¿Qué se necesita para iniciar un negocio? Hay un montón de cosas que usted necesita, pero ¿por qué no primero aprender de los errores de los demás. ¿No sería genial si su previsión era tan bueno como su retrospectiva? Bueno, por desgracia, no es tan bueno, pero como usted sabe que puede ser fácil mirar hacia atrás en sus errores y ver exactamente en qué se equivocó y la mayoría de las veces siquiera sé por qué salió mal. Y usted también puede tener la ventaja de mirar a los otros errores han hecho así. Así se puede aprender mucho de su pasado y el pasado a otros. Lo importante para usted como propietario de una empresa o propietario de un negocio potencial es hacer todo lo posible para evitar errores.Entonces, ¿qué se necesita para iniciar un negocio? En primer lugar aprender acerca de todas esas cosas que con seguridad le impiden tener éxito. Así pues, permítanme compartir con ustedes unos pocos que deben evitarse:

1. Si usted quiere tener éxito, entonces usted debe planificar. Usted probablemente ha escuchado el viejo dicho, si usted no planea a continuación, va a fracasar. Esto es tan cierto. He experimentado esto a mí mismo, así como observando a los demás también lo hacen. Es tan fácil para tratar de iniciar un negocio sin un plan, pero sus posibilidades de fracaso son mucho mayores. Lo más probable sin un plan que terminará waivering por todo el lugar. Es fácil saber dónde quieres ir, pero no es tan fácil saber cómo va a llegar allí. Pero si usted tiene un buen plan y seguirlo, entonces sus posibilidades serán mucho mejores de disfrutar el éxito. Piénsalo de esta manera .. Si usted no tiene un plan, entonces usted está adivinando.

Por desgracia, hay una gran cantidad de propietarios de negocios que no cuentan con planes y lo que es peor que inician su negocio sin un plan. La mayoría de nosotros no comenzaría un largo viaje sin un plan, sino que iniciar un negocio sin un plan. ¿No es bastante interesante? Usted ve un plan de negocios realmente le ayudará a conocer mejor su negocio, conocemos su sector mejor que sus competidores, sus proveedores, su mercado, y mejor sus finanzas. Cuando se conoce la parte comercial de su negocio así, usted está probablemente va a operar su negocio también. Eso viene de la planificación.

2. Conócete a ti mismo. ¿Se puede manejar un negocio? ¿Cuál será el efecto en su familia? ¿Se puede manejar a la gente? ¿Es usted un buen gerente de las cosas? ¿Cuánto sabes acerca de la parte comercial de una empresa? ¿Sabe usted cómo desarrollar un plan que le llevará a 15 años? ¿Se puede controlar los errores? ¿Se puede trabajar con la gente?¿Tienes paciencia? ¿Está dispuesto a cambiar o se ajusta en todos tus caminos? ¿Va a pedir consejo cuando lo necesite? Así mismo estudiar muy bien.

3. Sed fuertes en la disciplina. Stick con un plan. Saber exactamente donde usted quiere ir y mantener el rumbo. No se distraiga. Una vez más, se ve, si usted no tiene un plan que ya ha perdido su disciplina. Hay tantas cosas que te distraigan, pero si es lo suficientemente disciplinado, no se apartó de su objetivo. Ahora bien, si usted no puede seguir los horarios, no puede ser tan disciplinado como te crees que eres. Es realmente así de simple.

4. Conozca su mercado también. Hay tantas maneras de ahora los días para comercializar sus productos o servicios. Es muy conveniente elegir uno que se adapte a su negocio. Haga su investigación. Saber qué métodos de marketing que es mejor para usted. Cuando lo haces bien, en realidad se puede saber el tamaño de su mercado tiene que ser y saber si su mercado es en realidad lo suficientemente grande como para cubrir su plan de negocio. Pero ya ves, sin planificación no se sabe qué tamaño de su mercado tiene que ser y si usted tiene suficientes clientes para darle lo que necesita para tener un negocio exitoso, especialmente en el futuro.

5. Observe a su gasto. Los dueños de negocios Demasiados medidor de su negocio por el dinero que tienen OnHand y no por su beneficio y margen de beneficio. El hecho de que le sucede que tiene un montón de dinero en efectivo no significa que usted está haciendo dinero. Veo los dueños de negocios ver su saldo de cuenta bancaria y sólo a partir de esta se determinará si su negocio está haciendo bien o no. Esto puede ser desastroso.

Costo de inicio es otra área que puede hundirse antes de darse cuenta si usted no está mirando de cerca. Usted necesita saber si sus ingresos va a comenzar. Hacer un plan de puesta en marcha costo es casi la única manera de tener una idea sobre un negocio de inicio. Esto es simplemente una lista de todos sus costos sola vez y el costo en curso y cuando se espera que los ingresos que comienzan a llegar y la cantidad de que los ingresos serán.

6. Delegar. Si usted tiene más gente trabajando que sólo a ti mismo, entonces delegar en un montón. Enseñe a su gente a ser responsable y tomar decisiones, como muchos lo que pueden por sí solos. Si todas las decisiones tienen que venir a través de usted, usted se encontrará el tener que pasar todo el tiempo en su negocio y no en la parte comercial de su negocio. Esto puede ser muy arriesgado.

Así que estos son sólo algunos de los escollos que pueden crear un montón de problemas para usted para evitarlos si puedes. Usted será mejor si usted puede.