Finally, with respect to managing social impact and social responsibility, managers will have to learn how to think through systematically and carefully the difficult and risky “trade-offs” between conflicting needs and conflicting rights.
第三の社会的な影響の処理と社会の問題の解決に関しては、（マネージャーはいかにして体系的に考えぬくかを学ばなければならず、さらに）ニーズ間（相反するニーズと相反する権利の間）のトレードオフを考えなければならなくなる。
At the same time, managers will have to learn to think ahead with respect to the social impacts of the institutions—whether business enterprises, schools and colleges, hospitals, or government agencies; whether the impacts are technological or social; and whether they are impacts on individuals within the organization or on society, community, and the environment outside.
This is a leadership responsibility.
もちろん前者に関しては（同時に）、企業、学校、病院、政府機関のいずれのマネジメントであれ、組織内の人間、社会、コミュニティ、環境に与える影響について、あらかじめ検討することを当然としなければならない。
これは社会においてリーダー的な地位にある者の責任である。
And in a society of organizations, managers as a group are the leadership—however modest the personal role and individual power of a specific manager might be.
後者に関しては（組織社会においては）、組織のマネジメントたる者は、一つの層として、個々の役割と力は小さくとも、社会の問題の解決に関してリーダー的な地位にある。
modest : 謙虚な、控えめな、遠慮がちな
create:2018/3/24