Los beneficios de tener planes de acción de negocios en su plan empresarial

Planes de Acción definido

Piense en las estrategias como los conceptos generales de cómo quiere comercializar sus productos o servicios, y planes de acción como los pasos, a menudo una secuencia de pasos en un orden definido - necesarios para implementar las estrategias. Cada propietario de un negocio hace que los planes de acción, incluso si él lo llama algo distinto, como una lista de tareas. Una estrategia de un restaurante podría ser la de iniciar la comercialización de un público más maduro. La estrategia fue impulsada por el titular de darse cuenta de que muchos residentes en la zona de ajuste de los siguientes restaurantes demográficos y otros que no están atendiendo a las necesidades de este grupo. Un plan de acción sería la de identificar las publicaciones locales o en línea que sirven a este grupo de mayor edad demográfica y desarrollo de publicidad para llegar a ellos, anunciando un precio especial si cenar antes de un cierto tiempo o en un día determinado de la semana. Otro plan de acción sería la de investigar sus preferencias alimentarias para ver si los ajustes en el menú actual del restaurante es necesario realizar con el fin de fidelizar a los clientes dentro de este grupo.

Asigna la responsabilidad

Un aspecto de la generación de planes de acción es determinar quién dentro de la organización es responsable de la realización de cada uno. Esto se conoce como la asignación de responsabilidad, y haciendo así que mejor garantiza que todas las tareas se completarán porque alguien se hace rendir cuentas. La definición de una tarea como un plan de acción asignado implica que es importante para completar. Los gerentes saben que si se completan los planes de acción que se les asigna en el tiempo y con la satisfacción de sus supervisores son elegibles para los bonos, el aumento de sueldo y promociones.

Romper Grandes Objetivos en tareas más pequeñas

Imagine la larga secuencia necesaria para desarrollar una tecnología de la salud de la nueva fase de la idea y ponerla en el mercado hospitalario. Esto significa que significa pensar en un proyecto complejo hasta el final, la determinación de todas las tareas grandes y pequeñas que deben ser completados. Los planes contienen una lista de los recursos necesarios para su realización. Estos pueden ser de tiempo de personal, capital, recursos externos, tales como consultores, o activos, tales como equipos e instalaciones. Los planes de acción para un proyecto grande puede ser trazado en forma de una línea de tiempo muestra que estos recursos serán necesarios en el camino para completar el objetivo general.

Previsión financiera más precisa

La lista completa de los planes en el plan de negocio de la compañía muestra todo lo que hay que hacer para poner en práctica estrategias de la empresa, muestra que cada tarea debe ser asignada recursos necesarios, y calcula el costo de estos recursos. La planificación minuciosa permite a la empresa para preparar las previsiones que presenten una estimación más precisa de los costos totales de la empresa para hacer negocios y alcanzar sus objetivos. Cuando los resultados reales estén disponibles y el equipo de gestión de las compara con las cantidades presupuestadas, es menos probable que haya variaciones negativas de gastos debido a las tareas que se omitieron.