Plan de Negocios - Esencial Un o una pérdida de tiempo?

Plan de Negocios - Esencial Un o una pérdida de tiempo?

Escribir un plan de negocio, en un momento en que hay tantas otras cosas que hacer para conseguir su negocio en marcha, parece una increíble pérdida de tiempo.

Sin embargo, todo el mundo que nos rodea parece exigir que hacer precisamente eso.

Así que ¿por qué hacerlo?

1: Para probar su idea de negocio.

Responda a las preguntas clave.

¿Existe realmente un mercado allí?

¿Se puede entregar? ¿Qué personal se necesita?

¿Cómo va a sus clientes a encontrar?

¿Dónde vas a comprar sus acciones? ¿Cómo va a financiar las compras

¿Cuánto tiempo tomará para que los ingresos por venir a través de? ¿Se puede vivir mientras espera?

Siempre es más barato para responder a estas preguntas antes de empezar.

2 Para darle a su nuevo negocio la mejor oportunidad posible de éxito.

Reducir el riesgo

El tiempo dedicado a trabajar el proceso de pensamiento y la escritura a través de su plan de negocio se hacen para un despegue suave y evitar problemas imprevistos en su puesta en marcha efectiva.

Cuando uno tiene algo por escrito que usted puede probarlo en personas que tienen la experiencia y el conocimiento de iniciar sus propios negocios.

El proceso de planificación obliga a examinar cuidadosamente sus objetivos operativos y financieros, así como los pequeños detalles de su nuevo negocio.

3 Para asegurar los préstamos bancarios o de atraer a los inversores.

Encontrar el dinero.

Usted probablemente necesitará tanto de operación como capital inicial para comenzar su negocio pero no se hereda de los bancos o inversionistas, sin un plan de negocios.

Un plan bien pensado y argumentado a establecer como creíbles "riesgo" y establece la cantidad que se necesita y por cuánto tiempo?

Recuerde que incluso si usted no necesita una financiación inicial cuando su negocio se quita usted necesitará fondos para ampliar.

Los inversores y los bancos van a querer ver su plan de negocio original y cómo su negocio funcionó en la realidad.

4 Para Administrar su negocio sobre la marcha '

Toma el control.

A medida que su negocio va a través de sus dolores de crecimiento que necesita saber lo bien que están haciendo.

El dinero sale y es de esperar el dinero llega, pero es todo bajo control? ¿Hay costos imprevistos subiendo, los posibles defectos latentes en sus procesos de negocio?

¿Se puede dormir en la noche, confiando en que, aunque los tiempos son difíciles todo lo que puede ser controlado está siendo controlado?

5 Para probarse a sí mismo a sí mismo

Asegurar a ti mismo

Que no son sólo un empresario, pero un empresario verdaderamente competente.

Eso, en la medida de lo posible que tenga su negocio bajo control