¿Cuáles son los signos de éxito para su negocio? ¿Cómo saber cuando su negocio está teniendo éxito?

Para responder a esa pregunta hay que responder a otra primero.

¿Cómo define usted el éxito?

Si no lo saben, cuando él (el éxito) parece, te lo pierdas! Y eso lleva a la frustración, baja autoestima, no ser feliz y se queme.

Aquí hay 6 posibles signos de éxito. Esperemos que estos le despierta la curiosidad y se puede llegar a lo que tiene sentido para su negocio.

1. Usted tiene un método específico y de conseguir la lleva.

Los conductores son la sangre vital de cualquier negocio. Así que no la comprensión de su método de generación de clientes potenciales, el seguimiento de los clientes potenciales y convertirlos en ventas puede llevar su negocio en forma rápida. Gire este aspecto crítico de la generación de negocio en unos indicadores clave de éxito y celebrar su éxito cuando se reúna con su objetivo específico de los cables de tantos generados cada mes.

2. Realizar el seguimiento de sus esfuerzos de marketing, para saber cuándo sus dólares están generando un retorno de la inversión.

Saltando de un plan de marketing mal ejecutado a otro dinero se malgasta, tiempo y recursos limitados. Ubicado en el lugar Indicadores clave para el éxito de su plan de marketing que le ayudará a evaluar con los hechos, no suposiciones, el impacto de este enfoque de marketing. Se centrará en la aplicación del plan (no simplemente de boquilla) y los resultados de la pista.

3.You tienen clientes que compran de usted constantemente.

¿Su negocio depende de clientes de la repetición? ¿Sabes lo que se necesita para mantener a sus clientes a volver?

Todos sabemos lo mucho más rentable que es mantener a los buenos clientes en vez de siempre ir tras nuevos clientes. Ambos son críticos para su negocio, sino un indicador clave de éxito para su negocio puede ser la frecuencia con que un cliente compra de usted.

Es posible que desee pensar en una estructura de precios de la escalera a paso que permite a un cliente para "probar" su producto o servicio a un precio bajo y una vez que has probado, seguir a ascender en esa escalera de precios.

4. Usted habla con los clientes con frecuencia para ver lo que les gusta (y no me gusta) sobre sus productos o servicios.

Para mantener con éxito los clientes vuelvan a usted tiene que asegurarse de que está la recolección de inteligencia de ellos en lo que les gustaba y no le gusta de su producto o servicio.

¿Tiene usted un plan de cómo llevar a cabo esta tarea crítica? ¿Tendría sentido que subcontratar esta en el fin de obtener una retroalimentación más honesto? De izquierda a dueño del negocio, esta tarea puede tomar un asiento trasero a todas las demás actividades se tira de tiempo que un propietario de la empresa.

Y también es fácil dejar esta diapositiva una especialmente si usted sabe que un cliente no está contento. Creación de un indicador clave de éxito que le ha de tocar base con su número de clientes X de veces al año puede ser bueno para la línea de fondo.

5. Usted es capaz de tomar deliberadamente el tiempo libre sin sentirse culpable.

Cuando hablo de la definición de éxito para un dueño de negocio, rara vez se hace una demostración para arriba. Es difícil tener tiempo libre cuando son la fuerza impulsora detrás de su negocio. Sin embargo, para evitar quemarse, esto no es o no debería ser una opción.

Su plan debe incluir los fines de semana largos y vacaciones largas, un tiempo para pensar simplemente sobre su negocio en lugar de trabajar en su negocio. La cantidad de energía que un fin de semana largo puede generar podría ser sólo el empuje que su empresa necesita para pasar a ese siguiente nivel de crecimiento.

6. Sus números le dicen cuando las cosas son buenas o malas.

Los números no mienten. Los números son nuestro amigo. Abrazo el aspecto financiero de su negocio y comenzar a entender realmente lo que los números que usted necesita para hacer crecer su negocio. ¿Cuáles son sus ingresos proyectados para el año? Sus costos proyectados? ¿Cuándo puede darse el lujo de contratar a esa persona el personal de primera o 20? ¿Cuándo puede darse el lujo de hacer de nuevo su sitio web, contratar a un asistente o retirarse, ya que no están alcanzando sus metas proyectadas?

Sus números tienen estas respuestas y más, pero con demasiada frecuencia los dueños de negocios rehuir de los números, pensando que necesitan para pasar su tiempo de comercialización y venta. Muchas compañías de pasar por debajo de todos los días conduciendo buenos ingresos en su negocio. Sabe que mantenerse en la cima de sus Indicadores Claves de Éxito se asegurará de que te vas a quedar en la parte superior de la línea de fondo.

Tómese el tiempo para realmente pensar en lo que parece el éxito de su negocio, crear el plan que le ayudará a realizar un seguimiento de forma intencionada los indicadores de éxito clave que le indican cuando se está teniendo éxito.

Pero espera. Usted no se ha hecho.

Cada vez que alcanzamos una meta, cada vez que tienen éxito en cualquier nivel, CELEBRAR! Después de todo, usted ha trabajado duro. Te lo mereces!