m まとめ

Each member of the enterprise contributes something different; but all must contribute toward a common goal, a common performance.

Each should strive toward workmanship in his or her work.

Yet professional excellence is a means toward a common objective.

組織に働く者は、それぞれがそれぞれに異なる貢献をなす。しかし共通の目的に向けて貢献する。

そのためには、それぞれがそれぞれの仕事において卓越しなければならない。

しかしその専門上の卓越性は、共通の目的にとっての手段であるにすぎない。

• • strive : 努力する、励む、懸命になる

By its very nature, the organization tends to misdirect away from the common objective.

Organizations therefore require management by objectives so as to integrate individual efforts into common performance.

Managers’ objectives need to be set by themselves. And they should be used for self-control.

Management by objectives and self-control can truly be called a philosophy of management for free men and women.

ところが組織は、その本質からして、そこに働く者の関心を共通の目的から逸らす。

そこで組織は、共通の目的に向けて一人ひとりの行動を統合するための方途として、ＭＢＯを必要とする。

（マネージャーの目標は自ら設定しなければならない。そしで自らコントロールしなければならない。）

ＭＢＯこそ、自由であるべき働く人たちの哲学たるべきものである。