42!

(«Путеводитель для путешествующих автостопом по галактике» 

Дуглас Адамс)

1. Системный аналитик - это про анализ систем. В СССР примерно в конце 80-х годов начала активно формироваться область науки "системный анализ". В разных ВУЗах, вплоть до Горного института, начали его преподавать. Но потом компетенция "системный аналитик" деградировала до анализа бизнес-процессов и т.п. Здесь  же идет речь об изначальном смысле системной аналитики. 

2. Системы - симулякр. Мы придумали сущность «система», чтобы упростить себе жизнь. Зная свойства придуманного нами симулякра и зная, как правильно его «натягивать на реальность», мы, «натянув» его на что-то, сразу и относительно легко получаем ответы на множество важных вопросов. Очень часто - неправильные ответы. Но приемлемые. И быстро.

3. Граница системы субъективна. У нас пока нет хорошего алгоритма натягивания симулякра системы на реальность. Сегодня оконтуривание систем - практически сплошной волюнтаризм и болтология о «самоочевидных» границах систем. 

4. Система - это живучее и большее, чем сумма ее частей. Это просто мы так решили. Основные свойства системы (те свойства, которыми наделили ее мы) – системный эффект и механизм самосохранения/самовоспроизводства. То есть, согласно принятой нами парадигмы, для того чтобы что-то назвать системой, надо показать, как формируется системный эффект некоторой совокупностью элементов и показать механизм, обеспечивающий сохранение/воспроизводство структуры связей между ними.

5. Система - порядок. Системный эффект проявляется за счет согласованного поведения элементов системы. Для обеспечения согласованного поведения необходимы механизмы управления.

6. Управление - ограничение. Управление – сокращение степеней свободы элемента так, чтобы он достигал своей цели по той траектории, которая необходима субъекту управления.

7. В идеальной системе потенциал растет геометрически. Система лишает элементов части потенциального локального эффекта за счет сокращения их степеней свободы, но потом, получив намного больший эффект за счет мультипликативной интеграции, она его прямо и/или опосредованно возвращает и через время может забрать у элемента больше. Это идеал. Сингулярность. Цепная реакция. Лавина. Онкология.

8. Системный эффект и в синтезе, и в декомпозиции. Системный эффект можно получить, не только объединяя части, но и определенным образом разделяя целое. Например, правильно разделив обязанности между исполнителями. Хрестоматийный пример с билетёршей и кассиршей в кинотеатре.

9. Часть всегда в конфликте с целым. Главное противоречие системы - противоречие между мелкими интересами каждого элемента и  глобальными интересами системы и всей совокупности ее элементов.

10. Социальные системы строятся на недостижимом доверии.   В социальных системах элементы не верят в то, что система вернет им с прибылью то, что отбирает. Поэтому сами берут -"воруют" раньше, чем дожидаются милостей от системы. Система знает, что они "воруют", поэтому отбирает на всякий случай больше. А чтобы не бунтовали, часть отобранного потенциала тратит на подавление бунтов. Получается взаимозависимость двух процессов, которая приводит к тому, что, в итоге, система может забирать почти всё и ничего не отдавать взамен. Кибернетическая причина тирании - в принципиальной невозможности выстроить совершенную доверительную систему. 

11. Система может жертвовать элементами. Для достижения большего эффекта система может пожертвовать частью элементов.

12. Сложным может управлять только еще более сложное. Для гарантированно эффективного управления управляющая система должна иметь больше степеней свободы, чем управляемая.

13. Культура - механизм управления. Механизмы управления могут быть силовые, жупел и приманка, догматы, понимание, сомнение. Все они вместе и каждый в отдельности, а также механизмы их воспроизводства - это культура.  Чем сложнее система, тем сложнее механизмы управления. Главная задача культуры - выстроить механизмы доверия между элементами , а также между элементами и системой. Главный инструмент культуры - ограничения.

14. Культура - три аксиомы. Любая культура в своей основе содержит 3 (максимум 5) догмата/аксиомы, от которых далее строится всё. Это генокод культуры. Из генокода культуры произрастает культурный код.

15. Цель поставить нельзя. При управлении невозможно поставить цель объекту. Цель объекта определяет его суть и появляется вместе с ним. Цель объекта  - всегда  самосохранение/самовоспроизводство (он тоже - система). Можно только управлять субъективными ограничениями объекта управления так, чтобы он двигался по траектории, необходимой субъекту управления.

16. Цель - концепция. Цель - не точка в пространстве состояний. Цель - пространственно-поведенческая концепция, обеспечивающая приемлемую эффективность самовоспроизводства. Пространство - пространство состояний. Поведение - "машина" принятия решений в зависимости от обстановки. Цель - "машина", которая наиболее эффективно реализуется в определенном пространстве, что обеспечивает требуемый потенциал самосохранения.

17. План - самое примитивное. План - последовательность. Сценарий - последовательность с элементами логики. Апофеоз планирования - создание "машины" принятия решений в зависимости от обстановки под конкретную деятельность. Дальше - интеллект как самообучающаяся "машина". 

18. Живые системы - это разрушение, плюс синтез. Адаптивность живых систем реализуется только за счет того, что в них взаимозависимо реализуются процесс разрушения и процесс восстановления. В неживых - только разрушение.

19. Цель есть только у интеллекта. Неживые и просто живые системы отличаются от интеллектуальных тем, что первые существуют «потому что», а вторые «для того чтобы». У интеллектуальных есть цель. У других цели нет. Есть только градиентный энтропийный спуск - деградация по пути наименьшего сопротивления.

