศึกษา ให้คำปรึกษา และสนับสนุนนักศึกษา งานการศึกษา

    • P2.4.2 การจัดทุนการศึกษา ให้คำปรึกษา และสนับสนุนนักศึกษา งานแพทย์ฯ

  • P2.5 กระบวนการจัดหาสารสนเทศเพื่อการบริการวิชาการของห้องสมุด

    • P2.5.1 การจัดหาสารสนเทศทั้งฉบับพิมพ์และอิเล็กทรอนิกส์ เพื่อบริการวิชาการของห้องสมุด (หนังสือ)

    • P2.5.2 การจัดหาสารสนเทศทั้งฉบับพิมพ์และอิเล็กทรอนิกส์ เพื่อบริการวิชาการของห้องสมุด (วารสารและฐานข้อมูล)

  • P2.6 การสื่อสารกับคู่ความร่วมมือคณะปลายทาง

  • P2.7 กระบวนการติดตามความสำเร็จของผู้เรียนและบัณฑิต

    • P2.7.1 การติดตามความสำเร็จของผู้เรียนและบัณฑิต งานการศึกษา

    • P2.7.2 การติดตามความสำเร็จของผู้เรียนและบัณฑิต งานแพทย์ฯ

  • P2.8 กระบวนการจัดทำรายงานประเมินตนเอง (SAR) ตามเกณฑ์ EdPEx

    • P2.8.1 กระบวนการทำงานด้านการจัดทำรายงานการประเมินตนเอง (SAR) ตามเกณฑ์ EdPEx (ระดับคณะ)

      • P2.8.1.1 กระบวนการจัดทำและรวบรวมผลการวิเคราะห์จากแบบประเมินต่างๆ เพื่อนำผลไปใช้ประกอบการจัดทำรายงานการประเมินตนเอง (SAR) ตามเกณฑ์ EdPEx

  • P2.9 กระบวนการจัดการเรียนการสอนและการสอบ

    • P2.9.1 การจัดการเรียนการสอนศาลายา (จัดตารางสอน/จัดห้องเรียน/เอกสารประกอบการเรียน)

    • P2.9.2 การจัดการสอบกลางภาคและปลายภาคประจำปีการศึกษาศาลายา

P3: กระบวนการด้านบริการวิชาการ (ระบบงานหลัก)

  • P3.1 การบริการวิจัย (รับจ้างวิจัย/วิจัยร่วม) เพื่อบริการวิชาการกับภาครัฐ และเอกชน

  • P3.2 บริการวิชาการด้านการวิเคราะห์

  • P3.3 บริการวิชาการด้านการอบรมและการสอน (ในกรณีที่ผ่าน หน่วย ADU)

    • P3.3.1 การบริการวิชาการที่ผ่าน ADU

    • P3.3.2 การบริการวิชาการ เช่น การฝึกงาน ที่ภาควิชา ห้องปฏิบัติการ (เพิ่ม 26 ก.ค. 2560)

  • P3.4 การดำเนินการเพื่อขยายฐานการบริการระดับนานาชาติ (ไม่มีการดำเนินการแล้วในปีงบประมาณ 2559)

  • P3.5 การบริการสารสนเทศวิชาการของห้องสมุด

P4: กระบวนการทางทรัพยากรบุคคล (ระบบงานสนับสนุนพันธกิจหลัก)

  • P4.1 กระบวนการทางสารบรรณ ธุรการ จัดประชุม และยานพาหนะ

    • P4.1.1 กระบวนการทางงานสารบรรณและธุรการ

      • P4.1.1.1 งานสารบรรณ (พญาไท)

      • P4.1.1.2 งานด้านธุรการและสารบรรณศาลายา

    • P4.1.2 การประชุม

    • P4.1.3 ยานพาหนะ

  • P4.2 การจัดการกระบวนการทำงานให้เป็นไปตามกฎระเบียบขององค์กร (การออกคำสั่ง ระเบียบ ประกาศ สัญญา บันทึกข้อตกลงความร่วมมือ)

  • P4.3 กระบวนการรับบุคลากรใหม่และพัฒนาบุคลากร

    • P4.3.1 กระบวนการรับบุคลากรใหม่

      • P4.3.1.1 การรับอาจารย์ใหม่

      • P4.3.1.2 การรับผู้ปฏิบัติงานใหม่ (สายสนับสนุน)

    • P4.3.2 กระบวนการพัฒนาบุคลากร

      • P4.3.2.1 การพัฒนาผู้ปฏิบัติงาน (กรณีจัดอบรมภายใน)

