Analiza SWOT

https://pl.wikipedia.org/wiki/Analiza_SWOT

• • S (Strengths) – (wewnętrzne) mocne strony: wszystko to co stanowi atut, przewagę, zaletę analizowanego obiektu,

  • W (Weaknesses) – (wewnętrzne) słabe strony: wszystko to co stanowi słabość, barierę, wadę analizowanego obiektu,

  • O (Opportunities) – (zewnętrzne) szanse: wszystko to co stwarza dla analizowanego obiektu szansę korzystnej zmiany,

  • T (Threats) – (zewnętrzne) zagrożenia: wszystko to co stwarza dla analizowanego obiektu niebezpieczeństwo zmiany niekorzystnej.

https://www.corazlepszyportalbiznesowy.pl/art/analiza-swot-co-to-jest-i-jak-ja-wykorzystac-w-biznesie

• • S (Strengths) – (wewnętrzne) mocne strony: wszystko to co stanowi atut, przewagę, zaletę analizowanego obiektu,

Mocne strony to czynniki wewnętrzne, które są atutem analizowanego obiektu (w tym przypadku firmy) i mogą zdecydować o jej przewadze nad konkurencją. Do przykładowych mocnych stron firmy mogą należeć np.:

wysokie umiejętności pracowników,

silny zapał do pracy,

duże doświadczenie właściciela w zarządzaniu,

wiedza na temat branży, w której funkcjonuje firma,

dostęp do nowych technologii,

duży kapitał początkowy,

unikalny know-how.

• • W (Weaknesses) – (wewnętrzne) słabe strony: wszystko to co stanowi słabość, barierę, wadę analizowanego obiektu,

Słabe strony to z kolei czynniki wewnętrzne, które są słabością firmy i barierą w jej rozwoju. Takimi słabymi stronami w biznesie mogą być np.:

brak wykwalifikowanych kadr,

słaba motywacja pracowników,

brak wiedzy właściciela o danej branży,

małe doświadczenie w zarządzaniu,

mały kapitał początkowy,

brak dostępu do nowych technologii.

• • O (Opportunities) – (zewnętrzne) szanse: wszystko to co stwarza dla analizowanego obiektu szansę korzystnej zmiany,

Szanse to czynniki zewnętrzne (czyli takie, które nie zależą od firmy), które sprzyjają firmie i zwiększają szanse na to, że dane przedsięwzięcie może się zakończyć sukcesem. Do takich czynników sprzyjających firmie mogą należeć np.:

duży popyt na produkty/usługi, które firma oferuje lub zamierza wprowadzić na rynek,

mała konkurencja,

dobra sytuacja gospodarcza w kraju lub regionie,

sprzyjające prawo,

brak monopolisty na rynku.

• • T (Threats) – (zewnętrzne) zagrożenia: wszystko to co stwarza dla analizowanego obiektu niebezpieczeństwo zmiany niekorzystnej.

Zagrożenia to z kolei czynniki zewnętrzne, które utrudniają firmie rozwój lub osiągnięcie dobrego wyniku. Do najczęstszych zagrożeń, jakie można spotkać w biznesie, należą:

małe zapotrzebowanie na dane produkty/usługi,

obecność licznej konkurencji,

kryzys ekonomiczny,

niekorzystne prawo gospodarcze czy podatkowe,

obecność monopolisty na rynku.