La medición de los resultados empresariales

La medición de los resultados empresariales

Para tener éxito, usted debe medir los resultados en el área de casi todos los de su negocio. Es sólo mediante el pago de la atención a los resultados que usted sabrá lo que está funcionando y qué no lo es. Al realizar un seguimiento de lo que está pasando, usted será capaz de modificar sus actividades para mejorar el resultado.

Para empezar, usted necesita saber qué medir, cómo medir, qué significa todo esto, y lo que debe cambiar para que se identifican los problemas y de la actividad infractora puede ser corregida. En pocas palabras: medir el efecto - cambiar la causa. Bastante simple.

No es ningún secreto que lo que se mide es lo que se hace. Lo que se mide es lo que se dio cuenta y, por lo tanto, lo que se logró. ¿Usted está consiguiendo hacer las cosas correctas o dar prioridad a lo que tiene que ser? Si no es así, que podría explicar por qué usted está cansado, luchando, o agotado. Usted no puede saber qué hacer a continuación si usted no está midiendo sus resultados. Usted se convierte en estresado y cansado cuando no sabe cómo ubicar y priorizar las actividades (causas) que están produciendo los resultados (efectos). Cuando usted sabe lo que debe medirse, el proceso se vuelve infinitamente más rápida, fácil y más eficiente.

Medición le permite ver:

  • exactamente dónde se encuentra
  • si está mejorando o empeorando
  • lo que debe ser corregido
  • lo que le está costando a no cambiar

Medida que permite decir: "Aquí es donde quiero para mover la aguja y aquí están las actividades que necesitan cambiar para lograr este resultado."

Eso es todo el análisis de negocio se trata. Eso es todo.

Para crear los resultados que desea:

  1. Tenga claro dónde se encuentra (medida)
  2. Decida dónde quiere ir (la meta)
  3. Identificar el problema de raíz (la causa) que está bloqueando este progreso
  4. Abordar el problema (ejecutar)
  5. Evalúe su progreso (medida)
  6. Decida dónde quiere ir de allí (la meta)
  7. Identificar los problemas (causa) que bloquean el progreso
  8. Abordar el problema, la medida, evaluar, cambiar, hacer frente al problema, la medida .....

Usted consigue la idea. Siga este proceso una y otra vez para alcanzar sus resultados deseados de finales de la manera más rápida y eficiente posible.

¿Por dónde empezar? Se inicia con los números y no se puede entender los números, si no puedes hablar el idioma. Aprenda cuáles son sus números significan y eliminar las conjeturas. Sus números le mostrará exactamente lo que hay que hacer y cómo, cuándo y por qué para mejorar sus ganancias, flujo de caja y el rendimiento financiero.

Centrándonos aquí te mostraré las cosas que ajustar o mejorar. Después de este proceso le permitirá ganar, no importa cuál sea su esfuerzo.

Para su éxito!