Tenemos el deber de Jamie Dimon, de enseñanza para los empresarios y propietarios de pequeños negocios una valiosa lección (y cada CEO otros también)

¿Eres propietario de una pequeña empresa o un empresario? ¿Es usted el CEO de una compañía de tamaño medio o grande? Estamos todos realmente debo un gran agradecimiento a uno de los más exitosos de Wall Street consejero delegado, Jamie Dimon, actual presidente, presidente y director ejecutivo de JPMorganChase. No, esto no es un asado de Jamie Dimon. No es una ensartar de Jamie Dimon, el artículo sobre lo que puede o no haber tenido lugar, o lo que él sabía o no sabía acerca de su negocio. Es lo contrario. Te debemos una, Jamie.

Todo el que tiene un negocio o una empresa personalmente dar gracias a Jamie Dimon. Para aquellos que no saben, el pasado jueves, Dimon ha anunciado diversos analistas, en esencia al mundo que su banco había perdido US $ 2 mil millones, sí una 'b', mediante la adopción de un mal y "estúpido" (sus palabras) apuesta con una cobertura estrategia de utilización de derivados de crédito. (Perdón, pero ¿cómo en realidad se 'apuesta' con una estrategia de cobertura?)

El mercado castiga las acciones de JPMorganChase el viernes y el lunes, esencialmente, tomar $ 20 mil millones en valor de mercado de la mesa, fuera de la casa, se ha ido. Perdóname si este tema no es típico de su área de interés. Será en un momento. Usted puede encontrar miles de millones y derivados de crédito para ser de ningún interés para usted.Apreciar plenamente su punto de vista. Aquí es por qué esto es tan valioso. Tan importante, debemos prestar atención a los dueños de negocios y líderes de nuestras empresas.

Todos los que manejamos nuestras empresas necesitan recordar para hacer una cosa cada día. Si sólo son capaces de hacer una sola cosa - hacer esto y sólo una cosa.

¿Es lo que somos buenos en hacer, hacer lo que son grandes en hacerlo!

Sólo hacer que una cosa y se elevará a la cima en su campo y manejar un negocio más exitoso. Es cuando nos desviamos del camino. Es cuando dejamos de escuchar los consejos de los demás y creo que es el que tiene que dar consejos y no lo reciben.

Es, entonces estamos dispuestos a fallar. ¿Crees que no es cierto? ¿Crees que esto no es acerca de usted y su empresa? Echa un vistazo a su declaración de visión para su negocio. Lea su declaración de misión para su negocio. ¿Es esto lo que usted y cualquier persona que trabaja con usted, o para que usted está gastando su tiempo y esfuerzos en? Si no, puede que usted necesita para volver a trabajar a su declaración de la visión y misión. ¿O es posible que usted y su compañía han desviado? Usted está fuera de la pista. La empresa está involucrada en otros negocios y otras áreas que están fuera de lugar.

¿Es lo que somos buenos en hacer, hacer lo que son grandes en hacerlo!

Si usted siente que debe tener estos elementos para hacer y no es lo que usted o su empresa hace todo lo posible - no hay una sola respuesta en una palabra - externalizar . Esta es la solución para sus excusas.