過去半世紀にわたって、経営管理者のスキル、知識、仕事、責任、真摯さに対する要求は、一世代ごとに倍増してきた。１９２０年代にはトップマネジメントのごくわずかの先達だけが気づいていたことも、今日では学校を出たばかりの若者が自ら行わなければならなくなっている。

そのような経営管理者に対する要求の爆発的ともいうべき増大は今後も続くのか。その結果、明日の経営管理者には何が要求されるようになるのか。

明日の経営管理者は、その専門や階層に関わらず、企業のマーケティングに関わる目標と方針を理解し、自らが何に貢献しなければならないかを知らなければならない。マネジメントたる者はマーケティングについて、目標を考え、組織を設計して、構築することができなければならない。

また、マネジメントは、市場についての長期的な目標によって、イノベーションをマネジメントすることが求められる。同時に、科学や技術の動向を体系的に把握し、それに従って生産とマーケティングに関わる方針を体系的に策定することが求められる。