The growing new venture may not need a formal board of directors.
Moreover, the typical board of directors very often does not provide the advice and counsel the founder needs.
成長しつつあるベンチャーは取締役会を必要としないかもしれない。
そもそも取締役会なるものの多くは、創業者が本当に必要とする相談相手にはなれない。
counsel : 助言する、忠告する、勧める
But the founder does need people with whom he can discuss basic decisions and to whom he listens.
Such people are rarely to be found within the enterprise.
しかし、創業者は基本的な意思決定について話し合い、耳を傾けることのできる相談相手を必要とする。
ただし、そのような人間は社内ではめったに見つからない。
Somebody has to challenge the founder’s appraisal of the needs of the venture, and of his own personal strengths.
Someone who is not a part of the problem has to ask questions, to review decisions, and, above all, to push constantly to have the long-term survival needs of the new venture satisfied, by building in the market focus, supplying financial foresight, and creating a functioning top-management team.
This is the final requirement of entrepreneurial management in the new venture.
創業者の判断や強みを問題にできる外部の人間が必要である。
創業者たるCEOに対し、質問し、その意思決定を評価し、市場志向、財務見通し、トップマネジメント・チームの構築など、生き残りの条件を満たすよう絶えず迫っていく人間が必要である。
おそらくこれこそ、ベンチャーが企業家マネジメントを実現するための最大の要件である。
create:2017/10/18