20. Будущее определяется еще более далеким будущим. Но это лишь у интеллектуальных систем. Чтобы спрогнозировать их поведение, необходимо знать, что они думают о будущем.

21. Конфликтология систем - это наше всё! Поведением интеллектуального агента управляют конфликты. Зачастую существующие лишь в мозгу агента.

22. Вариантов меньше, чем кажется. Всё связано. Все мешают друг другу в индивидуальной реализации. Поймешь связи между всеми - узнаешь, что будет с каждым.

23. Диалектика - симулякр! Диалектика не отражает реальный мир, она лишь «костыль», который помогает решать задачи на границе познанного и чуть дальше. Противоречий нет. Перехода нет. Маятника нет. Но попытка их поиска и изучения в исследуемом участке реальности позволяет исследователю лучше дисциплинировать своё мышление. Отсюда и эффект применения инструмента.

24. Парадоксов не существует. Парадоксы - только в наших головах. Если бы буриданов осёл поднял голову, то не сдох бы с голоду. Кот Шрёдингера и жив и мертв одновременно, только в голове Шрёдингера. Реальному коту  Шрёдингера наплевать на "кота Шрёдингенра". 

25. Аттрактор - главное. Всё движется, всё связано. Закон отрицания отрицания - самый сложный и самый сильный инструмент исследователя. Закон маятника. Объедини несколько "маятников" в единую систему и исследуй то, какие есть возможности у этой системы двигаться гармонично. Узришь многомерный аттрактор.

26. Баланс - реальность. Всё стремится прийти к равновесию. Равновесие - состояние с минимальной тратой энергии. В сложных системах попытка достичь равновесия в одной части разрушает его в другой. Можно попасть в бесконечный цикл дисбалансов. Ищи что чем уравновешивается! Найти границы реальности, управляемой обозримой совокупностью взаимосвязанных балансов в рамках решаемой задачи, - это значит решить почти любую задачу анализа и синтеза. Когнитивный диссонанс - тоже дисбаланс. Теория симметрий - про то же. Почитай Эмму Нёттер (в обоих смыслах).

27. Статическое равновесие уязвимо. Равновесие динамическое - более живучее.

28. Логик много. Логика Аристотеля - логика статичных причин и следствий. Логика Гегеля - логика динамических систем. Релятивистская логика - логика динамических аксиоматических базисов, и в качестве решающей машины над нею - механизмы решения больших систем нелинейных уравнений. В сложной задаче все логики востребованы.

29. Логика может и мешать. В условиях высокой неопределенности нужна развитая интуиция. В условиях высокой неопределенности логика создает лишь иллюзию понимания происходящего.

30. Аксиомы доказуемы. Доказательство правильности аксиом осуществляется не от посылок к аксиомам, а от следствий. Не от причин к следствиям, а от следствий - к причинам. 

31. Время не опора. Время - субъективная оценка порядка событий. Время - только способ измерения порядка событий.

32. Апории важны. Апории - следствие несовершенного аксиоматического базиса. Синтез апорий - проверка совершенства базиса.

33. Мелочи бесконечны. Исследуй связи уровнем выше. Это сократит область исследования мелочей, а, зачастую, и автоматически исключит необходимость копаться в них. Это дедуктивный метод.

34. Дедукция - это от общего к частному. А не наоборот, как у Шерлока Холмса! Наоборот - индукция. В твоём мозгу одновременно, на биохимическом уровне, реализуются и индукция, и дедукция. Проводя анализ, осознанно иди с двух сторон. 

35. Анализ - это соотнесение. Анализируя нечто, мы его декомпозируем и объединяем с другим, чтобы соотнести с уже известным. Существует теория анализа. Анализ - соотнесение преобразованного неизвестного с известным.

36. Хороший прогноз тот, который не сбылся. Если в управлении мы спрогнозировали что-то негативное и смогли этого избежать, значит, мы молодцы.  Но тогда прогноз не сбылся. И теперь непонятно, как премировать себя за хорошее прогнозирование. А может наш прогноз и не актуализировался бы? Теории прогноза не существует, но есть много полезных наработок.

37. Синтез- создание жизнеспособного нового. Жизнеспособность обеспечивается внутренней непротиворечивостью и непротиворечивостью внешнему, а также встроенными механизмами самосохранения и/или подключением механизмов самосохранения  надсистемы. Теории синтеза не существует. Кроме полного перебора вариантов.

38. Граница между анализом и синтезом условна. Анализ может осуществляться через синтез, а синтез - через анализ.

39. Аналитик - враг себе. Мы сначала подсознательно находим решение, а потом, интерпретируя его, якобы, сознательно ищем. Это ловушка. Избежать ее помогут инструменты, регламенты, ритуалы, коллеги, враги.

40. Хороший аналитик - неуверенный в себе аналитик. Добросовестный аналитик всегда находится под влиянием проклятия Сократа.

41. Психогигиена, психогигиена и еще раз - психогигиена. Аналитик начинается не с математики, программирования, регламентов, ритуалов и т.п. Аналитик начинается с освоения техник саморегуляции. Иначе разваливается личность.

42. Одна голова хорошо, а нескольким нужен специальный регламент. Группа экспертов работает эффективно, если они "нанизывают" свои мнения/знания на нечто алгоритмическое, что системно это обрабатывает (синтезируя системный эффект от интегрируемых мнений). Абсолют принципиальных (гарвардских) переговоров. Иначе - фантазерство, позерство и борьба за статус.