Эти роли могут выполнять физические и юридические участники.
Один участник может выполнять одну или несколько ролей.
Одну роль может выполнять один или несколько участников.
Участник может хотеть выполнять одну роль, а реально выполнять другую роль.
Не имеет значения, что декларирует участник при выполнении роли в проекте.
Имеет значение что делает участник в проекте.
Роль участника определяется по реально выполняемым действиям и области ответственности.
Физические и/или юридические лица, которые непосредственно вовлечены в реализацию проекта и чьи интересы могут быть затронуты при осуществлении проекта.
— группа специалистов и организаций, непосредственно работающих над осуществлением проекта в тесном контакте друг с другом
— более обширная, чем основная группа, объединяет специалистов и организации, оказывающих содействие членам основной группы, но не участвующих напрямую в осуществлении проекта и достижении его целей
— люди и организации, оказывающие влияние на членов основной и расширенной команд и на ход работ по проекту, но не вступающие с ними в прямое сотрудничество
— сторона, заинтересованная в осуществлении проекта и достижении его целей. Будущий владелец результатов проекта. Заказчик определяет основные требования к результатам проекта, обеспечивает финансирование проекта за счет своих или привлекаемых средств, может заключать контракты с основными исполнителями проекта. В компании, инициировавшей проект, могут выделяться роли инициатора и/или спонсора (куратора) проекта.
— это сотрудник, который идентифицирует потребность в проекте и вносит "предложение" об инициации проекта. Этот человек может быть представителем любого функционального подразделения или уровня внутри или вне организации.
— сотрудник (как правило, руководитель высшего звена) организации, реализующей проект, который курирует проект со стороны организации (владельца проекта), обеспечивает общий контроль и поддержку проекта (финансовые, материальные, человеческие и другие ресурсы). Спонсор (куратор) проекта отвечает за достижение проектом конечных целей и реализацию выгод для организации. Спонсор проекта несет ответственность перед генеральным директором / президентом или перед управляющим советом. Спонсор проекта назначает менеджера проекта и обеспечивает ему необходимую поддержку.
— лицо, ответственное за управление проектом. Менеджер проекта несет ответственность за достижение целей проекта в рамках бюджета, в срок и с заданным уровнем качества. Руководитель проекта обеспечивает ежедневное управление проектом, командой проекта, в разрезе всех основных управленческих функций (управление по срокам, затратам, рискам и др.). В зависимости от размера проекта, менеджер проекта может получать поддержку со стороны администратора проекта, или команды поддержки (офиса проекта).
— сторона, вкладывающая инвестиции в проект, например, посредством кредитов. Если инвестор и заказчик не являются одним и тем же лицом, то в качестве инвесторов обычно выступают банки, инвестиционные фонды и другие организации.
— сторона или участник проекта, вступающий в отношения с заказчиком, и берущий на себя ответственность за выполнение работ и услуг по контракту — это может быть весь проект или его часть.
— вступает в договорные отношения с контрактором или субконтрактором более высокого уровня. Несет ответственность за выполнение работ и услуг в соответствии с контрактом.
— субконтракторы, осуществляющие разные виды поставок на контрактной основе — материалы, оборудование, транспортные средства и др.
— стороны выдвигающие и поддерживающие экологические, социальные и другие общественные и государственные требования, связанные с реализацией проекта.
Сокращение: Потребители
— юридические и физические лица, являющиеся покупателями и пользователями результата проекта, определяющие требования к произво¬димой продукции и оказываемым услугам, формирующие спрос на них.
Проектный офис — это специализированная (физическая или виртуальная) организационная структура, предназначенная для поддержки осуществления проектов на разных уровнях управления в организации.
Участник, цель которого состоит в оказании услуг по совершению коммерческих, финансовых операций, а также по урегулированию спорных вопросов в проекте.
Посредник от владельца бизнеса или инвестора
Выполняет поручение инвестора.
Организовывает проведение аудита компаний.
Нанимает и работает от лица инвестора с консультантами.
Показывает свои полномочия, прежде чем начать переговоры, редко скрывает факт, что он представляет инвестора по агентскому договору.
Агенты однако не склонны выдавать полную информации о инвесторе, и фокусируются на сборе необходимого для оценки пакета документов и привлечении консультантов
Посредник от владельца бизнеса или инвестора.
консультирование агентов на предмет:
как работать с инвесторам,
как работать с владельцами бизнеса
проведение Due Diligence
аудита
содействие в составлении инвестиционных планов,
юридическое сопровождение инвестиций
Не говорит про свои полномочия и фокусируется на объяснении требований инвестора и возможных недостатков проекта,
Предлагает свои услуги по разработке бизнес-плана, аудиту или другой более узкой специализации,
Работает с балансами и внутренней документацией предприятия заинтересованного в инвестиции,
Посредник от владельца бизнеса или инвестора.
Рекламирует инвестиционные предложения, пытается стать агентом.
Работает с готовыми материалом предоставленными агентом
Требует предоплаты на рекламу
Собирает информацию,
Проводит анализ и (качественный количественный).
Составляет отчет о проделанной работе с рекомендациями.
Пытается быть консультантом.
Работает в команде консультанта или агента.
Фокусируется на работе с документами имеющими отношения к инвестиции, и показателям фирмы заинтересованной в инвесторе.
Оперирует общей статистикой, другими отчетами и бизнес-планами.
Документально с инвестором не связан.
Проявляет интерес к инвестированию, пытается стать экспертом - если лично знаком с инвестором, но видит себя в роли агента.
В основном рассуждает о сложностях инвестиционного процесса, занимается налаживанием связей.