model projektu

Model zbudowany na podstawie notacji ICOM .

Cele modelu

Definiowanie zakresu projektu.

Zrozumienie struktury projektu.

Opis interakcji projektu z otaczającym światem.

Tworzenie struktury informacji dla projektu.

Metafora modelu

Projekt przekształca Surowce w gotowe Produkty.

Różnica w kosztach Surowców i gotowych Produktów stanowi zysk.

Surowce zapewniają Dostawcy.

Gotowe Produkty kupują Klienci.

Do pracy Projektu potrzebne są Maszyny i Ludzie.

Praca Projektu wymaga przestrzegania pewnych Zasad i Poleceń.

Ocena całej działalności Projektu może być wykonana przy pomocy Pieniędzy.

Elementy modelu

Dostawcy

Lub Wykonawcy, jeżeli świadczymy usługi.

Wszystkie osoby, u których kupujemy Surowce i inne Zasoby.

Projekt

Działalność w zakresie produkcji lub świadczenia usług.

Jest ograniczona w czasie.

Klienci

Wszystkie osoby, którym sprzedajemy Produkty lub świadczymy Usługi.

Maszyny i Ludzie

Mechanizmy i specjalistów, którzy pracują w projekcie.

Mogą być także budynki, budowle, inne Zasoby.

Jeśli Zasób nie jest zużywany podczas pracy Projektu - to odnosi się do tej sekcji.

Jeśli Zasób zmienia się zużywa podczas pracy Projektu - to odnosi się do Surowce.

Zasady i Polecenia

Warunki, w których Projekt działa.

Może być w formie "włączony-wyłączony". 

Na przykład: urządzenie jest włączone.

Może być w postaci zmiany warunków pracy Projektu. 

Na przykład: wydajność zmniejszyć do 100 jednostek.

Surowce

Zasób, który został odebrany od Dostawcy.

Jeśli Zasób zmienia się, zużywa podczas pracy Projektu - to odnosi się do Surowce.

Produkty

Materialny rezultat pracy Projektu.

Projekt konwertuje Surowce w Produkt.

Jeśli Produkt ma wartość u Klientów, to staje się on Towarem.

Jeśli Produkt nie ma wartości u Klientów, to staje się on Odpadem.