Cómo fijar metas financieras para pequeñas empresas

A veces sucede que surge la necesidad de equipos costosos. Usted compra el producto requerido. Más tarde te das cuenta de que exige más dinero que su precio real. La lista de gastos que se creó antes de comprar el objeto deseado después excede el monto de la compra.

Se da la circunstancia de que cuando usted compra algo, el monto de la compra excede su límite original, ¿por qué? Porque cuando usted compra algo que se convertirá en el propietario y cuidador de ese producto. Cuando el producto / equipo se utiliza entonces requiere un mantenimiento, que a su vez requiere una inversión.Como resultado de estos gastos imprevistos e inevitables en aumento, una necesidad pequeña se transforma en una bola de nieve financiera. Tales problemas financieros sólo se puede evitar mediante una adecuada planificación y el trabajo extenso documento.

Las empresas necesitan para evitar problemas financieros. Sólo una adecuada planificación puede ayudar a evitarlos, pero ¿cómo saber que estás a punto de enfrentarse a uno?

Cada vez que una necesidad, comenzar por preguntar a unas cuantas preguntas que le ayudarán en la evaluación de su situación financiera actual:

• ¿Cuánto más capital de trabajo es lo que ya tiene?

• ¿Cuánto dinero se necesita?

• ¿Tiene usted dinero extra para el nuevo requisito?

• ¿Dónde está el capital de trabajo conseguir atado, y cómo puedo abrir ese capital?

Los gastos dependen enteramente del tipo de necesidad económica, por ejemplo,

LED para el Salón de Conferencias Usted ya sabe el precio de que el LED que se desea para la sala de conferencias, y su importe se ajusta a su libro de balance. Pero también se debe tener en cuenta el costo de instalación, los altavoces complementarios, las cuotas mensuales de cable, y el mantenimiento. Si el plan financiero de las señales de advertencia indica a continuación, es posible que desee esperar un par de meses antes de finalizar la compra.Contratar a nuevos empleados

Si planea contratar a más, que el salario no es el único factor a considerar. También debe tener en cuenta los impuestos, prestaciones, espacio de oficina y equipo, para nombrar unos pocos. Al igual que el mantenimiento plan financiero, usted debe planear para todos los gastos y seguir adelante de acuerdo con su fuerza de gasto.

Conozca a su financiación la adquisición de opciones antes de que siquiera va a gastar dinero. Haga las preguntas que le ayudarán en la identificación de nuevas formas de financiar su negocio:

• ¿Puede usted permitirse el lujo de ponerse en contacto con las compañías de financiamiento para financiar las inversiones operativas en la empresa?

• ¿Qué actividades le ayudará en la reducción de los gastos adicionales y no se ve?

• ¿Cómo se puede aprovechar al cliente y la relación de proveedores en la gestión de su dinero?

Pregunte a todas estas preguntas antes de que usted va a seguir adelante con el gasto. Cree un entorno financiero más saludable mediante una adecuada planificación ya que esto le ayudará en la construcción de una mejor relación cliente-proveedor. Una empresa libre de riesgo es una que el dueño de todas las personas de negocios quiere.