Un plan estratégico plan de plantilla o de negocios debe ser bien pensado con el fin de cumplir efectivamente con su tono de capital de riesgo. Estas son las cosas que no debe perderse en su plan estratégico.

Análisis FODA

Una vez que conseguir sus manos en una plantilla de plan estratégico, que sin duda ver el análisis FODA en las primeras partes del plan. Es sinónimo de fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades. Usted tendría que enumerar abajo y analizar cómo se puede mejorar sobre la base de los datos proporcionados. Con base en las fortalezas y debilidades, reflexionar sobre lo que puede mejorar o establecer prioridades. Sobre la base de las amenazas y oportunidades, estrategias sobre cómo usted puede tomar ventaja de las oportunidades y evitar los posibles peligros que pueden poner en riesgo su negocio. El análisis FODA es una buena base en lo que se puede destacar al presentar su discurso de capital de riesgo.

Misión y Visión

Mucha gente confunde la misión y visión de la otra. Mientras que la visión significa un negocio a largo plazo de las aspiraciones para el bien de la empresa, una misión es un propósito central y el papel de la empresa en la industria. Por lo general, en una plantilla de plan estratégico se trata de declaraciones que acaban de cortos, y usted encontrará algunas muestras y rótulos comunes que se utilizan. Hacer que funcione como complemento de sus principales objetivos, estrategias y valores corporativos.

Objetivos Principales

Los principales objetivos forman parte de sus objetivos detallados. Podría ser a corto plazo en el lapso de un año o por trimestre, y usted tendría que especificar determinados porcentajes si, por ejemplo, que desea aumentar sus ingresos o el número de personal mensual, trimestral o anual. Esto le ayudará a tomar estrategias específicas que se asegurará de que sus metas se cumplan y sus decisiones y esfuerzos están en camino.

Objetivos de Negocio

A diferencia de los principales objetivos de la plantilla de plan estratégico, sus objetivos de negocio debe incluir objetivos a largo plazo. Un ejemplo de un objetivo de negocio es expandir ampliamente su mercado o convertirse en la compañía líder en la industria en 3 años o más. Esto dará a sus inversores una visión general de lo que usted está apuntando a una escala más amplia y lo que pueden esperar de usted en un futuro próximo. Esto es importante cuando usted presenta su terreno de juego el capital de riesgo. Los inversores definitivamente va a querer apoyar un negocio que tiene el potencial para cosas más grandes.

Estrategias clave

basado en sus objetivos, lo que va a implementar para alcanzar estos objetivos? Por ejemplo, usted desea aumentar sus clientes potenciales y ampliar su base de datos de clientes alrededor del 50%. Entonces, las estrategias deben indicar las medidas concretas y las campañas que se implementarán para que esto suceda. Centrándose en las campañas de generación de leads como voladuras e-mail, llamadas personales, publicidad y otras herramientas de marketing va a ser un ejemplo. Usted puede encontrar un modelo de plan estratégico y las muestras que le ayudarán a escribir sus estrategias clave en las palabras que puedan expresar una idea clara de sus ideas y planes.