Цели - продукт воображаемого Я

Цели - продвигаются воображаемым Я

(5 окт 2016)

Сегодня внезапно (ведь уже прохладно) купил мороженное - шоколадное в глазури, с удовольствием кусал, и пришли в голову мысли крутые (примерно, как это бывает в дУше перед сном). Стало понятно про цели. А то всё не догонял тему про цели, которую в СУЗ Шаменков продвигает. Не совсем его версию осознал, но стало что-то ясней. Записал в эверноут:

После разговора с Виталиком про Илона Маска напрашивается вывод - есть "путь тела" и "путь воображаемого Я". Во втором случае можно ожидать болезней, хоть это и позволяет достичь результатов. Стив Джобс.

Что же получается, "Я" Джобса и Маска плохо обрабатывали информацию о контексте, раз они эффективны в делах, но не в здоровье? (по крайней мере, Джобс оказался неэффективным в здоровье. А Маск, похоже, работает на износ.)

Дело в том, что Я может сделать какую-то цель сверх приоритетом для тела - просто регулярно предоставляя телу информацию о контексте, где будет указан высокий приоритет этой цели. Тогда Джобс теряет здоровье, но продвигает компанию и продукты.

А то я всё не понимал эту тему про цели. Сейчас же стало яснее, цели - результат оценки воображаемый Я приоритетности различных обстоятельств контекста. Не тело выбирает цели, а воображаемое Я.

Может ли Я поставить здоровые цели? Пожалуй, нет. Здоровый путь - это следовать желаниям и мечтам.

Предыстория. Разговор с Виталиком

(3 окт 2016)

Интересно, что при рассказе о теории систем я часто использую поговорки и пословицы, как бы опираюсь на их общепризнанную мудрость. Даже страницу на сайте сделал с подобными аргументами )))

Пишу другу детства: Меня восхищает эффективность Илона Маска. Я думаю, что мы с тобой потенциально тоже могли бы быть такими эффективными, но не стали. И вот этот феномен мне очень интересен. Кажется, я продвинулся в понимании его. Пришел к несколько парадоксальному взгляду.

С одной стороны, "один в поле не воин" и "вместе и отца легче бить". Т.е. выгодно создавать сообщества, которые поднимут эффективность каждого участника (за счет более качественной обработки информации сообществом).

Но, с другой стороны, "Человек предполагает, а Бог располагает" и "Хочешь рассмешить Бога, расскажи ему о своих планах". Это намекает на (вызывающий сомнение у многих) тезис о бессилии человека управлять физической реальностью или даже своим телом (перекликается с темой Тело и Воображаемое Я).

- Ты верно говоришь. В тоже время с давних пор говорят, причем даже батюшки, "на Бога надейся, а сам не плошай".

- да, я бы это описал так - Я не могу управлять физичесмким миром, но можно действовать, как будто могу. Только с правильным пониманием )

а он мне отвечает: "На Бога надейся, и сам не плошай".

А я подумал и решил ответить такими пословицами: Семь раз отмерь - один отрежь (про качественную обработку информации, после которой решение становится очевидным). Не лізь поперед батька у пекло (мол, не сильно-то рвись что-то делать).

- Эффективность Маск конечно показал на многих проектах. Но строить космические аппараты гораздо сложнее, чем электромобили. И тут одиночка - не воин. Тем не менее его запал, некая бесшабашность, граничащая с надувательством, являются двигателями для новых технологий.

- да, удивляюсь тому, как у него всё удачно получается

- Как умелый шахматист разрабатывает четкую стратегию, как опытный менеджер привлекает нужные ресурсы, поэтому "на коне". Вот там, где опыта нет, а его просто неоткуда взять на новых направлениях, случаются неудачи.

- думаю, там сложнее, чем так. Думаю, у него есть возможность опереться на какой-то ближний круг. Брат с ним работает или двоюродные братья?

- В бизнесе порой родственные связи мешают эффективности.

Нашел статью про Маска, кот. читал летом )

Из нее цитата:"Как рассказывает один инженер SpaceX, проработавший в компании пять лет и вообще-то считающий её замечательным местом, "если вам нужна семья, вы хотите иметь хобби и какие-то интересы в жизни помимо того, что происходит на работе, то SpaceX не для вас и Илон — первый, кто будет такого мнения… Если посмотреть на людей, выходящих из комнаты после совещания с Маском, то видно, что они просто уничтожены. Это одни из самых талантливых людей в своих областях во всём мире — и он их просто размазывает по стенке"

Вот ссыль на статью: Железная Маска Илона

Самых важных людей на планете принято обожать или критиковать, рассекречивать, сканировать на предмет истинных намерений, обвинять в сговоре с мировым правительством и посмертно описывать в самых подлинных воспоминаниях. У Илона Маска тоже всё по законам жанра. Он даже родился, как и положено велико...

И еще одна цитата оттуда же:

"Особенно показательны два примера, которые приводятся чаще всего. Первый — письмо Маска сотруднику, который из-за рождения ребёнка не пришёл на совещание: "Это не оправдание. Я крайне разочарован. Вам нужно разобраться с приоритетами. Мы меняем мир и историю. Вы либо с нами, либо нет".

- Именно поэтому я не смог бы никогда стать Маском, несмотря, на потенциал, о кот. ты писал выше.

- )) надо же, как он сфокусирован...

- У каждого свой "фокус" и свои приоритеты)

- да. Мне нравится, что появились машины Тесла. Но мне не нравится его образ жизни. И я бы не поменял свой на его ради таких результатов )

А космическая тема мне нравится тем, что он оптимизировал ракеты. Но не нравится тема с Марсом.

- Аналогично. Каждый в этой жизни добивается того, к чему стремится. А если ни к чему не стремится, тогда и результат соответствующий.

Космическая тема не любит дилетантов и не прощает легкого к ней отношения. Это фундаментальное направление, где одиночке делать нечего. Здесь высот достигают даже не отдельные группы, а огромные сообщества.

Устроить небольшой прорыв силами небльшого коллектива можно, но достичь, например, Марса - нет. Для этого нужны несравнимые ресурсы и затраты.

Я уже примерно знаю, сколько нужно средств, специалистов и пр. ресурсов для создания хотя бы одной из бортовых систем "с нуля".

А чтобы создать комплекс для межпланетных перелетов, нужны огромные ресурсы, кот. одной стране, пусть даже очень развитой, не по силам. По крайней мере в нынешних условиях и при сегодняшнем состоянии дел.