http://www.projekty.4innovations.pl/2009/07/zamykanie-projektu/
Zamykanie projektu – musi ono przebiegać w sposób kontrolowany i uporządkowany. Doświadczenie zdobyte podczas tworzenia projektu jest rejestrowane, tworzy się dokument przekazania projektu oraz planowany jest przegląd po wdrożeniowy. Gdy projekt zostaje zakończony w zaplanowanym terminie następuje ocena jego skutków biznesowych co prowadzi do przeglądu po projektowego.
Pod procesy:
Przygotowanie projektu do zamknięcia
Określanie działań następczych
Przegląd oceniający projekt
Kroki jakie trzeba wykonać:
Sprawdzenie, czy wszystkie produkty zostały dostarczone odbiorcy i przez niego zaakceptowane
Sporządzenie listy wszystkich działań, jakie będą musiały być podjęte przez służby eksploatacji i utrzymania
Zaplanowanie, jak i kiedy będzie można ocenić, czy dostarczone produkty przynoszą oczekiwane korzyści
Złożenie raportu z dokonań projektu