Strategic planning prepares today’s business for the future.
It asks, What should our business be? It asks, What do we have to do today to deserve the future?
Strategic planning requires risk-taking decisions.
It requires an organized process of abandoning yesterday.
It requires that the work to be done to produce the desired future be clearly defined and clearly assigned.
The aim of strategic planning is action now.
戦略計画とは、明日のために準備をすることである。
そのために「われわれの事業はなんであるべきか」「明日のために今日何をするべきか」を問う。
したがって、戦略計画はリスクをともなう。
昨日の廃棄をともなう。
明日を作るための仕事とその担当の明確化をともなう。
これらはすべて、戦略計画の目的が今日の行動にあるからである。
deserve : ～に値する、ふさわしい
create:2017/2/23