Como los sabios más grandes de auto realizados profesan, el dominio de uno mismo es verdadero poder. Y como de un maestro de sí mismo y se mueve a niveles superiores de conciencia (o la auto-actualización), él o ella orgánica se convierte en el líder de aquellos con menor desarrollo quieren seguir. Por lo tanto la necesidad de que las tácticas de miedo de liderazgo basados ​​en prevalencia - de mando, control, inteligencia, la manipulación, la jerarquía, la fuerza y ​​desaparecen.Desde mi viaje a lo largo de la experiencia propia jerarquía de Maslow de las necesidades, la auto-actualización trae los regalos de la aceptación, la humildad, la fe y un deseo de servir a despejado en el momento presente. Desde que la "orientación de liderazgo" de ejecución queda claro, potente y auténtica, consciente y ético. Inspirado en la acción surge de la claridad.

Entonces, ¿cómo un líder de elevar la conciencia, y pasar a niveles más altos de la auto-actualización? Con base en mi investigación y mi experiencia personal, los pasos pueden ser agregados en tres prácticas no lineales.

Tres prácticas para elevar la conciencia

1. Identifique su Ego

Como los Beatles, George Harrison se dio cuenta y escribió: "Durante todo el día, I Me Mine, I Me Mine, I Me Mine", que parece ser una parte endémica de la experiencia humana a obsessivelyidentify con el contenido del ego - " el mi historia " , y compulsivamente cavilar sobre la manera de proteger y mejorar "la historia de mí", - mi trabajo, mi sueldo, mis logros, mi reputación, mi casa, mi cuenta bancaria - y la lista continúa.

Los científicos nos dicen que tenemos 60.000 pensamientos por día, y el 80% de ellos son repetitivos. Yo afirmaría, que el 90% del 80% son miedos y deseos sobre cómo proteger o mejorar "la

historia de mí", a menudo impulsados ​​por el deseo de ser "más que" o el temor de ser "menos que" la otra .Puesto que la realidad es temporal, y siempre vamos a percibir a las personas como "más que" y "menor que", este proceso de pensamiento habitual es totalmente carente de habilidad. Pero lo más importante para los líderes empresariales, si dejamos que el ego entrar en el asiento del conductor, en una búsqueda propia lucha de la riqueza, el poder y el prestigio que puede quedar atrapado en la conducción de la historia de mí, y se quedan ciegos a nuestra naturaleza más .

Al hacerlo, nos fortalezcamos nuestra percepción de nosotros mismos como algo separado, experimentan una falta primordial de la seguridad, y caer en la sociedad competitiva basada en confrontación de pensar - gana pierde el pensamiento - aplastar a la competencia - matar o morir.

Mediante la comprensión y el reconocimiento de la naturaleza del ego, podemos empezar a observar su potencial destructivo, paso fuera "de la historia de mi" y "dejar ir". Podemos dejar de lado las unidades de auto-servicio del ego, a favor de actuar para el mayor general - los accionistas de la empresa (empleados, clientes, accionistas, proveedores, el medio ambiente de la comunidad) y las relaciones personales (amigos, familia, comunidad, sí, el planeta) El resultado neto es una mayor conexión, empatía, compasión, confianza, comunicación, efectividad. y la eficiencia - el ADN de un liderazgo ético.

2. Exponga a su sombra Liderazgo

Puedo ver el liderazgo como el poder de influenciar a otros para crear un cambio positivo. Y siempre estamos influyendo en los de nuestras empresas - independientemente de nuestro cargo o posición, por lo que es fundamental para conseguir intencional sobre nuestros valores, nuestros valores y vivir todos los días. Comprender las creencias aquí es clave, porque los valores de unidad de creencias, los valores de comportamiento de la unidad y el comportamiento se extiende a la creación de la cultura.

• El problema es que muchas de nuestras creencias son autolimitados y el inconsciente, por lo general cae en tres áreas principales:Inadecuación - Yo no soy (rico, inteligente, atractivo, etc) lo suficiente;
• La escasez - Yo de esto no tenemos suficiente (dinero, atención, poder, amor, etc), y
• Confianza - Yo no confío en (tú, yo, la vida, Dios, etc.)

Están programadas en nuestras mentes como los niños, más condicionado toda la vida, ya menudo la fuente de temor inconsciente y la vergüenza. A continuación, crear máscaras para ocultar esas creencias inconscientes, lo que crea un comportamiento no auténtico, la integridad de sabotajes, y drena con nosotros de la energía vital para inspirar, crear y ejecutar.La expresión inconsciente de esas creencias inconscientes crea la sombra del líder.

Carl Jung dijo que "hasta que se haga consciente lo inconsciente, éste dirigirá su vida y usted lo llaman destino". Por lo tanto, para acceder a la totalidad de su poder como líder, es de vital importancia para hacer consciente lo inconsciente - hacer lo necesario "en riesgo" para descubrir y llevar a la sombra a la luz de la conciencia.

Cuando el trabajo de descubrimiento interior se lleva a cabo, podemos conocer y aceptar la totalidad de lo que somos. Nos libera la energía utilizada para enmascarar partes de nosotros que consideramos equivocado, y acceder al verdadero poder de nuestro auténtico yo. A medida que aumenta la autenticidad, la que construir la confianza y la conexión que nos permite mejorar la autonomía de nuestros equipos para impulsar un cambio positivo. Asimismo, a continuación, trabajar con ampliación de la claridad mental-emocional , la toma de decisiones más impactantes y las decisiones de crear mayor valor .

3. Desarrolle sus poderes de observación

Conciencia de sí mismo sólo aumenta cuando empezamos a observar nuestra mente - el origen del ego y la sombra se discutió anteriormente, y el generador de todo el pensamiento, la emoción y la sensación. Cuando comenzamos a presenciar nuestros patrones mentales y emocionales de reacción y las historias que construimos podemos:

• La presencia de acceso - el lugar donde la claridad de la quietud, la calma y mental existe;
• Un espacio de acceso - entre la historia de mi (yo) la identificación y el observador de la historia de mí (testigo) en donde nuestro poder, la vitalidad, la eficacia y la integridad de vivir;
• Acceso a la libertad -en la capacidad de tomar decisiones más hábiles en línea con nuestra más alta posibilidad de futuro;
• El acceso de energía - en la observación de la sombra y sabiendo su origen, podemos aceptar, integrar y permitir una mayor autenticidad, integridad y auto-expresión plena.

Nosotros desarrollamos una comprensión más profunda de que como líderes, somos verdaderos socios con la sociedad, responsables del sistema de los interesados ​​toda accionistas, empleados, clientes, proveedores, socios, comunidad, planeta.

Y podemos acceder a un reservorio de energía natural, basado en la ley natural que nos permite convertirse en un mayor poder co-creador de la vida empresarial, en lugar de un reactor de menos poder para la vida empresarial.