Начальная информация про метод
https://ru.wikipedia.org/wiki/PEST-%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7
Метод расширен и дополнен.
Это анализ конфигурации ситуации и потенциала развития.
Метод анализа, построенный на анализе внешних факторов, экономики, социальных факторов, технологических аспектов проекта, необходимой инфраструктуры.
С одной стороны, ситуация вокруг проекта всегда изменяется во времени, изменяя свою форму на наших глазах.
С другой стороны, все изменения ситуации создают не только проблемы, но и возможности.
Эти возможности мы можем использовать для успеха.
Если понять, как меняется обстановка вокруг проекта, если уметь предвидеть естественное развитие ситуации - то можно использовать всю силу окружения для реализации проекта.
Мы не уменьшаем риски, мы используем силу обстоятельств для продвижения проекта вперед.
Мы выбрали такой метод, потому, что проект реализуется при существенных изменениях в политике, в экономике, введенных санкциях, колебаниях курса рубля.
Обычно в таких условиях все проекты тормозятся. Обычно такие условия считаются "форс-мажором".
Мы предлагаем использовать принципиальную нестабильность внешних условий, как движущую силу самого проекта.
Метафора: имеющаяся ситуация - река. Нам надо аккуратно построить лодку и плыть по течению этой реки.
Если так делать, то проект всегда будет успешно реализован.
Важно не просто составить план работы, а всегда иметь много вариантов для получения результата на каждом шаге.
Собственно точный план работы имеет смысл только на несколько шагов вперед.
Мы всегда меняем планы работы сообразно изменению ситуации.