Approcci economici

INDICE ANALITICO GENERALE

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L’approccio economico al sociale nasce dalla constatazione che questo è valore e capitale di un territorio, capacità di attrazione di investimenti e motore di sviluppo. Secondo questo approccio la coesione sociale e lo sviluppo economico non appaiono contrapposti, giustapposti, o l’uno dipendente dall’altro, ma si ritiene che coniugare un sistema di valori sociali (solidarietà) con quelli economici (profitto) possa produrre un aumento del capitale individuale e sociale, tenda a muovere il capitale fisico e le risorse economiche, a indirizzarle e qualificarle, con un possibile vantaggio a livello sia macroeconomico che microeconomico, nonché con una riduzione dei costi personali, aziendali e sociali, anche in una logica di marketing territoriale. (Merlo G., 2014 p.35, p.75 e seguenti)

Relativamente all'approccio economico al sociale

si vedano le schede di approfondimento:

• Sostenibilità: il concetto nella programmazione sociale.

• Economia del benessere: branca normativa della teoria economica che si occupa di stabilire la desiderabilità sociale di allocazioni economiche. 

• Finanza etica e sociale: ambito della finanza in cui conta non soltanto il rendimento/rischio, ma anche il ritorno sociale/ambientale: due termini che si rincorrono ed in larga parte si sovrappongono.

• Sustainable model of business: un settore economico, un potenziale di impresa, in cui  viene introdotto un modello di sviluppo sostenibile.

• Social Responsible Investment: investimenti attenti ad un utilizzo etico del denaro (criteri ESG: Environment, Social, Governance).

• Social Impact Bond: strumento finanziario di investimento in un’iniziativa sociale che garantisca un ritorno economico all’investitore (Contratti Epc, Development Impact Bonds DIBs, Energy performance contract, Finanza ad impatto sociale, (Social) impact finance), Pay by Results PbR, Pay for Results PfR, Pay for Success PfS, project bond, Saving cost bond Scb, Socially Responsible Investing SRI).

• Responsabilità sociale di impresa (Corporate Social Responsibility, CRS): integrazione volontaria delle preoccupazioni sociali e ambientali delle imprese nelle loro operazioni commerciali e nei rapporti con le parti interessate.

• Social business e social enterprise (in Italia Impresa sociale): settore di impresa che coniuga strumenti e culture imprenditoriali con l’orientamento al servizio della comunità.

• Benefit corporation: impresa che all’interno della sua attività principale economica persegue uno o più effetti positivi (o riduzione di effetti negativi) di carattere sociale.

• Infrastrutture sociali: finalizzate ad accrescere il benessere sociale e a soddisfare interessi e bisogni collettivi.

• Impatto sociale: l’effetto sociale che ogni intervento genera sulla collettività o su specifiche categorie di soggetti beneficiari (Accountability, Bilancio sociale, Corporate Social Responsability CSR, Rendicontazione sociale, Responsabilità Sociale di Impresa RSI, Social Impact Investments, Social Return Of Investment SROI, Valore Sociale Aggiunto).

• La valutazione dell’impatto sociale: Modelli logici (Logframe, Impact Value Chain e Theory of Change); Cost effectiveness Analysis CEA; Cost-Benefit Analysis CBA; Metodi (sperimentali, quasi-sperimentali, controfattuali); Social Return Of Investment SROI.

Sul tema delle agevolazioni fiscali per questo settore si veda la scheda: WELFARE FISCALE

Dal punto di vista degli investimenti finanziari e/o strumentali

si parla di Venture Philanthropy (VP). L’European Venture Philanthropy Association (EVPA) la definisce come “a high-engagement and long-term approach whereby an investor for impact supports a Social Purpose Organisation (SPO) to help it maximise its social impact.”

“The impact ecosystem includes all types of capital and service providers supporting a wide range of social purpose organisations. It goes from traditional philanthropy (included) to sustainable and responsible investing (excluded), and in-between, EVPA has identified two main “impact strategies”: investing for impact and investing with impact.”

Il quadro è riassunto nei seguenti due schemi:

Dal punto di vista degli scopi e delle priorità delle attività

al di là di operazioni di camuffamento, più o meno truffaldine, ci si trova di fronte ad una situazione analoga:

Le forme di ibridazione.

Pertanto, l'approccio economico al sociale si riferisce ad un variegato e mal definito settore di finanziamenti ed interventi che riconosce alle imprese (for profit e non) un vero e proprio settore economico ed un potenziale di impresa, ma anche un ruolo di generatrici di valore sociale. Si tratta di un continuum, con molte forme di ibridazione, che può andare dalle charities fino al traditonal business delle imprese totalmente orientate al profit: differenti forme del volontariato organizzato, cooperazione e mutualismo, Benefit corporation, adesione a forme di Responsabilità sociale di Impresa, Investimenti socialmente responsabili (SRI) ed applicazione dei criteri ESG, imprese sociali, etc.

A cui si devono anche molte delle variegate e differenti accezioni di welfare.

Approfondimenti:

Cantino V., Coni S., Fiandrino S. ,Venture philanthropy: il supporto non finanziario a sostegno dell'imprenditorialità sociale. Il caso di Fondazione CRT, Impresa sociale 7-2016

EVPA, European Venture Philanthropy Association

EVPA, Venture philanthropy and social impact investment - A practical guide, 2018

EVPA, Glossary of terms in the impact ecosystem

Fondazione CRT, Strategie per le fondazioni, come e perché usare la venture philantropy, 2010

OECD, Venture philantropy in development, 2014

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Giorgio Merlo maggio 2021