Embedded Files
EGMCONSULT El gas natural que quiso salir de México ahora llega
2.1 mil millones de dólares para el primer gasoducto submarino de México
La historia del gas natural y las relaciones con EEUU han ido de la seca a la meca por decirlo así. Quizá el principal desacuerdo comercial en materia de hidrocarburos viene de la época de 1970, durante los desastrosos gobiernos de Luis Echeverría Álvarez y de José López Portillo, que involucró la venta de gas natural.
En agosto de 1977 el gobierno de JLP firma un acuerdo para la venta de gas a 6 empresas americanas. El problema es que era en contra de dos políticas de EEUU, por lo que el presidente Jimmy Carter pide y aconseja al gobierno mexicano no firmar. Sin embargo López Portillo dice en su autobiografía que le llaman las empresas para decirle que el alto precio del gas al que México quería vender sería aceptable, aunque en realidad no era así. A fines de ese año surge el conflicto, el Departamento de energía de EEUU anuncia que México podría vender cuando otorgara el precio acordado, mucho menor que lo que quería vender. Así la inversión multimillonaria de ductos mexicanos construidos principalmente con crédito de bancos de EEUU, para vender gas a EEUU (como el llamado Cactus-Reynosa) fue el desastre mayúsculo que México vino pagando con la ultra máxima quiebra en 1982, que llevaría al gobierno mexicano a adoptar medidas draconianas, menos nacionalistas socialistas ideológicas, más pragmática de economía de mercado con ex graduados de Harvard Miguel De la Madrid Hurtado y su secretario de planificación económica Carlos Salinas de Gortari. Este tema eventualmente lleva la firma del Tratado de libre comercio de América del Norte en 1993, aún vigente, pero en proceso de cambio en 2017.
A partir de 2014 de nueva cuenta el negocio del gas natural entre los dos países renace pero ahora en sentido inverso. En el gobierno de Enrique Peña Nieto bajos precios del petróleo obstruyen las perspectivas de la reforma energética para perforación privada mexicana pero impulsan el incremento en la inversión de gas natural de importación.
Olvídense de la reforma petrolera de México. En estos días, la acción para los negocios está en la importación del gas natural. Y también gasolina y diesel, aunque sea de Rusia, de mala calidad pero barata. (Algunos piensan es la principal causa del alto nivel de smog en la Ciudad de México en estos días)
Desde el 2014, cuando las nuevas leyes facilitaron a las compañías extranjeras exportar gas a México, se registraron más de 10 mil millones de dólares en inversiones de gasoductos planificados o terminados anunciados por compañías como Energy Transfer Partners LP, con sede en Dallas. El lunes, NextEra Energy Partners LP, de Juno Beach, Florida, acordó una adquisición de US $ 2.1 mil millones de la red NET Midstream, propietaria de siete ductos, incluyendo un tramo de 190 kilómetros que se extiende desde Texas hasta la frontera con México.
La caída de los precios del crudo ha amortiguado las perspectivas de que las leyes mexicanas de perforación de petróleo adoptadas el año pasado estimularán el auge de la inversión. En su lugar el aumento en la construcción de gasoductos que está atrayendo capital extranjero, la expansión del mercado para los productores de gas de EE.UU. y satisfacer la creciente demanda de los fabricantes y plantas de energía eléctrica de México.
La construcción de la tubería "es similar a la construcción de un sistema de carreteras de primera clase", dijo Glenn Pinkerton, socio de Sidley Austin LLP que ha trabajado en proyectos de financiamiento e infraestructura de energía en Latinoamérica.
Apenas una semana antes, Infraestructura Energética Nova, una unidad de Sempra Energy, con sede en San Diego, conocida como Ienova, acordó pagar US $ 1.325 millones por una participación de 50 por ciento en Gasoductos de Chihuahua, que opera un gasoducto de 115 kilómetros entre los estados del norte De Nuevo León y Tamaulipas.
Kinder Morgan Inc., el mayor operador estadounidense de gasoductos, está duplicando el tamaño de su gasoducto México-Estados Unidos, mientras que Oneok Partners LP, con sede en Tulsa, Oklahoma, dijo que gastara hasta US $ 100 millones en una expansión a México.
La caída del año pasado en los precios del crudo en más de la mitad ha atenuado el apetito de los productores privados de petróleo de México, que se suponía que atraería un estimado de US $ 62.5 mil millones de inversiones en energía hasta 2018. En una subasta petrolera en julio de 2015, la primera en la historia de la nación, sólo dos de los 14 bloques de perforación obtuvieron suficientes ofertas para ganar un contrato.
Con el gas hay menor vacilación.
Se ven puntos mucho más rápidos en el tablero en el desarrollo de tuberías que en el sector de petróleo y gas dice especialista en petróleo del Instituto de las Américas en La Jolla, California, reportado por Bloomberg.
El petróleo subió un 2 por ciento a 46.08 dólares el barril a las 10:45 de la mañana en Nueva York el martes, recortando su caída durante el año pasado a 53 por ciento.
Las exportaciones de gas de Estados Unidos a México totalizaron cerca de 70.9 mil millones de pies cúbicos en abril, un 25 por ciento más que el año anterior, según el Departamento de Energía de Estados Unidos. Se prevé que las exportaciones alcancen alrededor de 5 mil millones de pies cúbicos diarios para 2020, según Bloomberg New Energy Finance. Eso equivale a unos 150 mil millones de pies cúbicos al mes.
Parte de la demanda adicional de gas proviene del impulso de México para reducir la dependencia del combustible para la producción de electricidad.
