k 信頼を得なければならない

The final requirement of effective leadership is to earn trust.

Otherwise there won’t be any followers—and the only definition of a leader is someone who has followers.

成果をあげるリーダーは、第三に、信頼を得ている。

信頼を得られないかぎり従うものはいない。もちろんリーダーについて行いうる唯一の定義が、つき従う者がいるということである。

Trust is the conviction that the leader means what he says.

It is a belief in integrity.

Effective leadership—and again this is very old wisdom—is not based on being clever; it is based primarily on being consistent.

信頼するということは、リーダーが言うことは真意であるということについて確信を持てるということである。

それは、真摯さに対する確信である。

リーダーシップとは賢さに支えられるものではない。一貫性に支えられるものである。

• • conviction : 信念、確信、自信、説得力

  • consistent : 首尾一貫した、矛盾しない、継続的な

After I had said these things on the telephone to the bank’s human-resources VP, there was a long silence.

Finally she said, “But that’s no different at all from what we have known for years are the requirements for being an effective manager.”

Precisely!

これらのことを銀行のマネジメント教育担当の副頭取である女性に電話で伝えたところ、しばらく声が聞こえなかった。

やがて彼女は、「それは成果を上げるマネジメントの要件として、ずいぶん前から言われていることですね」と言った。

まったくそのとおりである。