5 errores comunes empresarios Compromisos

5 errores comunes empresarios Compromisos

¿Cuál es la diferencia entre un emprendedor y un empresario de éxito? Puede ser el empresario exitoso no cometió los 5 errores más comunes en el mundo empresarial o que aprendió de él y siguió adelante. Este artículo le da una visión de amplio espectro en algunos de los errores más comunes que pueden ser titulares de su negocio hacia atrás y que nos impida ser un

"empresario exitoso".Objetivos poco claros y las misiones poco claras

Tener objetivos claros y misiones es uno de los principales errores que un empresario o un grupo de empresarios puede hacer. Para cualquier negocio tenga éxito, debe contar con un conjunto de objetivos bien definidos y misiones que reflejan la personalidad de la organización. Un sistema para medir el "éxito" también se debe complementar estos objetivos, por lo que la organización puede identificar cualquier desviación o el cumplimiento de los objetivos y misiones. Mientras que imaginar objetivos de la empresa y las misiones, el mantra de los responsables políticos deben ser "SMART", específicos, mensurables, alcanzables, realistas y oportunos.

  • Específica: Este es el "¿Qué, Por qué, Cuándo" atributo del proceso de ajuste de la meta general. Los responsables políticos deben estar interesados ​​en la definición de todos estos aspectos importantes de un gol antes de continuar.
  • Medible: Si usted no puede medir algo, no será capaz de manejarlo. Si bien la definición de una meta de diversos indicadores de rendimiento deben ser incorporados que deben ayudar a medir la tasa de éxito / fracaso de la meta de ayudar a gestionar la aplicación.
  • Alcanzable: Si bien la definición de una meta que debe tener en cuenta para hacer esa meta alcanzable. Una vez que se han previsto una meta inalcanzable y trabajar para lograr que, mediante la acumulación de recursos, no hay vuelta atrás. Por lo tanto, una meta inalcanzable sin duda perjudicará a la empresa.
  • Realista: La elaboración de un plan para alcanzar la meta, cuando se prevé que hace el objetivo más realista y no poder. Esto también se debe complementar la parte posible de la fijación
  • de objetivos SMART.Oportuno: Este es el aspecto más importante de la fijación de metas. Dar una fecha límite para alcanzar una meta hace que el compromiso con el claro objetivo.

La contratación de personas que les gusta más bien que la contratación de las personas que necesitan

Este error le puede costar, muy mal. Hay gente que te gusta y luego hay gente que necesita. Trabajar con gente que te gusta puede ser una gran experiencia, pero te preguntas "¿Están logrando lo que se supone que lograr?" Si no lo son, que están perjudicando a su organización. Por otro lado, trabajar con la gente que no le gusta puede ser difícil, pero la misma pregunta, si son triunfadores, entonces merecen ser toleradas. Pero entonces, la tolerancia de la gente que no le gusta por el bien de la empresa es un rasgo de personalidad. Hay otras cosas que un empresario debe tener en cuenta antes de contratar a la gente, ya que son los que toman la empresa adelante.

  • No comprometa la calidad de la gente que necesita, el segundo mejor no es el mejor.
  • Solo contrate a las personas cuando usted los necesita
  • Siempre contrate a la gente, que son mejores que tú, un extenso análisis FODA es necesario para lograr esto.
  • La mejor persona que usted debe contratar debe amar el producto o servicio que ofrece su empresa
  • La integridad es el rasgo más importante a buscar, al momento de contratar, se debe dar prioridad a la organización que su / su mejor interés personal.

Los ingresos son directamente proporcionales a presupuesto para publicidad

Para muchas empresas, los ingresos es directamente proporcional al presupuesto de publicidad. Esto no puede ser cierto, en estos días. Hay muchos países de bajo costo, pero eficaz y las

  • estrategias de marketing específicas, disponibles para sacar el máximo provecho de su presupuesto de publicidad ..Guerrilla marketing
  • El marketing de guerrilla es una tendencia nueva y emergente en la publicidad. El marketing de guerrilla / publicidad son las campañas creativas, entretenidas y de bajo costo de publicidad que va a crear una impresión duradera. Estos pueden ser simple pensamiento provocando carteles de señales de tráfico e incluso pintadas en las paredes.
  • Social Media Marketing
  • Social Media Revolution-La mayor revolución desde la revolución industrial ha dado los vendedores y anunciantes una plataforma para campañas de publicidad de bajo costo dirigidos. Usted debe ser capaz de contratar a pasantes que son expertos en el marketing social o puede externalizar su marketing social para la India, que será aún más barato.
  • Email Marketing
  • Esto se considera trivial, por muchos empresarios. Sin embargo, boletines por correo electrónico se considera como una de las mejores maneras de mantenerse en contacto con sus clientes y llegar a nuevos clientes, lo cual es importante para cualquier negocio que tenga.

La contratación externa no funciona a menos que pasan noches en vela

Hay una impresión negativa sobre la externalización entre los propietarios de muchas empresas y empresarios. Esto es a menudo prematura y preconcebida sin ningún tipo de experiencia real. Eficacia de la gestión es uno de los aspectos positivos de la subcontratación, sin embargo, puede que tenga que invertir un tiempo considerable para construir una máquina bien engrasada en una ubicación offshore. Esto es casi lo mismo cuando se está creando un nuevo equipo de vuelta a casa.

Un gran entrenador es la clave para el éxito de la externalización, es decir todo lo que se necesita para tener una gran relación de outsourcing. Pero cuando el equipo llega a ser realmente productiva en realidad se puede cosechar los beneficios como el bajo costo, calidad superior y 24 x 7 los tiempos de rotación, etc

Hay muchos otros factores que podrían trabajar en contra de la externalización, incluyendo derechos de propiedad intelectual y acuerdos de no divulgación. Sin embargo, hay maneras que usted puede solucionar para evitar complicaciones tales. Encontrar el "socio adecuado Outsourcing" también es importante cuando se trata de la contratación externa exitosa.

No ser capaz de manejar los riesgos

No hay muchas escuelas de negocios enseñan que un empresario de cómo manejar y asumir riesgos. Esto es muy importante mientras que el negocio es todo acerca de tomar riesgos. Hay muchos tipos de riesgos que un empresario venido a enfrentar en una empresa. Esto incluye los riesgos técnicos, riesgos comerciales, riesgos financieros, etc pero el truco es tomar el riesgo más difícil de todos, el riesgo de comercialización, fuera del camino lo más rápido posible. Manejo de riesgos es un rasgo de personalidad que pueden ser adquiridos.

La verdad es que cada idea se propuso en repetidas ocasiones una y otra vez. Esto puede ser en forma diferente, con una tecnología diferente, en un contexto diferente. Sin embargo, la clave de una idea de éxito es la implementación. Empresario exitoso es el que implementa una idea mejor que otros. Espero que este artículo le ayuda con una mejor aplicación.

Por lo tanto, hay muchas cosas un poco estrafalario que usted tiene que tener en cuenta si usted es un empresario o aspiran a ser. Habrá varias instancias de una vida empresarial cuando se tiene que venir a través de uno o de todos o varios de estos errores dispuestos a comprometerse. La clave está en evitar y luchar contra ellos a lo mejor de sus habilidades.