En enero, Energy Transfer Partners, que opera más de 62,000 millas de gasoductos, ganó dos contratos de construcción por un valor combinado de US $ 1.363 millones, como parte de un consorcio con MasTec Inc., de Coral Gables, y Carso Energy, del millonario mexicano Carlos Slim SA. Los proyectos conectarán Texas con el norte de México.
Ibrahim Sempra considerará inversiones adicionales mientras digiere la última compra de gasoductos, según el presidente ejecutivo Carlos Ruiz. La compañía ahora controlará todo el proyecto Los Ramones I, que transporta gas desde el sur de Texas hasta el estado mexicano de Nuevo León. Esto no cambia en absoluto el apetito por nuevos ductos.
En marzo, BlackRock Inc., el mayor gestor de dinero de Estados Unidos, y First Reserve Corp., un fondo de inversión con sede en Greenwich, Connecticut, pagaron US $ 900 millones por una participación del 45 por ciento en el proyecto Los Ramones II. Ese ducto de 460 millas va desde Nuevo León hasta el estado de Guanajuato. Armando Senra, director de Latinoamérica e Iberia en BlackRock, dijo que la compañía está "emocionada por aumentar nuestra presencia en el país".
La Comisión Federal de Electricidad, la empresa estatal encargada de supervisar la construcción de nuevos ductos, solicitó licitaciones para 12 proyectos de gas por un total de US $ 8.7 mil millones, que se otorgarán a lo largo del próximo año. El objetivo del gobierno es aumentar la red de gasoductos en un 75 por ciento para 2018 y triplicar el suministro total de gas a 7 mil millones de pies cúbicos al día para 2028.
Y hay mucho gas al norte de la frontera. Mientras que la producción mexicana de gas ha caído alrededor del 16 por ciento desde 2008, la producción estadounidense ha aumentado un 44 por ciento desde 2008. La formación Eagle Ford Shale, el principal campo de gas de EE.UU. por las reservas probadas, se encuentra en el sur de Texas, no muy lejos.
La demanda de gas natural en México ha estado creciendo sustancialmente en los últimos cinco años, al mismo tiempo, el suministro de gas natural en México ha estado disminuyendo, se cree que aumenta la necesidad de México para las importaciones de gas de Estados Unidos.
Algunos mileniales escriben que el dilema del gas natural es que es peligroso para la economía nacional ya sube y baja de precio, es económicamente hablando de precio es muy volátil. Hoy es muy barato porque EEUU lo produce con nueva tecnología (ver en esta página: El futuro de la energía Gas de pizarra), antes en los 70 el gas fue caro, y puede variar en el corto y en el largo plazo.
Aunque como dice Keynes, economista de Londres, en el largo plazo todos estaremos muertos.
Ruta de la nueva tubería submarina de gas natural de EEUU para México
Fuentes
Arturo Santa Cruz. Mexico-United States Relations: The Semantics of Sovereignt, Routledge. Copyright. Studies in North America Politics.
ALEJANDRO PIZANO, 2017,El dilema del gas natural http://www.milenio.com/negocios/gas_natural-precio-reforma_energetica-mexico-senergia_0_940106177.html
Mexico duct boom fueled by Texas drillers moving nat’gas, Agosto 10, 2015 http://www.buenosairesherald.com/article/196040/mexico-duct-boom-fueled-by-texas-drillers-moving-nat%E2%80%99gas (Por Bloomberg News via Washington Post)
Rosa Elena González, 2017, Millonaria inversión…19 de mayo 2017, Hoy Tamaulipas http://www.hoytamaulipas.net/notas/295861/Millonaria-inversion&hellip.html
El futuro de la energía: Gas de pizarra, 2014. EGMCONSULT https://sites.google.com/site/ernestogmsite/articulos-y-ensayos/energia
Construction Begins in Submarine Pipeline,2017. http://mexiconewsdaily.com/news/construction-begins-on-800km-submarine-pipeline/
Comentarios
Mi primera respuesta cuando vi este título fue, "tienes que estar bromeando".
Los gasoductos deliberadamente saboteados / dañados están en las noticias mexicanas con frecuencia porque Pemex parece haber perdido el control, y los incendios, las explosiones y las muertes son frecuentemente reportados.
Este artículo hace que TransCanada suene como una compañía con toda la experiencia necesaria y antecedentes corporativos responsables. ¡No es así !:
"TransCanada, la misma compañía que quiere construir los gasoductos Keystone XL y Energy East, ha registrado más de 300 " incidentes reportables ", incluyendo rupturas, filtraciones, 74 incendios y explosiones - 9 explosiones y 65 incendios - en instalaciones propiedad de TransCanada En Canadá desde 2008 - un número que supera con mucho a cualquier otra compañía canadiense de gasoductos en ese período de tiempo.
"... Para esos dos ex trabajadores de TransCanada, esos números son un reflejo de los desenfrenados problemas de seguridad que dicen haber presenciado cuando trabajaron en la empresa, incluyendo malas prácticas de inspección, grietas en tuberías y trabajadores inexpertos. Se quejaron repetidamente ante la compañía sobre esos asuntos y dijeron que nunca les dijeron por qué fueron despedidos ".
(Fuente: https: //news.vice.com/artic ...
Si esto no es lo suficientemente preocupante, considere la confiabilidad de uno de los fabricantes de acero usados por TransCanada: "Kinder Morgan encontró que las secciones de tubería producidas por Welspun eran deficiente y eliminó 7,100 pies de juntas de tubería defectuosas Kinder Morgan preguntó a Welspun para investigar la tubería sub- Welspun lo hizo, degradando un número desconocido de juntas de tuberías de la norma API 5L X70 a estándares más bajos. GNWilson
Page updated
Google Sites
Report abuse