      • P4.3.2.2 การพัฒนาผู้ปฏิบัติงาน (กรณีไปอบรมภายนอก)

  • P4.4 การสื่อสารภายใน/นอกองค์กร

  • P4.5 การส่งเสริมความผูกพันของผู้ปฏิบัติงาน (สัมมนาประจำปี)

  • P4.6 การส่งเสริมการวิจัยจากงานประจำ (R2R)

  • P4.7 การประเมินผลการปฏิบัติงาน

P5: กระบวนการทางการคลังและพัสดุ (ระบบงานสนับสนุนพันธกิจหลัก)

  • P5.1 กระบวนการเงินทุนวิจัย

  • P5.2 กระบวนการเงินทุนการศึกษา

  • P5.3 กระบวนการทางบัญชี

  • P5.4 กระบวนการทางงบประมาณ

  • P5.5 กระบวนการทางพัสดุ

  • P5.6 กระบวนการทางด้านเงินทดรองจ่าย

  • P5.7 กระบวนการทางด้านจ่ายเงิน

  • P5.8 กระบวนการทางด้านประมวลผลเงินเดือน

  • P5.9 กระบวนการทางด้านธุรการ

  • P5.10 กระบวนการทางด้านสวัสดิการ

P6: กระบวนการด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ (ระบบงานสนับสนุนพันธกิจหลัก)

  • P6.1 กระบวนการพัฒนาระบบสารสนเทศและเว็บเซิร์ฟเวอร์

    • P6.1.1 การพัฒนาระบบ IT เพื่อสนับสนุนพันธกิจหลัก

    • P6.1.2 ระบบเว็บเซิร์ฟเวอร์ (Web server)

  • P6.2 การสื่อสารด้วยสื่อออนไลน์ (เว็บไซต์ เฟซบุ๊ค ไลน์ เป็นต้น)

  • P6.3 การจัดการสารสนเทศ การรายงาน การวิเคราะห์

  • P6.4 กระบวนการฝึกอบรมด้าน ICT และ Information Literacy

    • P6.4.1 การฝึกอบรมด้าน ICT และ Information Literacy ให้แก่ผู้ปฏิบัติงานและผู้เรียน

    • P6.4.2 การฝึกอบรมด้าน ICT และ Information Literacy ให้แก่ผู้ปฏิบัติงานและผู้เรียน (ฐานข้อมูลวิจัยและโปรแกรมเสริมการศึกษาเรียนรู้)

P7: กระบวนการทางพันธกิจพิเศษและความร่วมมือระหว่างประเทศ (ระบบงานสนับสนุนพันธกิจหลัก)

  • P7.1 กระบวนการทางพันธกิจพิเศษและความร่วมมือระหว่างประเทศ

    • P7.1.1 การลงนามบันทึกความร่วมมือ (MoU/MoA) กับมหาวิทยาลัยต่างประเทศ

    • P7.1.2 การรับนักศึกษาแลกเปลี่ยนจากมหาวิทยาลัยต่างประเทศ (Inbound student)

    • P7.1.3 การคัดเลือกนักศึกษาคณะวิทยาศาสตร์เข้าร่วมโครงการแลกเปลี่ยน ณ ต่างประเทศ (Outbound student)

    • P7.1.4 การรับอาจารย์หรือนักวิชาการชาวต่างชาติมาปฏิบัติงานชั่วคราว

    • P7.1.5 การจัดประชุมเจรจาแสวงหาความร่วมมือกับมหาวิทยาลัยต่างประเทศ

    • P7.1.6 การจัดประชุมวิชาการ/สัมมนาร่วมกับมหาวิทยาลัยต่างประเทศ

P8: กระบวนการด้านกายภาพและสิ่งแวดล้อม (ระบบงานสนับสนุนพันธกิจหลัก)

  • P8.1 กระบวนการดูแลรักษาอาคารและสิ่งสาธารณูปโภค

    • P8.1.1 การดูแลบำรุงรักษาอาคาร สิ่งสาธารณูปโภคและบริเวณโดยรอบ (พญาไท)

    • P8.1.2 การดูแลรักษาอาคาร สิ่งสาธารณูปโภคและบริเวณศาลายา

  • P8.2 กระบวนการจัดการด้านความปลอดภัย

    • P8.2.1 การจัดการด้านความปลอดภัย

    • P8.2.2 การจัดการด้านความปลอดภัย (ศาลายา)

  • P8.3 กระบวนการจัดการด้านความสะอาดและสุขอนามัย

    • P8.3.1 การจัดการด้านความสะอาดและสุขอนามัย (พญาไท)

