Managing the boss is a fairly simple but important process.
All it requires is that you follow the seven keys to success: make a boss list to identify who your bosses are, ask for their input, enable each boss to perform, play to each boss’s strengths, keep each boss informed, protect each boss from surprises, and never underrate a boss.
All managing the boss requires is a little thinking, a little common sense. But it does require some work.
Above all, however, it requires accepting that managing the boss is both a major opportunity and a major responsibility.
上司をマネジメントすることは、重要だが容易である。
必要なことは、いくつかの心得を守ることである。（上司リストを作成する、上司本人に注文を聞く、上司の仕事のやり方を知る、上司の強みを生かす、上司に情報を与える、上司を不意打ちに遭わせない、上司を低く評価しない）
そしてちょっと頭を使い、常識に従うことである。
上司をマネジメントすることは、部下たる者にとって大きな機会であり、かつ大きな責任であるという事実を認識することである。
create:2018/2/18