"Россияне почти обожают министра иностранных дел России - Лаврова, который всего лишь одной знаменитой фразой на много лет вперед заложил основу не только внешнеполитического дискурса, но и во многом - внутриполитического". (Автором этого эпиграфа мог бы быть кто угодно)
"Каждый суслик - агроном!". Каждый знает как воспитывать детей, как управлять экономикой, страной, миром, каждый знает как лечить болезни, строить дома, как играть в футбол, как формировать хоккейную сборную и многое и многое другое. И ,если не всё сразу, то, как минимум, что-то из перечисленного - обязательно. А теперь еще почти каждый знает как воевать.
Россия не смогла выполнить начальный план!
План России провалился!
У России нет сил !
И так далее и тому подобное. Эти вопли сейчас звучат, когда истерично, а когда и театрально глубокомысленно, - якобы источник или апологет очередного "компетентного мнения" понимает, что говорит, а уж знает неизмеримо больше, чем может сказать, заговорщически намекая, зачастую, на то, что ему просто запрещено что-то очень важное озвучивать.
А кто же эти "суперкомпетентные" эксперты? Я не про "мамкиных" экспертов ... с ними всё изначально понятно, а про более "серьезных". 99.9% этих "серьезных экспертов" - это сугубо гражданские люди. Люди, которые всегда жили в парадигме относительной определенности. В парадигме, согласно которой для достижения цели надо сформировать хороший план (в котором надо всё учесть), обеспечить его выполнение всеми необходимыми ресурсами, по этому плану всё добросовестно сделать и ...вуа-ля! - результат. Простые люди! Отягчающим обстоятельством их "простоты" (которая в условиях высокой неопределенности хуже воровства) является их догматическая приверженность всяким технологиям управления проектами, рассчитанными на управленцев нижнего звена (технологий ,не рассчитанных на реализацию проектов в условиях целенаправленного противодействия со стороны зачастую более сильного противника). Это люди, которые в подавляющем большинстве своём никогда не руководили и не будут руководить проектами, изначальная прогнозируемая вероятность достижения целей которых редко выше 0,5. Вероятность позитивной реализации таких проектов опасно низкая, а ответственность, как правило - неэкономическая ( в хозяйственно- экономической сфере проекты с такими рисками практически не берутся в реализацию). Большинству этих горе-управленцев даже невдомек, что в таких условиях проектное управление (проект-план-реализация) - однозначный путь к провалу. Есть, конечно, очень и очень узкая прослойка населения -руководители относительного высокого уровня, которые в силу специфики своей деятельности всегда живут в "неисполнимых" проектах, но они сегодня молчат, потому что с одной стороны всё понимают, а с другой стороны -им некогда.
Или вы, несмотря на всё, еще верите в то, что хороший план помогает в условиях конфликта? Тогда сформируйте план выигрыша в шахматы и выиграйте по этому плану хотя бы у начинающего шахматиста. Это даст вам повод о многом задуматься! Для вас сложно в шахматы ? - сыграйте в "чапаева".
В условиях противоборства единственной технологией, которая дает эффект, является технология стратегического управления.
Согласно технологии стратегического управления мы не строим планы, а ищем и используем возможность формирования феномена, который у военных и кибернетиков называется "оперативный простор".
Суть оперативного простора, как подхода к решению задач, в том, чтобы создать такую ситуацию, в которой противник, что бы они ни делал - делал бы себе только хуже, а мы , что бы мы не делали, делали бы себе только лучше , ... а противнику делали бы еще хуже, чем он делает сам себе. Звучит сложно ? В жизни на порядки сложнее.
Есть еще такое понятие - цугцванг. Цугцва́нг — положение в шашках и шахматах, в котором любой ход игрока ведёт к ухудшению его позиции. И военные и стратеги очень и очень любят создавать такие цугцванги.
Причем, необходимо создать не одну ситуацию, дающую оперативный простор, а целую систему ситуаций, в которой одна такая ситуация бесшовно перетекает в другую.
Шашки, шахматы, го, биллиард ... более-менее внимательные люди, как минимум, интуитивно чувствуют, что именно за счет создания и использования оперативного простора достигается победа в этих играх. Даже в карточной игре в подкидного дурака - то же самое.
Однако все это становится чрезвычайно сложным, когда речь начинает идти не об очередной настольной игре, а о реальной жизни. Сложно, потому что в реальной жизни это и ремесло и наука и искусство одновременно. Но студентов этому не учат. Не учат даже в самых крутых академиях. Это знание передается индивидуально от наставников к уже состоявшимся личностям, обладающим очень определенными характеристиками (почитайте здесь же на Катакомбе про личность стратега). Там немного раскрывается то, как рождаются полководцы и стратеги - те , внешние проявления чьей деятельности сегодня "исследуются под микроскопом" с вынесением громогласных вердиктов всеми, кем ни попадя.
Ну и при чем тут грех псевдокомпетенций ? Да он всегда при чем. В сегодняшнем мире, - мире, который требует от человека высоких компетенций,- только тот, кто в своей сфере еще не достиг наивысшего уровня, может иметь достаточную "энергию заблуждений" для того, чтобы оголтело критиковать кого-то в другой сфере - в той, в которой сам критик некомпетентен.
Тут же возникает вопрос: "А может быть только человек, действительно компетентный в своей области, в состоянии принять свою некомпетентность в других областях?" ... получается некое следствие из эффекта Даннинга-Крюгера.
Эффект Даннинга-Крюгера — когнитивное искажение, при котором люди, имеющие низкий уровень квалификации, делают ошибочные выводы, принимают неудачные решения и при этом неспособны осознавать свои ошибки в силу низкого уровня своей квалификации.
И опять же, сам собой напрашивается еще и хороший индикатор квалификации специалиста/эксперта:
Если некто много и категорично критикует что-то в сферах, в которых он явно не специалист, то с очень высокой вероятностью он не является хорошим специалистом и в тех сферах, на которые он претендует, иначе он бы понимал гигантскую разницу между обыденным пониманием или пониманием новичка и пониманием профессиональным. Понимал бы и проецировал это понимание не только на свою сферу деятельности, но и на другие.
Но всё это теория, а на практике мы почти повсеместно сегодня имеем эффект Даннинга-Крюгера, помноженный на толстовскую "энергию заблуждений". Это дает гремучую смесь ... гремучую буквально.
Сейчас со всех сторон гремит дурью от этих якобы экспертов в военной сфере, в геополитике и одновременно в макроэкономике, а также, прости меня, Господи, в социально-экономической вместе с социально-политической и культурной сферах. Гремит так, что иногда хоть уши затыкай, иначе вянут!
Люди, вы хоть немного книжки читайте! И не популярную литературу для "пэтэушников" про кейсы и бест-практики, пиэмбуки и тому подобное, а теорию почитайте!
Глас вопиющего в пустыне...
Б...ть !