Pensando en comenzar una pequeña empresa? Planificar y hacer crecer una pequeña empresa puede parecer desalentador, pero puede ser muy divertido. Sin embargo, se requiere un cierto pensamiento cuidadoso y la planificación.

Tienes que aprender lo necesario para empezar de cero y tener éxito. Sopesar todos los pros y los contras antes de tomar cualquier decisión.

Usted es la persona más capaz de planificar, desarrollar y dirigir su negocio.

En primer lugar, hacerse preguntas, a descubrir lo que el sueño le está conduciendo. Aprender la forma en que se expresa en el negocio que usted imagina.

* ¿Qué tipo de negocio no desea iniciar?

* ¿Qué tipo de servicio o productos que se ofrecen?

* ¿Qué se necesita expresada por su mercado, ¿se cumplen?

* ¿Quién va a comprar estos servicios y productos de usted?

* ¿Cómo va a financiar este proyecto? ¿Sabe usted que la financiación se puede encontrar?

* ¿Cómo la gente aprenda sobre sus productos y servicios?

* ¿Dónde se encuentra su empresa?

Planificación y Toma de Decisiones

Considerable planificación, decisiones financieras importantes, así como medidas legales, entra en la creación de una pequeña empresa.

La planificación financiera es vital durante el proceso de planificación de negocios en general. Incluye:

* Planificación financiera y fuentes de financiación

* Precio

* Registros

* Los gastos de gestión y gastos

* Las previsiones de flujos de efectivo y el seguimiento

* Análisis de los resultados de ventas

* Los planes de contingencia y las reservas financieras, incluidas las de largo plazo de planificación financiera

Planificación Operativa examina los procesos diarios de producción y de gestión. Día a día las actividades comerciales también están incluidos.

* Los proveedores de Adquisición.

* contratación de empleados.

* Evaluar y seleccionar los métodos de producción.

* manejo del producto y la entrega, etc

* Selección de proveedores confiables y seguras, que pueden proporcionar las materias primas y otros insumos de calidad.

* Las decisiones sobre el inventario y dónde guardarlo.

Un marco jurídico significa que la cuenta y cumplir con todos los requisitos legales, en torno a la creación de una pequeña empresa. Le ayuda a evaluar lo siguiente:

* Tipos de propiedad de las empresas

* de negocios: los requisitos legales en materia de seguridad, la salud, la legislación laboral, etc

* Los pasivos de impuestos, incluyendo impuesto sobre la renta, las contribuciones de seguro del gobierno, y el IVA, etc

Seguros incluye numerosas medidas que tienen que tomar para asegurar su negocio.

Marketing: ¿Cómo una empresa y sus productos y servicios, parece que todo el mundo.

* Comercialización tiene que ver con la identificación de las necesidades de los consumidores, y la satisfacción de esas necesidades de manera rentable. Es esencial para identificar el nivel de la demanda de sus servicios, en el mercado se haya decidido a meta.

Sitio Web: Es necesario construir un sitio web que le dice a su audiencia acerca de su negocio, o le ayuda a vender en línea. Se necesita reflejar su visión y compromiso con la calidad.

Redes: El tipo de gente que debería saber, y cómo puede reunirse con ellos, a fin de que su negocio tenga éxito.

* Creación de redes se está convirtiendo cada vez más importante para las pequeñas empresas y es una clave parte del proceso de comercialización.

* Haga un inventario de todos sus contactos y relaciones, buscando a aquellos que pueden ayudar a su negocio.

Desarrollo Personal:. Examen de su conjunto de habilidades, y lo que más se necesita para administrar un negocio exitoso

* Mirando de cerca sus talentos y habilidades de ajuste actual, para determinar lo que usted todavía tiene que aprender.

* Buscar la manera de acortar la curva de aprendizaje, con la ayuda de un mentor, un socio, o de empleados cualificados.

* Los cursos en línea o local también puede ser de gran beneficio.

Futuro y Salir: Con el fin de prometer éxito a largo plazo, es necesario tener una visión de cómo ampliar su negocio en el futuro. Por encima de todo, usted necesita un plan de salida. Nada permanece para siempre, y hay que prepararse para tomar la licencia de su negocio en una estructura, de forma controlada cuando llegue el momento.

Conclusión

Ser propietario de un negocio puede ser muy satisfactorio y es sin duda la experiencia de aprendizaje más grande de su vida. Una planificación cuidadosa, la comprensión del tipo de negocio que has elegido, así como el mercado objetivo que se supone que sirven, aumentará sus posibilidades de éxito a largo plazo.

Para empezar, un nuevo negocio?

O, si usted no puede encontrar un trabajo, crear uno a partir de una pequeña empresa. Otros lo han hecho y tú también puedes.

Una pequeña empresa pone dinero en su bolsillo, y le da confianza.

Obtener estas ideas y consejos útiles. Son exactamente lo que necesita para crear o hacer crecer una pequeña empresa exitosa.