    • P8.3.2 การจัดการด้านความสะอาดและสุขอนามัย (ศาลายา)

  • P8.4 กระบวนการจัดการขยะและของเสียอันตราย

    • P8.4.1 การจัดการขยะ

    • P8.4.2 การจัดการของเสียอันตราย (พญาไท)

    • P8.4.3 การจัดการขยะของเสียอันตราย (ศาลายา)

  • P8.5 การเตรียมพร้อมต่อเหตุฉุกเฉิน

    • P8.5.1 การเตรียมพร้อมต่อเหตุฉุกเฉิน (อัคคีภัย และ สารเคมีรั่วไหล)

    • P8.5.2 การเตรียมพร้อมต่อเหตุฉุกเฉิน (โจรกรรม และ จลาจล)

    • P8.5.3 แผนดำเนินงานเหตุไฟฟ้าขัดข้อง

    • P8.5.4 แผนดำเนินงานเหตุวินาศกรรม

P9: กระบวนการด้านบริหารกลยุทธ์ พัฒนาคุณภาพ และบริหารความเสี่ยง (ระบบงานสนับสนุนองค์การ)

  • P9.1 การสร้าง พิจารณา ทบทวน ติดตาม แผนกลยุทธ์ แผนปฏิบัติการ

  • P9.2 การทำ PA ระดับภาคและคณะ

  • P9.3 การทำรายงานประจำปี

  • P9.4 การพัฒนาคุณภาพโดยใช้เกณฑ์มาตรฐานสากล (เยี่ยมสำรวจภาควิชา)

  • P9.5 การบริหารความเสี่ยง

  • P9.6 การรับการตรวจประเมินหลักสูตรจากคณะกรรมการของมหาวิทยาลัยตามเกณฑ์ AUN-QA

  • P9.7 จัดทำคำขอตั้งงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ

  • P9.8 ติดตามการใช้จ่ายงบประมาณที่สนับสนุนการขับเคลื่อนตามยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัยและพันธกิจ ภารกิจของคณะวิทยาศาสตร์

  • P9.9 จัดทำแผนตัวชี้วัดผลผลิตรายเดือน รายไตรมาส ตลอดปีงบประมาณ

  • P9.10 รายงานผลตัวชี้วัดผลผลิตรายเดือน รายไตรมาส ตลอดปีงบประมาณ

  • P9.11 จัดทำเป้าหมายและตัวชี้วัดผลลัพธ์-ผลผลิต ปีการศึกษา 2558 – 2562

P10: กระบวนการตรวจสอบภายใน (ระบบงานสนับสนุนองค์การ)

  • P10.1 การตรวจสอบภายในและการรายงาน

P11: กระบวนการการสื่อสารองค์กรและกิจกรรมเพื่อสังคม (ระบบงานสนับสนุนองค์การ)

  • P11.1 การประชาสัมพันธ์และสร้างภาพลักษณ์องค์กร

  • P11.2 การบริการวิชาการเพื่อสังคม (ศูนย์รับบริจาคหนังสือห้องสมุดสตางค์ มงคลสุข)

  • P11.3 การส่งเสริมศิลปวัฒนธรรมองค์กร

ตารางสรุปกระบวนคณะวิทยาศาสตร์ (อัพเดท 1 มิ.ย. 2560)

  • รวม 175 กระบวนการ

    • กระบวนการระดับการนำองค์การ 84 กระบวนการ

    • กระบวนการระดับปฏิบัติการ 91 กระบวนการ

      • ระบบงานหลัก

        • กระบวนการการวิจัย (P1)

        • กระบวนการศึกษา (P2)

        • กระบวนการด้านบริการวิชาการ (P3)

      • ระบบงานสนับสนุนพันธกิจหลัก

        • กระบวนการด้านทรัพยากรบุคคล (P4)

        • กระบวนการด้านคลังและพัสดุ (P5)

        • กระบวนการด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ (P6)

        • กระบวนการด้านพันธกิจพิเศษและความร่วมมือระหว่างประเทศ (P7)

        • กระบวนการด้านกายภาพและสิ่งแวดล้อม (P8)

      • ระบบงานสนับสนุนองค์การ

        • กระบวนการด้านบริหารกลยุทธ์ พัฒนาคุณภาพ และบริหารความเสี่ยง (P9)

        • กระบวนการตรวจสอบภายใน (P10)

        • กระบวนการสื่อสารองค์กรและกิจกรรมเพื่อสังคม (P11)

ลิงก์ที่เกี่ยวข้อง