1. La subestimación de los costos de tiempo y proyectos

Subestimar el tiempo y los costos del proyecto es sin duda el error más grande que he hecho, y también los trabajadores independientes mayor error que cometen en general. ¿Por qué? Debido a que es extremadamente difícil calcular el tiempo que tarda un proyecto si no ha completado otro proyecto similar antes de utilizar como referencia.

He encontrado que el más grande "desconocido" de los factores que consume mucho más tiempo de lo que esperaba se está comunicando con los clientes y hacer las revisiones y un sinnúmero de cambios de menor importancia a un proyecto.

Creo que la única manera realmente eficaz para generar estimaciones más exactas es seguir cuidadosamente el tiempo de los proyectos ahora para asegurarse de que, posteriormente, tan pronto como se tienen proyectos similares en el ámbito de aplicación, no hay datos reales, difícil de trabajar para el cálculo de las estimaciones.

2. La aceptación de la equidad (cuotas) en las empresas de inicio como la compensación como un sustituto de la remuneración por hora

La aceptación de la equidad, o acciones, en una empresa de nueva creación para sustituir a la remuneración por hora es el error más grande de segundos que he hecho en forma independiente. La realidad es que casi todas las nuevas empresas fracasan.

En pocas ocasiones anteriores en mi carrera como freelance, me reuní con los posibles clientes que estaban muy entusiasmados con una nueva idea genial que tenía una página web (de inicio de Internet). Es muy fácil enredarse en todo el bombo y la emoción que rodea a la posibilidad de hacerse rico rápidamente de una idea nueva, pero tenga cuidado (y racional).

A menos que esté absolutamente seguro de la "idea" proporciona un valor real, es verdaderamente único (o mejor en comparación con la competencia), y es comercializable (hacer su investigación!), Es probable que se termine trabajando para horas y horas sin compensación alguna . Además, es probable que su relación (s) con su socio de negocios (s) va a empeorar si usted comienza a tener dudas acerca de si el negocio tiene el potencial de prosperar.

3. Que no requieren pago inicial del 50% antes de comenzar el trabajo

Soy una persona muy confiada, y la verdad es que la mayoría de los clientes (y el pueblo en su conjunto) se puede confiar para pagar lo que has hecho, pero es mucho mejor prevenir que curar. Existen personas que pueden decidir - incluso después de haber trabajado duro-que ya no quieren lo que ha producido para ellos, o peor, simplemente no tienen un interés a pagar dinero por su precioso tiempo.

Es muy fácil de protegerse a sí mismo económicamente al pedir al menos un 50% por adelantado para el cálculo del costo del proyecto. Admito que por lo general es un poco torpe para hacer un cliente nuevo (que se podría haber acaba de conocer) por dinero en efectivo aún antes de haber empezado a trabajar, pero es una protección importante que se asegura de que incluso en el peor de los casos, por lo menos , que han pagado algo en lo que respecta a sus esfuerzos.

4. No tener las dos partes firman un contrato explícito de antemano

Este error va mano a mano con la que no requieren un adelantado para el pago inicial del 50% -, aunque podría ser el momento la inversión molesto y recursos de la redacción del contrato, que es fundamental para elaborar un contrato claro y conciso (wow, la aliteración!) O un acuerdo entre usted y el cliente antes de comenzar un proyecto. Un contrato bien redactado le proteja, junto con su negocio, legal y financieramente.

Como explico en el error # 5 a continuación, un contrato sólido impide arrastramiento del alcance, es decir, que establece claramente las expectativas de su cliente que protege usted debe preguntar a su cliente - a lo largo de la vida de un proyecto - de añadir otras características, elementos o servicios que que inicialmente no esperaba que la primera vez que estimó que el costo del proyecto.

Además de establecer las expectativas de su cliente, un buen contrato también establece claramente las expectativas para lo que se le debe pagar (compensada) como profesional independiente.

5. Al no ser lo suficientemente claro con precisión qué prestaciones o servicios están incluidos en el costo de un proyecto

Este error es un subconjunto de # 4 - tener la certeza de todos los contratos se especifica exactamente lo que está cubierto en el costo del proyecto, especialmente en lo que el número de revisiones y si es o no el apoyo en curso está incluido. El arrastramiento del alcance (también llamada invasión de características) es uno de los más comúnmente encontrado problemas que enfrentan los trabajadores independientes - es decir, cuando un cliente pide más y más a medida que el proyecto continúa. El problema es, más a menudo, el cliente espera de más sin pagar más por el esfuerzo y tiempo.

Por ejemplo, un cliente podrá pedir una nueva página para un sitio web después de que el proyecto está en curso. El problema es, que añadió página web no figuraba en la estimación inicial, por lo tanto usted, como profesional independiente, básicamente, puede diseñar la página de forma gratuita o puede recordarle al cliente que esa parte no estaba en el contrato y que tendrá que cobran extra por esa página. Un contrato legal debería especificar que los servicios adicionales se facturan, además de la estimación del costo original.