Problemas para pequeñas empresas: 101 - Cómo convertir los problemas de pequeñas empresas en problemas para pequeñas empresas

Problemas para pequeñas empresas: 101 - Cómo convertir los problemas de pequeñas empresas en problemas para pequeñas empresas

Los propietarios de pequeños negocios (como un servidor) se encuentran en una posición única. No sólo somos el dueño de una pequeña empresa, muchas veces estamos a la pequeña empresa. Personal y profesional son los mismos. La línea divisoria entre el lugar donde su negocio se detiene y comienza su vida personal es difícil de encontrar (si es que se puede encontrar en todos).

Esto también significa que personal de "cosas" se filtrará en su negocio y los negocios "cosas" se filtre en su vida privada. Si usted es el único

en su negocio, y te sientes en "off", entonces su negocio se siente "fuera", así, ese mismo día. Todos estamos tratando de fingir que seguimos nuestro pequeño negocio y nuestra vida privada separada, pero definitivamente estoy engañando a mí mismo si digo que puede hacer eso.

¿Cómo lidiar con los problemas de la pequeña empresa a sabiendas de esto?

Pues bien, la clave para dirigir una pequeña empresa exitosa y tener una vida personal próspera y plena es conocer sus valores fundamentales, tanto en su pequeño negocio y su vida personal.

Los valores fundamentales son el principal determinante de los resultados, tanto en su vida profesional y personal. El son los impulsores de la acción, la respuesta a la pregunta: "¿qué es más importante para usted en su pequeña empresa, y en su vida personal".

A menudo, nos encontramos con respuestas que representan los valores fundamentales que le encantaría ver los resultados de. Alguien que no tiene un negocio de éxito se menciona "el éxito del negocio" como un valor fundamental. Alguien que es la vida es totalmente insatisfecho menciones "propósito" como un valor fundamental. No hay nada malo en esta forma implícita, aparte de que los resultados en la vida de estas personas y negocios a menudo son completamente fuera de sintonía con el valor mencionado núcleo. No siempre, pero sin duda a menudo.

He aquí una verdad: los resultados actuales muestran que los valores fundamentales actuales. Ellos le dirán lo que es importante para usted, ya que estos resultados son el producto de sus opciones (léase: valores centrales). Si a usted le gusta el éxito del negocio, pero usted realmente desea pasar tiempo con su familia más de lo que desea el éxito del negocio, entonces eso es probablemente el resultado de: pasar tiempo con su familia en obtener un beneficio. Si a usted le encantaría aumentar su base de clientes en su negocio pero no les gusta las funciones de red más, entonces eso es probablemente el resultado: que se quede en casa más de las funciones de red de visitas.

¿Cómo resolver los pequeños problemas de negocio utilizando los valores fundamentales.

Por lo tanto, el primer paso para cambiar es ser honesto con uno mismo, e identificar cuáles son sus valores fundamentales actuales son, en base a los resultados que se producen actualmente. ¿Dónde poner tus prioridades? Estos resultados vienen generalmente fácil, usted se sentirá motivado a actuar en su dirección, usted se sienta cómodo con los pasos hacia los resultados y con los mismos resultados. Tengo que admitirlo: si miro a las estrategias de marketing para mi propio negocio, prefiero escribir artículos sobre la búsqueda y la satisfacción de nuevas perspectivas. Por lo tanto, supongo que la mayoría de mis actuales resultados en mi negocio son?

El segundo paso es identificar qué es lo que realmente quieren en su negocio y en su vida. Sea claro acerca de los resultados deseados. A menudo, son lo contrario de lo que no quiero más, así que eso es un buen comienzo. Por ejemplo: "Yo no quiero trabajar 80 horas a la semana más". Grande, que era el resultado hasta el momento, así que: ¿qué quieres? "Yo no quiero luchar más en mi negocio". Si eso es lo que está sucediendo ahora, ¿qué es lo que queremos que suceda, y lo que no representa valor de la base de que? Una vez más, ser honesto y claro. ¿Qué es, en términos de valores fundamentales, que están haciendo que no quiero hacer más, y lo que es el resultado principal el nuevo valor? Si, en mi caso, me parece que la redacción de artículos no me está llevando bastante negocio, y el cambio es necesario, ¿qué es lo que quiero? Bueno, más negocio, obviamente, (sea específico en "más" también), lo que significaría un valor fundamental del éxito empresarial.

El tercer paso es identificar lo que usted puede hacer para cambiar los resultados en torno hacia el valor de un nuevo núcleo. Elige un par de pasos, y poner en práctica. No, no puede ser fácil, ya que estarán fuera de su zona de confort, pero con el tiempo llegarán a ser más aceptable, y los resultados comienzan a cambiar. En mi caso: si quiero que el éxito del negocio, y sé que la red es una buena herramienta para el éxito del negocio, entonces eso es un paso de acción que podría poner en práctica. Dar ese paso el tiempo suficiente va a cambiar los resultados de mi, y mi futuro "actuales" Los resultados a continuación se reflejan el valor de mi nuevo núcleo!

En serio, este sistema de paso 1,2,3 es férreo, y el trabajo. ¿Vas a trabajar? Bueno, si es lo suficientemente importante para usted, (un valor fundamental!). Si no, entonces es evidente que existe un valor fundamental en el juego que es aún más importante para usted que el cambio, y sus resultados muestran que. Haga el mismo ejercicio, y averiguar lo que es valor fundamental, y aplicar el mismo proceso.

Problemas de pequeñas empresas pueden ser problemas de pequeñas empresas. Mediante el uso de esta técnica se puede, poco a poco, los convierten en problemas de pequeña empresa!

Para el éxito de su negocio!

Marc es un certificado de la vida / negocio entrenador, Master Practitioner en PNL y Facilitador AusIDentities Personalidades en la Sunshine Coast en Queensland, Australia.

Trabajando como un mentor de negocios Ejecutivo con Glenn Dietzel, Marc es uno de la Ley de Australia de Atracción (LDA) los expertos, y los entrenadores y mentores a nivel internacional con los principios de eslora, tanto en los negocios y lugares privados.

Marc inspira a sus clientes para crear "Knowareness", un poderoso estado de presencia que permite a los clientes tomar las decisiones correctas en el momento adecuado, todo el tiempo.

A través de técnicas de gran alcance de la personalidad de perfiles tipo, valores y Obtención de Empresas de Posicionamiento herramientas Marc lleva la vida de sus clientes y empresas a grandes alturas nuevas.

Después de haber sido un abogado durante casi nueve años en su "vida anterior", antes de emigrar a Australia desde los Países Bajos, Marc sabe exactamente cómo desalentador dar el primer paso en una nueva dirección puede ser.

Por otro lado, también sabe cómo cumplir y rentable dar ese paso puede ser, y tiene el don de comunicar su conocimiento y sabiduría de una manera asombrosamente simple y muy eficaz.