PRINCE2 WIKI

https://pl.wikipedia.org/wiki/PRINCE2

PRINCE2 (Projects In Controlled Environments[1] - Projekty w sterowanym środowisku) – metodyka zarządzania projektami oparta na produktach. Zastosować ją można do zarządzania i sterowania projektami wszelkiego rodzaju i wszelkiej wielkości.

Procesy[edytuj]

PRINCE2 (2009) cechuje podejście procesowe do zarządzania projektem. Definiuje szczegółowo siedem procesów najwyższego rzędu, które z kolei dzielą się na podprocesy:

• 1. Strategiczne zarządzanie projektem (ZS) – Directing a project (DP)

  2. Uruchamianie Projektu/Przygotowanie Założeń Projektu (PP) – Starting up a project (SU)

  3. Inicjowanie projektu (IP) – Initiating a project (IP)

  4. Sterowanie Etapem (SE) – Controlling a stage (CS)

  5. Zarządzanie Wytwarzaniem Produktów (WP) – Managing product delivery (MP)

  6. Zarządzanie Zakresem Etapu (ZE) – Managing stage boundaries (SB)

  7. Zamykanie Projektu (ZP) – Closing a project (CP)

W wersji 2003 był też proces Planowania (PL) – Planning (PL). W Prince 2 (2009) proces planowanie został zlikwidowany, a jego podprocesy zostały włączone do pozostałych 7 procesów.

Projekt zgodny z PRINCE2 musi zawierać co najmniej 2 etapy zarządcze:

• • Inicjowanie projektu

  • Realizacja projektu

Faza realizacji projektu może być rozbita na etapy realizacyjne.

Procesy Przygotowanie Założeń Projektu, Inicjowanie projektu i Zamykanie projektu to jednocześnie określone fazy cyklu życia projektu. W fazę realizacji projektu wdrożone są procesy Sterowanie Etapem, Zarządzanie Wytwarzaniem Produktów i Zarządzanie Zakresem Etapu. Proces Strategiczne Zarządzanie Projektem obejmuje cały cykl życia projektu, podczas gdy Planowanie jest aktywny we wszystkich fazach z wyjątkiem ostatniego – Zamykanie projektu.