En la actualidad, las técnicas de adquisición y las tácticas se están convirtiendo en una parte cada vez más importante en el tejido de crecimiento de los negocios y el éxito. Su popularidad es cada vez mayor hoy que nunca antes, lo cual ha resultado en última instancia, el aumento relativo de las empresas interesadas en la implementación de las estrategias de contratación para la gestión de su fuerza de trabajo.

No sólo la tecnología ha dado las entidades financieras con la oportunidad de hacer realidad la compra de más efectivo y económico para la reducción de costes al máximo y el ahorro, pero las empresas están destinando una parte significativamente mayor de sus fondos en los productos y servicios de lo que eran capaces de 3 décadas atrás. Mayoría de las empresas financieras en un ambiente de oficina basada en gastar casi el 60% de sus fondos en los suministros y equipos que son imprescindibles para la transición sin problemas y la continuidad de negocio. Como supuso a partir de estos cataclismos, las empresas financieras más están en necesidad de poner en su lugar algunas prácticas viables que pueden orientar sus decisiones de compra y que pueden ayudarles a hacer su negocio más exitoso y eficaz.

Pero antes de evaluar las estrategias de gestión de adquisiciones, las empresas financieras primera necesidad de gestionar y superar una faceta crucial de su mano de obra - costos variables. Las variables de costos son todos aquellos aspectos y componentes que identifican el costo total de un proceso de negocio. Después de la firma financiera ha identificado estos componentes, que pueden llegar a tomar una llamada de acción y tratar de minimizar los gastos siempre que sea posible. Además, las empresas financieras pueden seguir para comprobar los aspectos y analizar alternativas viables o alteraciones que puedan ahorrar más dinero. Desafortunadamente, para muchas de las empresas financieras, estos datos no es algo que ellos están familiarizados de. La mayoría de las empresas simplemente no tienen la capacidad o entendimiento de lo que estas variables son los costos, y esto debilita su capacidad de cultivar las mejores estrategias posibles desde el principio.

Después de las variables de costes han sido clasificados, las mejores estrategias para las empresas financieras relacionadas con el manejo de estas variables de costos se puede integrar a partir de mantener relaciones con los proveedores. En épocas anteriores, estas relaciones con los proveedores eran casi inexistentes ya que los compradores y vendedores interactúan y negociados con los demás en persona. Los compradores optaron por los proveedores, ya que eran necesarias, dependen de los gastos, y se trasladó a un nuevo distribuidor o fabricante de la próxima vez. Este tipo de enfoque suele ser demasiado miope para ser eficiente. En cambio, otro sustituto fue de concentrarse en recoger varios distribuidores que ofrecen costos económicos y prácticos, mientras que la entrega de materiales de alta calidad, a continuación, agravando una relación a largo plazo con ellos.