e 上司の強みを生かす

Managing the boss means creating a relationship of trust.

This requires that your bosses feel comfortable that you are playing to their strengths and safeguarding them from their limitations and weaknesses.

上司をマネジメントするには、上司との間に信頼関係を確立しなければならない。

そのためには、上司の側が、自分の強みを発揮でき、弱みを守ってもらえるとの安心感を持たなければならない。

• • safeguard : 保護する、守る

How does one find out? What’s wrong with asking?

We are not talking about values. We are not talking about motivations.

We are talking about habits.

Most people know their habits in such matters, and there is no reason to keep them a secret or to be ashamed of them.

上司の強みをいかにして知るか。 本人に直接聞けばよい。

価値観を聞こうというのではない。欲望を聞こうというのでもない。

癖を聞こうというに過ぎない。

たいていの人は、自分の性向は知っているものである。

Sure, you can learn a great deal about a person just by watching them.

And often that’s all you need.

But the one infallible and simple way is to ask, “How do you want it?”

もちろん観察するだけでも、かなりのことがわかる。

しかも多くの場合、そしてわかったことだけで十分である。

しかし、最も間違いのない方法が、どうしたら良いか本人に直接聞くことである。

• • infallible : 確実な、常に正しい、誤ることがない