¿Qué es la retroalimentación de 360?

retroalimentación de 360 grados es un método de evaluación del desempeño que ofrece una evaluación en profundidad de un desempeño de los empleados y el comportamiento. Retroalimentación de 360 grados se diferencia de una evaluación de desempeño tradicional o la evaluación, ya que reúne información específica de una serie de fuentes con las que se trabaja. Los comentarios pueden ser completado por un director, compañeros, colegas, clientes y partes interesadas, y compilado a continuación, dando una impresión más completa de rendimiento que cualquier otro tipo de evaluación del desempeño. Evaluación de 360 grados ofrece un incomparable nivel de conocimiento, a menudo revelando las áreas de interés o de mejora que pueden haberse pasado por alto en un examen realizado por la dirección solamente. Esta forma de evaluación del desempeño es ideal para la evaluación de cualidades de liderazgo y de cómo los líderes son percibidos por sus equipos, una forma eficaz para forjar el desarrollo en la gestión de una empresa.

Sin embargo, planteo mi personal se lastima o molesta por este tipo de comentarios?

Debido a que este tipo de información es tan completo que tiende a ser recibido de manera más personal que cualquier otro tipo de evaluación del desempeño, por lo que es realmente importante para prepararse mentalmente de personas tratadas, para los datos que pueda recibir.

Un simple proceso de despersonalización permitirá que el sujeto que está siendo evaluado para tomar cualquier crítica percibida de una manera constructiva y evitar que se conviertan en molestos o subestimado por la experiencia. Al igual que los protege de posibles sentimientos heridos, un proceso de despersonalización lleva a cabo por un administrador especializado o técnico permite la retroalimentación que se digieren mejor y se asegura la retroalimentación de 360 ​​grados promueve el desarrollo eficaz.

¿Cómo se retroalimentación de 360 grados llevado a cabo?

software especializado topografía ha sido diseñado por expertos en psicología que llevan a cabo las evaluaciones de desempeño en el entorno corporativo. Los estudios realizados de esta manera son anónimos, eficiente y eficaz, ofreciendo a las preguntas abiertas para solicitar comentarios de texto y las preguntas cerradas que solicitan valoraciones cuantitativas.Se le ofrecerá una selección de las competencias que incluyen, los cuales pueden ser adaptados a las características deseables para su empresa. Los resultados del cuestionario se compilarán en un informe, de que las personas puedan desarrollar sus áreas de mejora.

360 cuestionarios de retroalimentación de grado puede ser totalmente personalizado con su marca y estilo, su marco de evaluación propia y las preguntas dirigidas a las competencias deseadas y su propio nivel de post-apoyo para el tema. Retroalimentación de 360 ​​grados no es sólo la evaluación del desempeño, sino un proyecto de desarrollo en curso. Usted tiene la opción de permitir a su gente a desarrollar su liderazgo y la gestión con un libro interactivo en línea, o sesiones de coaching y seguimiento sobre el progreso se puede medir con instrumentos de seguimiento de desarrollo.

¿Cómo puedo obtener más información acerca de 360 grados?

La evaluación del desempeño de este tipo se lleva a cabo mejor por una compañía que tiene experiencia de recursos humanos para apoyar el proceso completo y con una herramienta adicional de apoyo técnico en línea o agregado en donde sea necesario. Es un proceso muy personal que requiere experiencia en los negocios. Las herramientas y el software debe ser atractiva y bien desarrollada, y el proceso de evaluación del desempeño debe ser complementada con recursos para el desarrollo después.