CQI กับ R2R
Contineuous quality improvement
CQI เป็นกระบวนการที่คาดการณ์ว่าจะทำให้ดีขึ้น แล้วนำมาปฏิบัติ
โดยอาศัย การรวบรวมข้อมูลและองค์ความรู้ที่มีอยู่
-มีเป้าเป็นจุดมุ่งหมายหรือผลสำเร็จที่คาดหวังอยู่แล้ว
-เน้นผลงานที่ได้เป็นหลัก
-เน้นผลลัพธ์ที่ดีขึ้น
Routine to research การวิจัยโดยตรงเลย เป็นขั้นที่สูงกว่า CQI เข้มข้นกว่า
หลักฐานทุกอย่างชัดตรวจสอบได้
R2R เป็นกระบวนการวิจัย สร้างองค์ความรู้ใหม่
ผลที่ได้เป็นไปได้ทั้งบวกและลบหรือไม่มีการเปลี่ยนแปลง
-ทำยากและซับซ้อนกว่า
-มีระเบียบวิจัยที่เป็นสากลเป็นตัวกำหนด ความน่าเชื่อถือของผลการวิจัย
-มีคำถามที่ชัดเจน
-เน้นความสุขของผู้ปฏิบัติงานเป็นหลัก มีผลพลอยได้คืองานวิจัย
-ไม่ต้องเน้นผลลัพธ์ อาจดี ไม่ดี หรือ ไม่มีการเปลี่ยนแปลงก็ได้
ความเหมือนกัน
กระบวนการคล้ายๆกัน
คือ การมองหาปัญหาและวางแผน การทบทวนความรู้หรือวรรณกรรม
คือ มีการดำเนินการหรือทำวิจัยศึกษา ทีมีการสรุปผลและนำไปประยุกต์ใช้
เป้าหมายหลักเพื่อการพัฒนางานให้มีคุณภาพสู่ความยั่งยืนเหมือนกัน
เกิดการทำงานเป็นทีม
Ref.