Simulated decentralization is a poor fit with respect to all design specifications.
It is not clear.
It does not make for an easy focus on performance.
Least satisfactory in simulated decentralization are economy, communications, and decision authority.
These weaknesses are unavoidable features of the design.
擬似分権組織は多くの点で不満足な組織構造である。
それは明晰でない。
成果に焦点を合わせることも難しい。
擬似分権組織は、とくに経済性、コミュニケーション、意思決定の面からも好ましくない組織構造である。
しかしそれらの弱点は、疑似分権組織の構造上やむをえない。
unavoidable : 避けられない、やむを得ない
They are largely the results of internal management decisions. They are decisions on transfer prices and cost allocations.
Communications are likely to suffer.
A tremendous amount of managerial time and energy will be spent working out the lines between different units that supposedly are autonomous; making sure that they cooperate; mediating between them.
成果は、市場によってではなく、組織内の意思決定、すなわち移転価格やコスト配賦によって左右される。
したがって、擬似分権組織ではコミュニケーションに雑音が入りやすくなる。
部門間の交渉、協力、調整に時間とエネルギーを取られる。
suffer : 患う、悩む、苦しむ、劣化する、被害を受ける
supposedly : 多分、おそらく
mediate : 調停する、調整する
In scope, simulated decentralization is limited to operating work.
It clearly has no applicability to top-management work.
And if innovative work cannot be set up as a federal decentralized unit, it requires either functional or team structure.
疑似分権組織を使えるのは、現業の仕事だけである。
トップマネジメントの仕事には使えない。
イノベーションの仕事についても、連邦分権組織を使えないのならば、職能別組織かチーム型組織を使うしかない。
create:2018/1/11