La programmazione operativa

Introduzione

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Parte prima: Pensare la programmazione

1. Qualche concetto

1.1. Politica, pianificazione e programmazione

1.2. Progettazione

1.3. Regolazione

1.4. Promozione e sostegno

1.5. Programmazione sociale

1.6. Perimetro di osservazione programmazione

1.7. Ambiti territoriali di programmazione

1.8. Programmazione per tema e di ambito

2. Alcuni principi e temi  generali

2.1. Programmazione e   beni comuni

2.2. Diritti e beni comuni

2.3. Programmazione come riduzione delle differenze

2.4. Programmazione pubblica: perché e quando

2.5. Benessere, salute e programmazione

2.6. Principio di sussidiarietà

3. Un approccio strutturale

3.1. Capitali e infrastrutturesociali territoriali

3.2. Coesione sociale

3.3. Capitale sociale

3.4. Sicurezza  dell’ambiente sociale

3.5. Infrastrutture sociali esistema dei servizi

3.6. Dimensioni della spesa sociale

4. I modelli di programmazione

4.1. Il modello sinottico

4.2. I modelli incrementali

4.3. La scelta del modello

4.4. La programmazione  plurale

4.4.1. Gli attori

4.4.2. Gli atti di intesa

4.5. La programmazione a più livelli

4.5.1. I sistemi di programmazione semplici

4.5.2. I sistemi di programmazione complessi

4.6. Le dimensioni ottimali della programmazione a più livelli

4.6.1. Il modello assi-misure-azioni

4.6.2. L’analisi dei determinanti

4.6.3. La concertazione a più livelli

4.6.4. La doppia piramide rovesciata

4.6.5. Il sistema a spirale

5. L’osservazione

5.1. Le funzioni

5.2. Il contesto dell’osservazione

5.3. Gli strumenti

5.4. L’osservazione qualitativa

5.5. L’osservazione quantitativa

5.6. La coerenza tra osservazioni quantitative e qualitative

5.7. L’unità di osservazione e la granularità osservativa

5.8. L’utilizzo di situazione campione

5.9. Il processo di costruzione delle sintesi e la riduzione della complessità

6. La valutazione

6.1. Alcuni temi e problemi di fondo

6.2. Le funzioni

6.3. Il focus e gli approcci

6.4. Procedure, metodi e strumenti

7. Le leve della programmazione

7.1. Le norme

7.2. Le risorse finanziarie

7.2.1. I prezzi pubblici

7.2.2. Incentivi alle famiglie

7.2.3. Incentivi alle imprese

7.2.4. Finanziamenti diretti agli enti

7.3. La produzione pubblica di beni e servizi

7.4. Le azioni di sistema

7.5. Le risorse umane e strumentali

8. La costruzione di programmi integrati e di vasta area

8.1. Temi e problemi della programmazione integrata

8.2. Le ragioni

8.3. Le condizioni

8.4. I metodi

8.5. Temi e problemi della  programmazione di vasta area

8.6. Dimensioni e funzioni

8.7. Il caso della Provincia di Torino

Parte seconda: La programmazione situata

9. Durata e ciclicità di un programma

9.1. Modello stop and go

9.2. Modello continuo

10. Il ciclo della programmazione

11. Strumenti per la programmazione

11.1. Strumenti partecipati orientati alla coerenza interna

11.1.1. Theory Based Evaluation

11.2. Analisi swot

11.3. Analisi pest

11.4. Project management

11.5. Diagrammi di flusso

11.6. Diagramma di Gantt

11.7. Diagramma pert

11.8. L’identificazione di bacini d’utenza

11.8.1. Le isocrone

11.8.2. Indici di accessibilità