¿Por qué otros fracasan las empresas pequeñas

Es un hecho bien conocido que las pequeñas empresas desempeñan un papel esencial en la economía, sin embargo, un porcentaje bastante fuerte de este tipo de empresas no pueden sobrevivir más de cinco años después de la puesta en marcha. Las pequeñas empresas constituyen la gran mayoría de los empresarios y que son los principales creadores de nuevos puestos de trabajo. Pero una gran proporción de pequeñas empresas no se espera que vaya más allá de su segundo año. Usted no puede dejar de preguntarse: ¿por qué estas empresas no?

Una gran cantidad de factores que determinan el éxito o el fracaso de las pequeñas empresas. Algunos de estos atributos están presentes incluso antes de comenzar las operaciones, mientras que otros vienen en el camino. Es importante notar que algunos de estos factores se puede evitar.

Al igual que con cualquier otra actividad en la vida, las empresas de negocios necesitan una planificación cuidadosa antes que nada. Poner en marcha una pequeña empresa sin una planificación a fondo de antemano es como construir una casa sin cimientos sólidos - está destinado a desmoronarse. Todos los aspectos cruciales de un negocio se incluye y se examina en un plan de negocios. Un plan de negocios bien preparado sin duda no garantiza al 100% de éxito, sino que puede apuntar a que el negocio tiene que ir en lugar de simplemente tropezando. Sin este elemento clave, problemas como la insuficiencia de capital y otra de expansión eventualmente establecer pulg Además, la planificación no es una tarea de una sola vez, es un proceso continuo y periódico a lo largo de la vida de la empresa.

Otros factores que contribuyen al éxito de una pequeña empresa o el fracaso son más intrínseca. Por ejemplo, las expectativas de los empresarios y los motivos de perfilar la orientación de la empresa lleva. Las expectativas de mal concebidos o poco realista puede llevar a fallas en la toma de decisiones. Además, cuando un propietario de un negocio claramente carece de pasión por lo que la empresa está a punto, su / su interés podría sufrir. Otra de las cualidades intrínsecas de una pequeña empresa es su ubicación. El valor de la ubicación no se puede exagerar lo suficiente. Muchos negocios fracasan por el simple hecho de el lugar equivocado.

Otros atributos de la pequeña empresa que afectan sus posibilidades de éxito se derivan fuera de sus actividades. La mala gestión es una razón común por la que muchas pequeñas empresas fracasan en sus operaciones y finanzas. A veces, hay insuficiencia de protocolos internos para hacer frente a las operaciones de manera más eficaz y eficiente. La mala gestión financiera es también un factor clave. Algunos propietarios de subestimar el valor de adoptar decisiones fundamentadas sobre la base de información precisa. Además, muchas empresas no lo hacen, porque de depender de los programas de marketing erróneas.

No puede haber muchos otros factores que conducen a la supervivencia o la desaparición de las pequeñas empresas. Sin embargo, el propietario tiene realmente el impacto de la línea de fondo. Dueños de negocios exitosos que nunca contempló la derrota, incluso cuando las probabilidades había sido en gran medida en su contra la empresa. El propietario es el factor que más contribuye en el éxito o fracaso de un negocio.