In our society of pluralistic institutions, each institution must focus on its narrow mission if it is to achieve results and meet the minimum test of social responsibility.
But then, who looks out for the common good?
The answer is no one unless executives of society’s institutions take on a second responsibility that looks beyond the borders of their institution to the common good.
多元社会においては、個々の組織は自らのミッションに焦点を絞ることによって成果をあげなければならない。
しかし社会全体の利益は誰が考えるのか。
自らの組織の壁を越えて公益を考えることのできる組織のリーダー以外にいるはずはない。
This can be done by making financial contributions to social-sector organizations; by encouraging employees to volunteer their time and effort to community causes; and by encouraging the leadership group to volunteer their time and resources to help solve the problems of society.
（社会分野の組織に対して資金援助をすること、従業員に対してボランティアを奨励すること、リーダー層に対して社会問題の解決をしたりボランティアを奨励すること、などによって実現できる。）
A society of pluralistic organizations must be one that consists of leadership groups who look beyond the walls of the institution and take on civic responsibility without shirking their primary responsibility, which is to their institution’s specific and narrowly defined mission.
多元的な組織社会とは、自らの組織のミッションに専念しつつも、自らの組織の壁を越えて行動することのできるリーダー層からなる社会のことである。
shirk : 避ける、回避する、逃れる
create:2017/6/17