Tecnología de la información es un tipo de mercado que puede ser muy voluble. Nunca se sabe cómo sus perspectivas de negocio va a salir, si usted puede convertirlos en oportunidades de ventas de TI o no. En el área de TI generación de leads, su éxito dependerá de si su concepto de negocio va a vender o no. Y ahí es donde viene la parte divertida entra en juego Antes que nada, lo que necesita saber si su negocio va a funcionar. Conduce mejor se obtiene de personas que creen que lo que tienes es algo que va a necesitar. Hay varias preguntas que usted puede preguntar, de modo que usted puede estar seguro de ti mismo que lo que tiene que vender. Y estos son:

1.Who son sus clientes objetivo? Usted necesita saber que en última instancia, se beneficiarán de su idea. Mediante la identificación de quiénes son sus compradores será, a continuación, puede formular un plan de marketing mejor para que pueda llegar a ellos. Es posible que desee utilizar el telemarketing para un efecto máximo.

2.Does su idea de negocio que ya existe? La mejor respuesta, aunque no lo crean, es 'sí'. Esto demuestra que hay una necesidad de ella, y todo lo que tienes que hacer es mejorar en él. La única cosa que usted necesita es llegar a un plan que será mejor que la que existe.

3.Que los clientes están haciendo actualmente? En este caso, se puede descomponer en dos opciones: una dura y nada fácil. Si el uso actual es difícil, y su oferta es una más fácil y mejor, entonces usted tiene una mejor oportunidad de conseguir que las oportunidades de ventas.

4.Que es el costo total de la solución actual? En el negocio de tecnología de la información, usted querrá saber si puede competir en precio. Sabiendo lo mucho que los cargos de la competencia puede ayudarle a posicionar su producto y cómo comercializarlo.

5.Como único es su oferta? Único puede ser la clave del éxito. Usted tendrá que saber si lo que estás ofreciendo es lo suficientemente diferente de la solución de negocio actual, pero que sigue manteniendo la solución real.

6.Cómo será su competencia reaccionaría si usted tiene éxito? Eso es una cosa que usted puede ser que usted consigue en sus dedos del pie. Nunca se puede confiar en el principio del «Primer uno de los triunfos. Su competencia, especialmente aquellos que ya están bien establecidos, puede llegar a una solución mejor que la tuya. Así que ten cuidado.

7.What es su modelo de negocio? Básicamente hablando, este es el marco que le guiará en su negocio. Esto también es una parte crucial, ya que esto le ayudará a identificar sus puntos fuertes, así como las debilidades que pudieran hacer que su negocio hacia abajo.

8.Cómo se puede probar y aprender el proceso antes de crear el producto? Esto podría tomar un poco de tu imaginación, pero si puedo ayudar, entonces es mejor para estirar sus ideas.

Lo importante aquí es que usted tiene lo que se necesita para que su negocio se disparan. Esa es la única cosa que usted necesita recordar.