Майкл Роуч, Огранщик алмаза

Источник везения - синергия или альтруизм?

(11 апреля 2017) Продолжаю читать книгу Майкла Роуча под названием "Алмазная мудрость" (Огранщик алмаза). Он в ней дает описание и объяснение слов Будды в его алмазной сутре. Но автор объясняет это на примере своего опыта в бизнесе. В частности, он описывает то, что я бы назвал словом везение. Можно сказать, он говорит, что везение вызвано положительной кармой. Вместо слова карма он используют слова ментальные отпечатки. Позитивные отпечатки создаются, когда мы поступаем этично и правильно. Негативные ментальные отпечатки создаются, когда мы ведем себя не этично, не справедливо. Соответственно, нам потом это возвращается.

Но тема везения для меня была связана с теорией систем. Мне казалось, что правильно будет описывать везение через теорию систем. Как же это совместить? Ну, первое, что приходит в голову, это тот факт, что при хорошим взаимодействие в сообществе у участников сообщества будут возникать взаимные положительное ментальные отпечатки - если они проявляют искренностью друг другу, если хорошо взаимодействует.

Хм, интересно, это один путь к везению или же это два независимых пути к везению?

Вообще, было бы логично предположить, что у везения-удачи - одна природа (синергия в сообществе), а не две разных (отдельно синергия, отдельно альтруизм). Просто эту природу можно описывать с разных уровней углубления или с разных точек зрения.

Если присмотреться, то альтруизм - он тоже похож на подход, способствующий укреплению сообществ и синергии в них (резкому росту эффективности сообщества). Если я по-хорошему, альтруистически, отношусь к членам моей семьи, если не конкурирую с ними, а доброжелателен к ним, искренне взаимодействую с ними - это будет укреплять мои отношения с ними и будет укреплять семью. Будет вести к синергии и к выгоде для семьи и каждого ее члена. Это объяснение кажется мне очень реальным.

Но и версия, которую высказывает Майкл Роуч, тоже кажется заслуживающей внимания. Он пишет о том, что человек не властен над своими эмоциями, я согласен с этим. Пишет, что эмоциональная реакция человека на какое-то (само по себе нейтральное) событие будет обусловлена тем, как человек вёл себя когда-то раньше. Типа карма. Роуч не очень четко и логично объясняет этот механизм (или его переводчики не смогли хорошо перевести). Объяснение в книге - долгое и несколько запутанное. Мне кажется, такие вещи всегда можно объяснить кратко, четко и очень просто.

А как быть с конкурентами? Из теории систем следует, что с союзниками выгодна искренность, а с конкурентами - закрытость, хитрость. А как тут быть альтруисту? Ну, сам автор вёл переговоры о цене алмазов так, чтобы конкуренты не услышали его цену - это проявление закрытости, конкурентности, хитрости. Посмотрю, как он это рассматривает теоретически.

Можно же сказать, что конкурент, он же тоже человек, значит, участник сообщества людей и т.п. Но, если я откроюсь ему так же, как и своим союзникам, то этим я подведу своих уже бывших союзников, по сути, выйду из своего прежнего сообщества, но и не попаду в сообщество конкурента. Я просто буду с ними взаимодействовать на уровне человек-человек. Дам им еды, попрошу у них еды. Если я специалист по алмазам, они могут спросить мое мнение по какой-то узкой теме, но сами мне не сообщат своих секретов...

Заменить конкуренцию - взаимодействием?

Читаю описание к новой книге Роуча и вижу, что он пишет о том, чтобы найти возможность заменить отношения конкуренции между США и Китаем (или между Кокаколой и Пепси) на отношения сотрудничества:

This year will mark the 50th anniversary of the Super Bowl, America’s annual war between the best two football teams in the country. Net income for Coca Cola is running a few billion dollars a year ahead of its bitter rival, Pepsi Cola. Recent news reports say that China has outdone the USA in rankings for the world’s fastest supercomputers; but America smashed China in the gold medals at Rio. Competition is built into the American way of life. But is it the best way to live? When we perceive the world as a football game—as a competition to beat others so we can be the best and biggest—is there a human cost that all of us pay? “China Love You” is a book written by two prominent businesspeople, one from America, and one from China. It tells the story of how both of them came across the same ancient book from Asia—the Diamond Cutter Sutra—in their early years, and used its wisdom to build two highly successful companies, one in New York and one in Beijing. Later, they met each other working on a business collaboration, and became close friends. In this book, they help all of us understand the differences between China and America, and give some revolutionary suggestions about how the two countries can work together, each helping the other to become more successful than ever before. What could the world be, if the two biggest economies made it their goal to make each other successful? And what will happen if we keep up the grand football game: What will happen to our children and our planet, if there is a second Cold War, and it goes bad? China Love You offers some solutions that could make the difference, for all of us.

Книги Майла Роуча

Посоветовали книги почитать. Перекликается с тем, что слышал прежде

(9 апреля 2017) Утром мне посоветовали книги Майкла Роуча. Скачал, глянул. Интересно, буду читать. Он хотел буддийствовать в монастырчике, а учитель отправил его в бизнес - туда, где вызовы. Кажется, Клейн продвигал что-то похожее, но я его недопонял.

Майкл Роуч об Алмазной сутре

(9 апреля 2017) Начал читать книгу Майкл Роуч, "Алмазная мудрость". Утром товарищ порекомендовал его другую книгу - "Кармический менеджмент", но меня привлек фрагмент, увиденный в этой книге.

С удивлением и интересом обнаруживаю, что речь тут идет, по-видимому, об Алмазной Сутре, о которой я в 2003-2008 годах много слышал и от Клейна.

Кажется, то, что я читаю, перекликаетя с моей жизнью. В частности, приходят мысли о том, что не стоит стремиться к сверхважным занятиям и ролям, и не стоит ожидать появления идеальной команды, чтобы делать эти выдающиеся дела вместе, а можно заниматься простой работой и с людьми, которые рядом - но самому быть в этом... Идеальным? Правильным? Глубоким? И в этих условиях строить какое возможно взаимодействие с теми, кто есть.

Толкование Алмазной сутры, скриншоты

Выкладываю скриншоты в фб сюда и сюда вконтакте.

Купить книги Майкла Роуча

"Огранщик алмазов" (Алмазная мудрость) на озоне.

Интересно про Майкла Роуча

(11 апр 2017) Оказывается, он, в нарушение монашеских обетов, тайно женился на другой буддистке (прекрасной женщине). Потом они развелись, и она вышла замуж за их общего знакомого, ученика Роуча.

Роуч назначил свою бывшую руководить образовательным проектом. Но в ее новой семье возникли проблемы, и Роуч попросил их обоих убраться с территории того проекта. Те спрятались в пещере неподалеку, и потом ее новый муж умер там от обезвоживания. (Статья и видео про эту историю)

Мне кажется, несправедливо ограничивать монахов обетом безбрачия. Ведь, отношения - источник многих вызовов, прозрений, мудрости... Но, может, буддисты знают что-то, чего я не знаю?