i 前兆に注意せよ

To diagnose problems early, managers must pay attention to the warning signs.

A theory of the business always becomes obsolete when an organization attains its original objectives.

Attaining one’s objectives, then, is not cause for celebration; it is cause for new thinking.

問題の発生を早期に発見するには、前兆に注意しなければならない。

事業の定義は、組織が本来の目的を達成した時に陳腐化する。

目的の達成はお祝いではなく、新しい思考を催促する。

• • warning sign : 警告灯、警告標識、前兆

  • attain : 成し遂げる、達成する、到達する

Rapid growth is another sure sign of crisis in an organization’s theory.

Any organization that doubles or triples in size within a fairly short period of time has necessarily outgrown its theory.

急速な成長も、組織の定義が危機に直面しつつあることを示す。

いかなる組織も、短期間に規模が二倍、三倍に成長すれば、それまでの定義を超えて大きくなっているにちがいない。

• • outgrow : 追いつかなくなるほど拡大する、関心がなくなる、着られなくなる

There are two more clear signals that an organization’s theory of the business is no longer valid.

One is unexpected success—whether one’s own or a competitor’s.

The other is unexpected failure—again, whether one’s own or a competitor’s.

組織の定義がもはや有効でなくなったことを示す兆候が、さらに二つある。

一つは、自らの組織のものであれ競争相手のものであれ、予期せぬ成功である。

もう一つは、同じく自らの組織のものであれ競争相手のものであれ、予期せぬ失敗である。