マネジメントの第三の機能は、人と仕事をマネジメントすることである。

仕事は行われなければならない。そして仕事は、全くの非熟練工から名人級の技術者、雑役から副社長にいたる、あらゆる種類の人たちによって行われる。そこで、人に最も適するように仕事を組織し、最も生産的かつ効果的に仕事ができるように人を組織することが必要となる。

人を他の資源と同じようにその特性、能力、限界を見ることが必要であるが、同時に、他の資源とは異なり、個性や市民性を持つ存在として見ることが必要である。かつ、そもそも働くか否か、いかに働くか、いかに良く働くかを自ら決められる存在、したがって、動機付け、参画、満足、報酬、リーダーシップ、地位と機能を要求する存在として人を見ることが必要である。