Un programa de ventas en línea de formación es una parte vital de una estrategia de incentivos para empleados. Esta estrategia debe, en primer lugar, estar bien planeado. Los objetivos de la estrategia de incentivos, así como los de la empresa debería haber tenido en cuenta y se alinea con acierto, los comportamientos que conducen a los resultados deseados debería haber sido determinada, y los elementos medibles correspondientes deberían haber sido incluidas en un programa de capacitación que tiene objetivos medibles, así como un sistema de retroalimentación efectiva.

Como se mencionó anteriormente, una de las cosas a considerar al elegir un programa de ventas de formación en línea es si tiene un sistema de retroalimentación eficaz. Este sistema debería proporcionar la inmediatez, debería hacer más fácil el seguimiento del rendimiento y debe ayudar a establecer los próximos objetivos para cada empleado o participante en el programa de capacitación.

Ir para el programa de capacitación que se orienta hacia la educación, la mejora de las habilidades y ayudar a capacitar a la fuerza de trabajo en el logro de sus objetivos de formación y las recompensas.

Elegir un programa de capacitación que ofrece la mayor flexibilidad y las opciones mejores y más en términos de módulos de formación. Un programa de ventas en línea de formación debe ser capaz de trabajar con otros programas de aprendizaje electrónico por lo que tendría más opciones. También se le debe permitir personalizar de acuerdo a lo que su empresa necesita.

Tenga en cuenta sólo los programas de capacitación en línea que son fáciles de configurar, cargar y modificar. Debe ser fácil de usar, fácil de navegar y fácil para todos en la compañía para su uso. Esto significa que usted no necesita de TI cada pocos clics.

Y es mejor si la capacitación, la retroalimentación y las recompensas se integran en una sola plataforma. Esto no sólo proporciona inmediatez, pero también hace que todo el proceso más fácil de seguir, por no mencionar lo que el propio proceso público y transparente.

Un programa de capacitación debe ser parte de un enfoque holístico. Debe estar de lleno en una estrategia de incentivos, que ha, como se mencionó anteriormente, los objetivos alineados con los objetivos de la empresa. La estrategia de incentivos, y con ello, el programa, también se debe, idealmente, ser parte de una cultura de la empresa.

Culturas de las empresas que se centran en la educación y la innovación tienden a ser más eficaces que otros en la producción de los efectos a largo plazo positivos. Un número de compañías, de hecho, han encontrado gran éxito en el fomento de una cultura de la educación, el establecimiento de la empresa "universidades", o en centros de enseñanza en el proceso. Algunas empresas incluso ofrecen programas de formación que no están directamente relacionados con lo que los empleados hacen en la empresa, pero podrían enriquecer las vidas de los empleados en el proceso.

Una cultura organizacional que valora la innovación, por el contrario, ayuda a mantener a los empleados motivados, comprometidos y enfocados en la creación de grandes avances. Durante la 9a Entrega Anual del la Universidad de Cornell Capital Humano Simposio de la Asociación: impulsar la innovación en tiempos de crecimiento, los participantes de la discusión del panel, Marc Chini, General Electric, vicepresidente de Recursos Humanos, de las empresas; Hurty Craig, director de Aetna de los recursos humanos de servicios compartidos, y David Clark, American Express vicepresidente de Recursos Humanos y Sr. Líder relación, crecimiento de la empresa habló sobre el apoyo a una cultura de la innovación.También hablaron sobre "la producción de la mejora continua", como otros métodos utilizan las empresas para impulsar la innovación. Un programa de ventas en línea, guiado por una estrategia de incentivos de sonido y personalizar de acuerdo a lo que la empresa necesita, puede ayudar a producir este tipo de aprendizaje y mejora continua hacia la más avances.