· степень адекватности теоретической модели фактическим данным;
· вероятность реализации решения по показателям качества, затрат и сроков;
· степень риска.
· быть устойчивым к возможным ошибкам в определении исходных данных;
· готовиться, приниматься и выполняться в реальном масштабе времени управляемых процессов;
· быть гибким, то есть должно предусматривать возможность изменения целей и алгоритмов их достижения при изменении внешних или внутренних условий;
· предусматривать возможность контроля исполнения.
Управляемость
Непротиворечивость (внутренняя и внешняя) управленческого решения выражает необходимость предварительного согласования УР с ранее принятыми в данной организации решениями. Кроме того, необходимо провести проверку УР на соответствие нормативно-правовым документам органов управления и контроля (федеральным, региональным, ведомственным). Внутренняя непротиворечивость - это соответствие целей и средств их достижения, а также соответствие сложности решаемой проблемы и методов разработки решения. Внешняя непротиворечивость - это преемственность решений, их соответствие стратегии, целям организации и ранее принятым решениям. Сочетание этих двух условий обеспечивает согласованность и непротиворечивость управленческого решения.
Способность решения реализоваться без необходимости внешнего управления. Само восстановление траектории движения к цели. Саморегуляция реализации решений.
Безусловная самореализуемость решения. Резерв инерции.
Однозначность трактовки
Ситуационный резерв
Исследование всех типов резервирования
Субъективная эквифинальность для противника